بعد "التخرج" من النمل، توجهوا إلى Web3

الثورتان التكنولوجيتان اللتان تُعطى لهما آمال كبيرة في عالم التكنولوجيا هما: الأولى هي الذكاء الاصطناعي، والثانية هي الويب 3. من المتوقع أن يُعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُنتظر أن يُعيد الويب 3 تشكيل علاقات الإنتاج.

في عام 2023، يوجد في عالم التكنولوجيا تقريبًا أخبار هامة كل يوم، إنه عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأيضًا عام الركود العميق في ويب 3.

بلغ إجمالي تمويل Web3 في عام 2023 فقط 3.6 مليار دولار، بانخفاض قدره 78% مقارنة بـ 16 مليار دولار تقريبًا في عام 2022. بينما بلغ التمويل في قطاع الذكاء الاصطناعي 25 مليار دولار في النصف الأول من العام. بينما شهد أحد أكبر صناديق الاستثمار في العملات المشفرة، Paradigm، تحولًا في النموذج، حيث أعلن أنه لم يعد يركز فقط على العملات المشفرة وقطاع Web3، بل بدأ في توسيع نطاق اهتماماته ليشمل الذكاء الاصطناعي.

كان الذين اعتقدوا أن "Web3 هو الجديد الجذاب" يعتقدون أن "Web3 لم يعد جذابًا"، وانتقلوا إلى الذكاء الاصطناعي.

لكن لا بد من الاعتراف بأن ركود Web3 الحالي يبدو أكثر حيوية من السابق. في السوق الهابطة، لا يزال هناك من يتحدث عن الامتثال، ZKP (إثبات المعرفة الصفرية)، وصندوق تداول البيتكوين. وهناك من يختار الدخول في هذا الوقت.

"عندما كنت في أنت، كنت أتحدث مع زملائي كثيرًا عن المقارنة بين الذكاء الاصطناعي وWeb3، حيث أن مسارات توسعهما متشابهة." يقارن لي جيالي (جيري لي) بأن هناك ثلاث موجات من الذكاء الاصطناعي خلال الستين عامًا الماضية، وفي كل مرة كان هناك استثمار يتراوح بين مليارات إلى مئات المليارات، مع تتابع ذروات وانخفاضات باستمرار، حتى ظهرت OpenAI بشكل مفاجئ. "هذه الثورة التكنولوجية الكبيرة الجديدة تحتاج إلى المرور بعدد من الدورات قبل أن تحقق تقدمًا قفزيًا حقيقيًا."

كان لدى جيري لي عدة علامات بارزة: كبير مهندسي هيكلية آنت السابقة، ومدير الأبحاث والتطوير السابق لشركة آبل في الصين، ومرتبة أول في امتحانات القبول الجامعي في مقاطعة شانشي، والآن أضاف علامة جديدة - مبتدئ في Web3.

بالطبع، من الناحية الصارمة، لا يُعتبر جيري مبتدئًا في Web3. بعد تخرجه من جامعة تسينغhua، عمل جيري في وادي السيليكون لأكثر من 10 سنوات، ثم عاد إلى شنغهاي في عام 2015 حيث أنشأ مركز أبحاث وتطوير آبل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. في عام 2017، انضم جيري إلى "Blockchain Ant" التي لم تتحول بعد إلى "Ant Chain"، وكان في المستوى P10.

"الصناعة لا تزال في مراحلها الأولى، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي، لم تصل بعد إلى الجولة السابقة من تطورها. القيمة السوقية لسوق العملات المشفرة بأكمله اليوم لا تزال تقل عن نصف قيمة شركة آبل. " يبدو أن كعكة الويب 3 صغيرة جدًا مقارنةً بشركته السابقة، جيري.

بالطبع، يبدو أن Web3 لا يزال في فترة المراهقة مقارنة بالذكاء الاصطناعي الذي تجاوز الخمسين.

تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، بينما تم تقديم المفاهيم السابقة "العملات المشفرة" و"الكتلة الشاملة" لأول مرة في عام 2008 من خلال ورقة عمل ساتوشي ناكاموتو "بيتكوين"، مما يعني أن الوقت الذي مضى لا يتجاوز 15 عامًا.

المتمرد، غير المستقر، يمر Web3 بفترة من الآلام المتزايدة، مما يجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX الذي بلغت قيمته السوقية 32 مليار دولار في نوفمبر الماضي، بدأت الجهات التنظيمية في جميع أنحاء العالم بفرض قيود على هذا "الطفل المتمرد".

