Accélérer la densité de déploiement des véritables points chauds avant le TGE.
C'est une décision stratégique claire et ferme : abandonner les attentes de prix à court terme, motivées par les attentes, et renforcer les fondamentaux à long terme du jeton post-TGE par une construction d'infrastructure à grande échelle.
Le marché se réchauffe, l'attention se rétablit, mais Dabba ne se précipite pas pour raconter de nouvelles histoires, elle s'efforce de transformer l'histoire en réalité sur le terrain.
Pourquoi intensifier le déploiement avant le TGE ? Il n'y a pas qu'une seule logique. 1. TGE ≠ point final, mais plutôt point de départ du lancement de l'économie numérique. Après le TGE, $DBT entrera dans la phase de circulation.
Et tout cela repose fondamentalement sur la densité de déploiement.
2. Faire du market-making avec des hotspots, pas avec le prix des pièces. Dabba refuse de créer du FOMO avant le TGE et choisit plutôt un déploiement massif de points chauds → faire fonctionner le réseau physique.
Déploiement efficace de LCO local → Assurez-vous que chaque appareil n'est pas un entrepôt, mais est réellement au service.
Génération et consommation de DBT, formant une vitesse de circulation des tokens saine → Fournir de vrais signaux de marché
Il s’agit d’utiliser la courbe de croissance du réseau pour fixer le prix du jeton, et non de l’histoire.
3. Activer le système économique à l'avance pour atténuer la pression de vente sur le marché. Les récompenses Genesis ont été libérées de manière linéaire à 100 par jour.
Déployer à l'avance des points chauds = Faire circuler le trafic à l'avance = Brûler des pièces à l'avance = Créer des attentes sur le marché à l'avance
Le risque du TGE ne réside pas dans la circulation, mais dans le déséquilibre spéculatif. La stratégie de Dabba consiste à désaligner le « ralentissement de l’offre + accélération de l’utilisation » dans la phase de circulation en déployant le front-loading + la croissance du réseau, afin d’amortir la pression de la libération de jetons.
Deuxièmement, les résultats réels de l'accélération du rythme de déploiement actuel.
Actuellement, Dabba est terminé : Plus de 5 000 déploiements tendance
Trafic réel quotidien de plus de 60 To
La distribution des points chauds a commencé à couvrir des zones clés allant des périphéries urbaines aux villes de deuxième et troisième lignes.
La coopération avec WeatherXM, Bonk, OTT et d'autres écosystèmes est en cours.
Ensuite, leur objectif est :
Se diriger vers une échelle de 20000 points chauds
Créer une couche réseau réelle qui soit démontrable, expérientielle et mesurable avant le TGE.
Trois, le TGE est un démarrage économique, pas une exportation de valorisation. Dabba est très clair que le TGE ne devrait pas être une fenêtre de profit pour l'équipe fondatrice, ni une sortie précoce pour la communauté.
Un début qui permet aux détenteurs de vraiment profiter des incitations économiques basées sur le trafic.
C'est pourquoi ils choisissent de d'abord construire les fondations, puis d'ériger le bâtiment.
DePIN est en réalité un récit à long terme, l'infrastructure n'est pas une monnaie MEME. Sa vitesse de croissance, comparée à une manipulation de marché, ressemble davantage à la pose de rails :
Commencer hors chaîne, puis accélérer sur chaîne.
La forme physique est d'abord établie, puis la valeur du jeton est évaluée.
D'abord utilisé, ensuite valeur.
Dabba suit ce chemin qui est lent mais stable.
Résumé : La préparation du TGE ne consiste pas seulement à faire du battage, mais à construire le système. Pendant que d'autres projets préparent des airdrops pour le TGE et font des promesses. Dabba a préparé pour le TGE : déploiement réel, trafic quotidien, consommation quotidienne de $DBT, revenus quotidiens de LCO, moment où de nouveaux utilisateurs se connectent pour la première fois chaque jour.
Ce n'est pas seulement une différence stratégique, mais aussi une différence de valeurs. Dabba ne veut pas que le TGE soit un sommet, il veut que le TGE soit un point de départ.
Après le point de départ, il y a la sortie de performances réseau à plus grande échelle, plus fréquentes et plus fortes.
Un véritable système économique décentralisé est en train de se mettre en place.
