من "التكنولوجيا بلا ذنب" إلى "العدالة التكنولوجية": الرحلة الجديدة لوانغ شين في Web3

في العصر الذهبي لإنترنت الصين، كانت كوادو أسطورة. كانت هذه المشغل الفيديو تسيطر على 80% من حركة الفيديو المحلية، وتخدم أكثر من 500 مليون مستخدم. بينما عاش مؤسس كوادو، وانغ شين، تقلبات حياتية.

بعد استعادة حريته، عاد وانغ شين إلى الأضواء العامة بشكل جديد تمامًا. ومع ذلك، فإن طريق ريادة الأعمال الثاني لم يكن سهلاً. مع تراجع شعبية المنتجات الجديدة، بدأ يختفي تدريجياً من أنظار الناس، وظل في صمت لسنوات عديدة.

في أوائل عام 2025، استعاد وانغ شين حماسه لريادة الأعمال، وأعلن أنه سيكرس نفسه بالكامل لـ Web3، مع التركيز على نقطة تقاطع وكلاء الذكاء الاصطناعي والاقتصاد المشفر. وقد طرح مفهوم "العدالة التكنولوجية"، واعتبره القيمة الأساسية للمرحلة التالية من ريادة الأعمال.

مؤخراً، قام وانغ شين بإجراء مقابلة خاصة، حيث شارك تأملاته حول الماضي، وإصراره على التكنولوجيا العادلة، وإيمانه بإعادة الانطلاق في موجة Web3.

مرتين بجوار blockchain

بدأ وانغ شين التعرف على البيتكوين لأول مرة في عام 2011. بدافع من فضوله حول العملات اللامركزية، قام بدراسة كود البيتكوين المصدر، وقام ببساطة بتعدين بعض العملات. في ذلك الوقت، كان يركز على أعمال كوادو، ولم يتعمق في البحث، حيث كان في نظره البيتكوين أشبه بتجربة للمهووسين: تقلبات شديدة، وآفاق غير واضحة.

"الآن أصبحت النظرة إلى البيتكوين مختلفة تمامًا". بعد أكثر من عشر سنوات، تغيرت وجهة نظر وانغ شين بشأن البيتكوين بشكل جذري. من ناحية، هو معجب حقًا بالابتكار في تقنية البلوكتشين؛ ومن ناحية أخرى، تطور البيتكوين من شيء لا يهتم به أحد إلى أن أصبح أصلًا رئيسيًا يضاهي الذهب. قال وانغ شين إن البيتكوين بفضل هيكله المدفوع من المجتمع، وبدون تأييد من مؤسسات مركزية، قد أسس ثقة عالمية، مما غير من شكوكه الأولية وأعطاه العديد من الإلهامات.

في عام 2018، استعاد وانغ شين حريته، و"عاد بشكل بارز" خلال تجمع صغير مع عدد من عمالقة الإنترنت. في ذلك الوقت، كانت هناك العديد من الشائعات التي تفيد بأن وانغ شين سيخوض مجال blockchain.

ومع ذلك، اختار وانغ شين في النهاية تأسيس يونغو للذكاء الاصطناعي في شنتشن، وكرّس جهوده في مجال التواصل والذكاء الاصطناعي، وأطلق على التوالي "مرحاض" و"لينغ غوي AI". وبسبب خبراته السابقة، ذكر وانغ شين أنه لا يرغب في قيادة فريق تحمل مخاطر سياسية. "كان الاستثمار الكامل في blockchain في ذلك الوقت قد يتجاوز الخط الأحمر"، اعترف وانغ شين.

في حوالي عام 2018، على الرغم من أن حرارة موجة ICO لا تزال موجودة، إلا أن سياسة التنظيم كانت غير واضحة للغاية، وبيئة ريادة الأعمال في مجال blockchain في الداخل قد تضيق فجأة. كرواد أعمال مسؤولين عن الفريق والشركة، طلب وانغ شين بعد حادثة كوايبو من الشركة فصل الموظفين حتى يتمكنوا من تقديم طلب التحكيم العمالي للحصول على تعويض. لذلك، عندما بدأ مشروعه الثاني، لم يرغب في تحمل الفريق أي مخاطر. ومع ذلك، لا يزال هناك فريق صغير داخل الشركة يواصل متابعة صناعة blockchain واستمرار التعلم والبحث في هذه التكنولوجيا.

الدخول إلى Web3 بعد سنوات من التخزين

بعد إطلاق التطبيق الاجتماعي "مرحاض" ومنتج التوظيف الذي يركز على العمل المرن "لينغ قه AI"، ينوي وانغ شين الابتعاد عن الأضواء العامة لمدة ثلاث إلى أربع سنوات. وفيما يتعلق بهذه "فترة الابتعاد"، صرح وانغ شين بأنها كانت عن قصد، وأيضًا بسبب الظروف المحيطة.