في هذه المرحلة، في نهاية عام 2022، غادر جيري شبكة آنت، وقرر الانغماس بالكامل في Web3، حيث أسس مشروع سلسلة الكتل العامة Artela. وأفاد بأنه في المدى القريب لن يفكر في القيام بأي شيء آخر. وعند الحديث عن السبب، استخدم جيري مقولة مشهورة من آنت: "لأننا نؤمن، لذا نرى."

اختار فريق Artela مسار السلسلة العامة، وهو جزء من بنية Web3 التحتية، ويطلق عليه أيضًا "الطريق السريع" لـ Web3، فلا يمكن نقل الأشياء بدون طريق.

في مجال سلاسل الكتل العامة، هناك مشاريع Web3 الرائدة التي تطورت منذ فترة طويلة، مثل الإيثيريوم، التي بنت بالفعل خندقها الخاص بفضل "أثر الشبكة" في النظام البيئي، بالإضافة إلى وجود عدة مشاريع بارزة ولدت بمفتاح ذهبي.

في الوقت الحاضر، عند اختيار مسار مزدحم نسبيًا، تحدثت صحيفة "WSJ." مع جيري حول رأيه في "ميزة الأولوية."

"رغم أن سوق السلاسل العامة به الكثير من المنافسة، إلا أنه لا يزال غير مكتمل، ولا يزال هناك الكثير من الفجوات." مؤخرًا، بدأ جيري في حضور الاجتماعات على مستوى العالم، وهذه هي الخطوة الأولى لتكيفه مع هويته الجديدة. بعد جولة، كانت هناك نتائج مثمرة. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، في الواقع، زادت ثقتنا."

تكمن الاختلافات الرئيسية بين Artela وسلاسل الكتل الأخرى في أن "قابلية التوسع" (Scalability) في الأداء ليست هي النقطة الأساسية، بل "قابلية التوسع الوظيفي" (Extensibility) هي الأهم، بالإضافة إلى التوافق مع EVM (آلة افتراضية إيثيريوم)، مما يتيح للمطورين نقل التطبيقات بنقرة واحدة.

هذا استعداد لاعتماد جماهيري في المستقبل.

التبني الشامل هو مصطلح يتردد على لسان الناس في عالم Web3. في سياقات أخرى، يمكن وصفه بأنه "لحظة آيفون في الصناعة" و"آخر كيلومتر"، لكن في الواقع، جوهر المشكلة واضح جدًا، كيف يمكن أن يستخدم الناس العاديون Web3؟

"عصابة" النمل في عصر الإنترنت هي صانعة التبني الجماعي. في سياقهم، يعد التبني الجماعي أقرب إلى بناء "علي باي" آخر في Web3.

بالطبع مليء بالخبرة. كان كبير موظفي التكنولوجيا في Artela، تشيو هونغ لين (اسم مستعار: CP)، قد دعم البنية التحتية الأساسية لمنصة المقتنيات الرقمية Whale探 التابعة لمجموعة Ant، حيث قال إن Whale探 قد حققت بالفعل إنجازًا يوميًا نشطًا يزيد عن مئة مليون من خلال نشاط جمع الهدايا خلال عيد السنة الجديدة. "في ذلك الوقت، كانت المعاملات على السلسلة مستقرة بمعدل مليار معاملة، بينما كانت إيثيريوم فقط بعدد ملايين قليلة، ومن ناحية معينة يمكن القول إن مجموعة Ant قد حققت بالفعل التبني الجماهيري. "

كان CP عضوًا في فريق OG الخاص بسلسلة النمل، وقد انضم في عام 2015 إلى الشكل الأولي لسلسلة النمل، والتي كانت في ذلك الوقت مجموعة حاضنة للاهتمام.

"يقولون إنه إذا كان هناك شخص في مجموعة النمل يريد التحدث عن blockchain، فعادة ما يتم ذكر اسمي عند السؤال عن الشخص الثاني." كان شعر CP متموج قليلاً، وعندما يتحدث، يحمل لهجة قوانغدونغ، مما يجعل الناس يشعرون وكأنهم في محادثة عادية، ولكن عند الاستماع عن كثب، تكون المحتويات المعبر عنها احترافية ومفصلة للغاية. عدد براءات اختراع Ant Chain هو الأول عالمياً، ويمتلك CP وحده مئات براءات الاختراع في blockchain.

! بعد "التخرج" من النمل ، توافدوا على Web3

بالنسبة للمرونة، أعطى CP مثالاً: "الألعاب لديها مدخلات من اللاعبين في الواجهة الأمامية، ولكن هناك أيضًا خلفية، مثل تجديد الخرائط، الوقت والطقس، أو عندما يموت الزعيم الكبير، فإن الوحوش الصغيرة المجاورة سيتم القضاء عليها أيضًا، لا يوجد مهام خلفية في البلوكشين، لأن كل التنفيذ في البلوكشين يجب أن يتم من خلال تفاعل المستخدم."