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Accélérer la densité de déploiement des véritables points chauds avant le TGE.
C'est une décision stratégique claire et ferme : abandonner les attentes de prix à court terme, motivées par les attentes, et renforcer les fondamentaux à long terme du jeton post-TGE par une construction d'infrastructure à grande échelle.
Le marché se réchauffe, l'attention se rétablit, mais Dabba ne se précipite pas pour raconter de nouvelles histoires, elle s'efforce de transformer l'histoire en réalité sur le terrain.
Pourquoi intensifier le déploiement avant le TGE ? Il n'y a pas qu'une seule logique.
1. TGE ≠ point final, mais plutôt point de départ du lancement de l'économie numérique.
Après le TGE, $DBT entrera dans la phase de circulation.
Et tout cela repose fondamentalement sur la densité de déploiement.
2. Faire du market-making avec des hotspots, pas avec le prix des pièces.
Dabba refuse de créer du FOMO avant le TGE et choisit plutôt un déploiement massif de points chauds → faire fonctionner le réseau physique.
Déploiement efficace de LCO local → Assurez-vous que chaque appareil n'est pas un entrepôt, mais est réellement au service.
Génération et consommation de DBT, formant une vitesse de circulation des tokens saine → Fournir de vrais signaux de marché
Il s’agit d’utiliser la courbe de croissance du réseau pour fixer le prix du jeton, et non de l’histoire.
3. Activer le système économique à l'avance pour atténuer la pression de vente sur le marché.
Les récompenses Genesis ont été libérées de manière linéaire à 100 par jour.
Déployer à l'avance des points chauds = Faire circuler le trafic à l'avance = Brûler des pièces à l'avance = Créer des attentes sur le marché à l'avance
Le risque du TGE ne réside pas dans la circulation, mais dans le déséquilibre spéculatif.
La stratégie de Dabba consiste à désaligner le « ralentissement de l’offre + accélération de l’utilisation » dans la phase de circulation en déployant le front-loading + la croissance du réseau, afin d’amortir la pression de la libération de jetons.
Deuxièmement, les résultats réels de l'accélération du rythme de déploiement actuel.
Actuellement, Dabba est terminé :
Plus de 5 000 déploiements tendance
Trafic réel quotidien de plus de 60 To
La distribution des points chauds a commencé à couvrir des zones clés allant des périphéries urbaines aux villes de deuxième et troisième lignes.
La coopération avec WeatherXM, Bonk, OTT et d'autres écosystèmes est en cours.
Ensuite, leur objectif est :
Se diriger vers une échelle de 20000 points chauds
Créer une couche réseau réelle qui soit démontrable, expérientielle et mesurable avant le TGE.
Trois, le TGE est un démarrage économique, pas une exportation de valorisation.
Dabba est très clair que le TGE ne devrait pas être une fenêtre de profit pour l'équipe fondatrice, ni une sortie précoce pour la communauté.
Un début qui permet aux détenteurs de vraiment profiter des incitations économiques basées sur le trafic.
C'est pourquoi ils choisissent de d'abord construire les fondations, puis d'ériger le bâtiment.
DePIN est en réalité un récit à long terme, l'infrastructure n'est pas une monnaie MEME. Sa vitesse de croissance, comparée à une manipulation de marché, ressemble davantage à la pose de rails :
Commencer hors chaîne, puis accélérer sur chaîne.
La forme physique est d'abord établie, puis la valeur du jeton est évaluée.
D'abord utilisé, ensuite valeur.
Dabba suit ce chemin qui est lent mais stable.
Résumé :
La préparation du TGE ne consiste pas seulement à faire du battage, mais à construire le système. Pendant que d'autres projets préparent des airdrops pour le TGE et font des promesses.
Dabba a préparé pour le TGE : déploiement réel, trafic quotidien, consommation quotidienne de $DBT, revenus quotidiens de LCO, moment où de nouveaux utilisateurs se connectent pour la première fois chaque jour.
Ce n'est pas seulement une différence stratégique, mais aussi une différence de valeurs. Dabba ne veut pas que le TGE soit un sommet, il veut que le TGE soit un point de départ.
Après le point de départ, il y a la sortie de performances réseau à plus grande échelle, plus fréquentes et plus fortes.
Un véritable système économique décentralisé est en train de se mettre en place.