"灵鸽AI" و "马桶"، بالإضافة إلى الاهتمام الذي حصلوا عليه في البداية بسبب هالة "رائد الأعمال الشهير" لوانغ شين، لم يكن التطور اللاحق مثالياً. لم تصل كلا المنتجين إلى التوقعات، حيث تم إيقاف مشروع "马桶" حتى قبل إطلاقه. هذه التجربة المتقلبة جعلته يدرك الحاجة إلى التفكير بهدوء. قال وانغ شين: "بالنسبة لرائد الأعمال المستمر، فإن هذا التعديل مهم جداً. لقد عشت辉煌، كما مررت ب低谷، أحتاج إلى قلب أقوى وأهداف أوضح. يجب أن أتعمق بنفسي، لأتمكن من الذهاب بعيداً."

على مدار بضع سنوات من التراكم، استثمر وانغ شين في العديد من المشاريع، والتي تركز بشكل رئيسي على مجالات الأجهزة والذكاء الاصطناعي، مثل شركة السيارات الطائرة التي يُشاع أنها تفكر في الإدراج في السوق مؤخرًا وشركة الليزر للرادار التي تحتل حصة سوقية رئيسية عالميًا. وأوضح وانغ شين أنه لم يكن لديه نية ليصبح مستثمرًا، بل استجاب لدعوة أصدقائه لتقديم الإرشاد والدعم، ومع تعمق معرفته، بدأ في المشاركة بالاستثمار. وكشف أنه لم يستثمر بعد في مشاريع Web3.

على الرغم من عدم دخوله رسميًا، إلا أن وانغ شين لديه دائمًا علاقة عميقة مع صناعة blockchain. تقنية P2P الخاصة بـ Kuaibo تمكن جميع المستخدمين من نشر ملفات مشتركة، ومن الصعب السيطرة عليها بواسطة نظام مركزي، ومفهومها مشابه جدًا لنظام الشبكة blockchain. بالإضافة إلى ذلك، أطلقت Kuaibo مشروع تعدين المرور، والذي يهدف إلى دمج الموارد غير المستغلة مثل الأجهزة الشخصية، وعرض النطاق الترددي المنزلي، وعقد الشركات، من خلال تحسين النشر الفوري باستخدام الحوسبة السحابية، وهو في جوهره استخدام نموذج الاقتصاد المشترك لإنشاء CDN (شبكة توزيع المحتوى). إلى حد ما، يمكن اعتبار هذا أيضًا بمثابة النموذج الأولي لـ DePIN اليوم.

مع التطور السريع في صناعة الذكاء الاصطناعي وانتشار النماذج الكبيرة مثل ChatGPT، بالإضافة إلى وضوح سياسات Web3 في مناطق مثل سنغافورة وهونغ كونغ، أدرك وانغ شين أن هاتين التقنيتين اللتين تعززان الإنتاجية بشكل كبير وتحسنان علاقات الإنتاج يمكن أن تتكامل. أصبحت هذه النقطة مدخله إلى صناعة Web3.

التركيز على Web3 + وكيل الذكاء الاصطناعي

في صناعة الذكاء الاصطناعي بشكل عام، لا يزال "Web3+AI" حاليًا مسارًا نادرًا، حيث تم انتقاد العديد من المشاريع المعروفة في "Web3+AI" بأنها "غير مهنية". في الواقع، قد يكون الوقت والمعرفة التي قضى فيها وانغ شين في مجال الذكاء الاصطناعي أكبر من معظم العاملين الحاليين في Web3.

استنادًا إلى تجارب وانغ شين الشخصية في ريادة الأعمال والاستثمار، أشار إلى أن الشركات الصغيرة والفرق إذا قامت ببناء منصة ذكاء اصطناعي عامة، فإن ضغط التكاليف سيكون هائلًا. عادةً ما تمثل نفقات الحوسبة 80-90% من الميزانية، مما يجعل من الصعب على رواد الأعمال تحملها. ويعتقد أنه بدلاً من إنشاء منصة عامة، من الأفضل التركيز على السيناريوهات العمودية، وتطوير منتج "صغير وجميل" قابل للتطبيق، أو استكشاف طرق جديدة من خلال دمج الذكاء الاصطناعي مع Web3، للبحث عن نماذج تجارية جديدة.

"الذكاء الاصطناعي مركزي للغاية، بما في ذلك النماذج الكبيرة التي هي مركزية للغاية، ولا يبدو أن لها علاقة كبيرة بـ Web3. في هذه اللحظة بدأنا نفكر، أي جزء من الذكاء الاصطناعي سيتصل بالأفراد؟ هذا هو وكيل الذكاء الاصطناعي،" قال وانغ شين.