في المستقبل، قد تصبح الألعاب بالكامل على السلسلة (Fully On-Chain Games) التي تعمل على Artela "بدونك، ستستمر الأرض في الدوران"، أي أن اللاعبين يصممون القواعد، والنظام يعمل تلقائيًا.

بالنسبة لسلاسل الكتل التي تعاني الآن من صعوبة في ألعاب الشطرنج، لتحقيق تفاعل سلس يتطلب ذلك متطلبات أعلى على مستوى الحساب. "نريد أن نحقق مئة ضعف من EVM." بفضل الخبرة المتراكمة في سلسلة النمل، أضاف CP، "في الحقيقة، تظهر بيانات الاختبار الحالية أننا قادرون بالفعل على الاقتراب من مرتبتين من حيث القوة الحسابية."

لكنهم لا يريدون استبدال الإيثيريوم، حيث يمكن نقل المشاريع الموجودة على سلسلة الإيثيريوم بنقرة واحدة إلى Artela. تلخص CP "الملخص" خصائص Artela: "باختصار، إذا اعتبرنا EVM بمثابة وحدة المعالجة المركزية للبلوكشين، فإننا نضيف وحدة معالجة الرسوميات على البلوكشين." ببساطة أكثر، يمكن قريبًا لعب ألعاب ضخمة على البلوكشين.

"قرض الإنترنت وزهور القروض في عصر التمويل الرقمي هما ابتكار من 0 إلى 1، لقد مررنا جميعًا بهذه المجموعة من مفهوم غامض إلى منتج تجاري محدد، وندرك مدى التعقيد وراء ذلك." تعتقد CP أنه يمكن أن نسير في نفس الطريق مرة أخرى في عصر السلاسل العامة، التحديات كثيرة، لكن من الجيد أن لدينا تجارب مرجعية.

معظم أعضاء فريق Artela قادمون من شركة Ant. "فريق مكون من عشرة أشخاص متفاهمين يعمل تقريبًا بنفس سرعة فريق مكون من عشرين شخصًا." بعد أن تأسست لبضعة أشهر فقط، حصلت Artela على تمويل بقيمة 6 ملايين دولار في جولة تمويل أولية بقيادة Shima Capital، بمشاركة A&T Capital و Big Brain Holdings و SevenX Ventures و Dispersion Capital و Amino Capital.

تم إطلاق شبكة اختبار Artela في سبتمبر، مع اعتماد نظام دعوات موجهة لشركاء النظام البيئي الحاليين. قد تشكل Defi والألعاب على السلسلة بالكامل نقاط انطلاق مستقبلية. قال CP إن Artela لا تنوي القيام بعمليات توزيع رموز مجانية مثل تلك التي تقوم بها الشبكات العامة، بل ترغب في استكشاف الابتكار مع تطبيقات النظام البيئي. سيقومون بتطوير دؤوب في الأشهر القادمة، مع بدء الاختبار الرسمي حوالي ديسمبر.

يمكن أن تحقق استقرارًا في تشغيل أكثر من مئة مليون مستخدم يوميًا، بلا شك، لقد وصلت سلسلة النمل في بعض مجالات Web3 إلى الحد الأقصى. لكن نشاطهم، مع ذلك، يظل معزولاً بطريقة ما عن Web3.

كما أن ما يجلبه اللامركزية في Web3 هو "المصدر المفتوح"، وليس "براءات الاختراع". مقارنةً باتجاهات التكنولوجيا السائدة في الخارج مع سلاسل الكتل العامة، فإن سلاسل الكتل بدون عملات، المعروفة أيضًا بسلاسل الكتل الائتلافية، تشعر ببعض "عدم التوافق". بينما تسعى سلسلة Ant إلى إيجاد طريق مختلف لـ Web3 في الداخل، وهي سلسلة الكتل الائتلافية المفتوحة وWeb3 الصناعي.

في عام 2017، كانت شركة آنت قد آمنت بالفعل بمستقبل blockchain. في ذلك الوقت، لم يكن القطاع قد تشكل بعد، لكن آنت اعتبرت blockchain كاستراتيجية أساسية. "في ذلك الوقت، قالت آنت إنها ستستثمر بشكل كبير، لكن في الحقيقة لم يكن هناك الكثير من الناس يفهمون، كنا فريقًا صغيرًا جدًا. بعد أن قرأت الكثير من الأدبيات والتقارير الأجنبية، شعرت أن هذه التكنولوجيا لا تزال تحمل إمكانات كبيرة، خاصة في سياق العولمة، ولها تطبيقات مالية، أعتقد أنها ذات قيمة خاصة."