جوهر وكيل الذكاء الاصطناعي هو سير العمل الآلي القابل للتنسيق، ويتطلب مشاركة بشرية في التعديل واتخاذ القرار. إن اختيار النتائج من قبل البشر يشارك في "تدريب" الوكيل. يعتقد وانغ شين أنه عندما يقوم مجتمع معين أو كائنات مؤثرة بتحسين نفس النوع من المهام بشكل متكرر، فإنهم يمتلكون القيمة الأساسية لهذا الوكيل. في هذه الحالة، يجب أن تعود ملكية الوكيل وتوزيع العائدات إلى هؤلاء المساهمين بأنفسهم. بفضل نظام المفاتيح العامة/الخاصة في Web3، يمكن لكل وكيل أن يمتلك هوية فريدة على السلسلة، وتسجل العقود الذكية كل مساهمة وعائدات ذات صلة في الوقت الفعلي، مما يضمن أن "مساهمي البيانات" يصبحون فعلاً "مستفيدين من القيمة".

علاوة على ذلك، يعتقد وانغ شين أن الجوانب الأساسية للويب 3 هي إصدار الأصول ونقل الأصول، حيث إن الأولى أصبحت عتبتها أقل وأقل، بينما البنية التحتية للأخيرة تتحسن تدريجياً. التحدي الحقيقي هو كيفية جعل الأصول المصدرة تزداد قيمتها باستمرار، وكيف يمكن أن يحصل المشاركون في المجتمع، وفريق التشغيل، والمستخدمون العاديون على ما يستحقونه في النظام البيئي. وأشار إلى أن الحل يكمن في تعزيز قوة المنتج، وكذلك في الاستفادة من إعادة تشكيل علاقات الإنتاج بواسطة الويب 3، حيث يوجد الكثير من الابتكارات المحتملة. على سبيل المثال، معالجة التكاليف التعليمية العالية للويب 3، وإدارة المفاتيح الخاصة، وضبط رسوم الغاز، وما إلى ذلك من نقاط الألم، لتجنب استبعاد الغالبية العظمى من مستخدمي الإنترنت. عندما تكون التجربة على السلسلة قريبة بما فيه الكفاية من العمليات اليومية للناس، سيكون من الممكن ظهور مهن جديدة، ومجموعات جديدة، وفرص جديدة للابتكار.

كيف ينظر عمالقة الألعاب "المخفية" إلى ألعاب السلسلة؟

بصرف النظر عن مشغل الفيديو، كانت منصة الألعاب "كواي وانغ يوي شي" التابعة لشركة كواي دو واحدة من مصادر الدخل المهمة لهذه الشركة. هذه المنصة التي تضم عددًا هائلًا من الألعاب، فتحت أبواب عالم الألعاب الفردية للعديد من اللاعبين، وفي ذروتها كانت تنافس حتى "ستيم" في المنطقة الصينية، حيث بلغ عدد المستخدمين النشطين شهريًا أكثر من مليون، متجاوزة معظم مشاريع الألعاب القائمة على blockchain. ومع ذلك، فإن قطاع الألعاب في مجال Web3 الذي كان مؤملاً فيه لفترة طويلة، لا يزال يعاني من الركود.

"من الصعب تحقيق التوازن بين القابلية للعب واللامركزية". عندما سُئل عما إذا كان يتطلع إلى مستقبل ألعاب Web3، اعترف وانغ شين أن الألعاب الممتعة حقًا لا تعتمد على Web3 لتوجد. في الواقع، سواء كانت ألعاب كبيرة أو ألعاب كلاسيكية سابقة على الويب أو ألعاب فردية، فإن ما يسعى إليه اللاعبون هو الانغماس والمرح، وليس طريقة تنفيذ التكنولوجيا الأساسية. عندما يعتبر المطورون blockchain مجرد "أداة تمويل" أو "قناة إصدار عملات" مضافة إلى الألعاب، فإن ذلك غالبًا ما يقلل من القابلية للعب. يجب على اللاعبين تعلم المفاتيح الخاصة، والقلق بشأن رسوم المعاملات، والقلق بشأن أمان الأصول، مما يتعارض تمامًا مع "يجب أن تجعل الألعاب الناس سعداء".

"إذا كانت لعبة جديدة تجمع بين أسلوب لعب مبتكر ونموذج Web3، فإن فرص النجاح تكون منخفضة للغاية." أشار وانغ شين إلى أن جوهر اللعبة دائماً هو المحتوى. بغض النظر عن كيفية تطور التكنولوجيا، يسعى اللاعبون إلى القصة، الرسوم المتحركة، التحكم، وتجربة التواصل الاجتماعي. المسار الصحيح يجب أن يبدأ من "مرحلة معينة". على سبيل المثال، يمكن استخدام المدفوعات منخفضة التكلفة على السلسلة كبديل لبطاقات الائتمان التقليدية، وتقسيم الإيرادات في متاجر التطبيقات، مما يوفر من 3-10% من الرسوم، ويخفف الضغط على شركات الألعاب في جذب العملاء وتحقيق الدخل. علاوة على ذلك، خلال عملية الإصدار عبر الحدود، يمكن إكمال شحن اللاعبين، وتقسيم الأرباح، والسحب باستخدام عملات مستقرة أو محافظ متعددة السلاسل، مما يسمح للمطورين بتقليل التكاليف دون الحاجة إلى إنفاق كبير على الإعلانات.

عندما يتم دمج مراحل الدفع وتقاسم الأرباح بسلاسة و"بدون شعور" داخل اللعبة، يستمتع اللاعبون بتجربة الألعاب التقليدية، وفي الوقت نفسه يستخدمون بنية Web3 التحتية دون أن يدركوا ذلك. كما أن المطورين سيقللون من تقاسم الأرباح مع الوسطاء، مما يمنحهم القدرة على الاستمرار في تقديم منتجات أفضل بعد الحصول على المزيد من الإيرادات. "لذا، كيف يمكنهم تحقيق الأرباح، أعتقد أن هذا يجب أن يتم من خلال تغيير علاقات الإنتاج هذه في Web3."

لماذا ندعم Fair3؟

بعد دخوله صناعة Web3، يبدو أن هوية وانغ شين لم تعد رائد أعمال متسلسل، بل أصبحت مؤيدًا وداعية. غالبًا ما يشارك آرائه حول الذكاء الاصطناعي وتقنية البلوك تشين على وسائل التواصل الاجتماعي، وأحيانًا يذكر مباشرة Fair3 التي يدعمها. وفقًا لوانغ شين، فإن Fair3 ليست "مشروعًا" بالمعنى التقليدي، بل هي نظام بيئي يركز على "العدالة التكنولوجية".

قال وانغ شين إن Fair3 نشأت من عملة Meme نقية، وبعد أن تولى مجموعة من الأعضاء الرئيسيين (فريق CTO) المسؤولية، بدأوا في التفكير في رؤية أعمق: ليست فقط الخصائص الثقافية للمجتمع، بل لبناء نظام بيئي غير مركزي حقيقي، بحيث يستفيد كل فرد من المشاركة. وتأمل Fair3 في استخدام قوة Web3 لتحدي أنواع الظلم الناجمة عن احتكار الخوارزميات والمنصات المركزية في الإنترنت التقليدي، وتحويل ثقافة "تراكم الرمل لبناء برج" إلى قيمة بيئية ملموسة.

"كل تغيير في علاقات الإنتاج عبر التاريخ قد حلّ القضية الرئيسية في ذلك الوقت، حيث حلّت الزراعة قضية الغذاء، وحلّت الصناعة قضية رأس المال،" أضاف وانغ شين، بينما في "مرحلة المعرفة" و"مرحلة الانتباه" اليوم، أصبحت هيمنة البيانات والخوارزميات تستغل المستخدمين العاديين ومنشئي المحتوى. تأخذ المنصات الرئيسية نسبة كبيرة من دخل المبدعين، حيث تصل تكلفة شراء المتاجر الإلكترونية إلى 30-40%، وتصل نسبة توزيع المحتوى إلى 90%، وهذه كلها تصرفات غير عادلة. ما تسعى Fair3 لتحقيقه هو تجميع "رمال" الأفراد الصغار العديدة، من خلال تماسك المجتمع وصوته، لعرض الظلم، والاستفادة من التكنولوجيا اللامركزية لتحقيق التحول من بناء الثقافة إلى تطبيقها البيئي.

على سبيل المثال، قامت فريق CTO بتنظيم عدة فعاليات صغيرة لثقافة الميم والمشاركة، حيث قام أعضاء المجتمع بتسجيل "قصص غير عادلة" بأنفسهم، موثقين تجاربهم الشخصية وتقديم الدعم لبعضهم البعض. في الآونة الأخيرة، أطلق المجتمع أيضًا حملة "عدالة التوصيل"، حيث شجع أعضاء المجتمع على دعم منصة توصيل معينة، وقدم رموزًا مخصصة للمشاركين، من خلال سلوكيات الاستهلاك الفعلية لكشف وتصحيح عدم العدالة في المنصة من حيث الدعم والعمولات وغيرها.

كشف وانغ شين أن مجتمع Fair الخارجي في الوقت الحالي