بينما كان جيري يشغل منصب كبير المهندسين المعماريين، بدأ في دراسة الأوراق البيضاء لبيتكوين وإيثيريوم، ومع تعمقه في البحث، أصبح أكثر قناعة بأن blockchain هي المرحلة التالية "خدمة المالية بالتكنولوجيا".

في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" لشبكة النمل، جيانغ غويتشن، إلى مجموعة أنتي المالية، حيث شغل منصب نائب الرئيس ورئيس خط أعمال التكنولوجيا المالية، وتولى مسؤولية سلسلة الكتل التابعة للنمل. تم رفع مستوى استراتيجية سلسلة الكتل ضمن المجموعة باستمرار. كانت شبكة النمل في ذروة قوتها، مع تحويلات عبر الحدود، والتمويل لسلسلة التوريد، والسندات الإلكترونية، والإثباتات القضائية... في فترة قصيرة، تم تنفيذ التطبيقات المعتمدة على القطاع بشكل شامل.

في عام 2018، أطلقت Alipay Hong Kong ميزة تحويل الأموال عبر الحدود القائمة على blockchain، حيث لم يعد يتعين على أكثر من 180,000 عاملة منزلية فلبينية الانتظار لعدة أيام عند إرسال أجورهن إلى الوطن، ودفع الرسوم المرتفعة نسبيًا لتحويل الأموال عبر الحدود. لقد حققت Ant Financial نجاحًا في حل هذه المشكلة في وقت مبكر.

أصبح CP أيضًا مهندسًا شهيرًا في الشركة. وذكر جاك ما CP أثناء مشاركته في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي، وذكر أيضًا قصته الشهيرة حول التعارف.

"لدينا في أنتي غولدنغ أحد المهندسين، كتب في سيرته الذاتية للمواعدة أنه 'مهندس'، مبرمج كود، لكن لم يفتح أحد سيرته الذاتية، ولم تكن الفتيات مهتمات به. بعد ذلك، غير سيرته الذاتية إلى 'مهندس Blockchain'، وتلقى أكثر من مئتي رسالة حب."

في عام 2020، أعلنت مجموعة تكنولوجيا البلوكشين في شركة علي بابا عن ترقية علامتها التجارية إلى "سلسلة النمل"، حيث صرح كبار المسؤولين في الشركة بأن هذا القرار "لا يقل أهمية عن قرار تأسيس علي باي".

لكن، بعد ثلاث سنوات، لم تشهد سلسلة النمل، التي تعمل بجد في صناعة Web3، تطبيقًا حقيقيًا على مستوى "Alipay".

على سبيل المثال، في التحويلات المالية عبر الحدود، أخبر المسؤول المعني من شركة أنت المالية صحيفة "وول ستريت جورنال"، أنه لا توجد أي حواجز تقنية للتحويلات المالية عبر الحدود، لكن سياسات كل دولة وتنظيماتها تدعم هذه التقنية بمستويات مختلفة، ولذلك فإن مثل هذه المشاريع تقترب أكثر من التخصيص. "لقد كانت شراكتنا مع بنك ستاندرد تشارترد، وهم بالفعل شركاؤنا على المدى الطويل."

حتى خلال فترة عيد الربيع، تواجه "جوي تن" التي لديها أكثر من مليار مستخدم نشط يوميًا، مشكلة ركود المقتنيات وصعوبة في كسر الحلقة. معظم المقتنيات الرقمية التي قدمتها "جوي تن" سابقًا كانت تتعلق بالفنون الثقافية، مما يجعل من الصعب على الشباب أن يجدوا فيها شيء عصري. "لكن والدي يحبها كثيرًا، وهي المنتج الوحيد الذي يستخدمه باستمرار من بين ما قمت به." محتوى عمل "سي بي" يثير اهتمام أفراد الأسرة، وقد تكون "جوي تن" هي المنتج الأكثر فهمًا بينهم.

"على الرغم من أن شركة آنت فاينانشل رائدة جدًا في مجال التكنولوجيا المالية، إلا أن الإطار التنظيمي المحلي لا يزال يعتمد بشكل رئيسي على سلاسل الكتل التعاونية. وهذا في الواقع يحرم البلوكشين من جوهره، وهو استخدام الأصول الرقمية كممثل للقيمة. أعتقد أنه في المستقبل يجب أن نسير على طريق السلاسل العامة، لكن السلاسل العامة حاليًا لا تجد تربة خصبة في البلاد." جيري متفائل بمستقبل السلاسل العامة.

إن سلسلة الكتل الائتلافية التي فصلت عن مفهوم الأصول الرقمية لا يمكنها الحديث عن تحفيز الحقوق. "تتحمل سلسلة الكتل الائتلافية فقط الأشياء على مستوى البيانات، ويجب إعادة بناء العلاقات الإنتاجية فعلاً.