De "la technologie est innocente" à "la technologie est équitable" : le nouveau parcours Web3 de Wang Xin

À l'ère d'or d'Internet en Chine, KuaiBo était une légende. Ce lecteur multimédia a un jour représenté 80 % du trafic vidéo national, servant plus de 500 millions d'utilisateurs. Quant au fondateur de KuaiBo, Wang Xin, il a également connu des hauts et des bas dans sa vie.

Après avoir retrouvé sa liberté, Wang Xin est revenu sous les projecteurs avec une nouvelle attitude. Cependant, le chemin de son second entrepreneur n'est pas facile. Avec la baisse de l'engouement pour ses nouveaux produits, il a progressivement disparu de la vue des gens et est resté silencieux pendant de nombreuses années.

Début 2025, Wang Xin a retrouvé sa passion pour l'entrepreneuriat et a annoncé qu'il se consacrerait pleinement au Web3, en mettant l'accent sur le point de convergence entre l'AI Agent et l'économie cryptographique. Il a proposé le concept de "justice technologique" et l'a considéré comme la valeur centrale de la prochaine phase de l'entrepreneuriat.

Récemment, Wang Xin a accordé une interview, partageant ses réflexions sur le passé, son attachement à une technologie équitable, ainsi que sa conviction de repartir dans la vague du Web3.

Deux fois à deux doigts de la blockchain

Wang Xin a découvert le Bitcoin pour la première fois en 2011. Par curiosité pour les monnaies décentralisées, il a étudié le code source du Bitcoin et a miné quelques pièces. À l'époque, se concentrant sur l'activité de Kuai Bo, il n'a pas approfondi ses recherches ; pour lui, le Bitcoin ressemblait davantage à un produit d'expérimentation pour les geeks : des fluctuations brutales, un avenir incertain.

"Maintenant, l'état d'esprit concernant le Bitcoin est complètement différent". Plus de dix ans se sont écoulés, et la perspective de Wang Xin sur le Bitcoin a fondamentalement changé. D'une part, il admire sincèrement l'innovation de la technologie blockchain ; d'autre part, le Bitcoin est passé d'un sujet ignoré à un actif mainstream au même niveau que l'or. Wang Xin a déclaré que le Bitcoin, grâce à une structure pilotée par la communauté et sans institution centralisée pour le soutenir, a établi une confiance mondiale, renversant ses doutes initiaux et lui offrant de nombreuses inspirations.

En 2018, Wang Xin a retrouvé sa liberté et a "fait un retour flamboyant" lors d'un petit rassemblement avec plusieurs grands noms de l'internet. À l'époque, de nombreuses rumeurs circulaient selon lesquelles Wang Xin allait entrer dans le domaine de la blockchain.

Cependant, Wang Xin a finalement choisi de fonder Yun Ge Intelligence à Shenzhen, se lançant dans les domaines des réseaux sociaux et de l'IA, et a successivement lancé "Toilette" et "Ling Ge AI". En raison de ses expériences passées, Wang Xin a déclaré qu'il ne souhaitait pas risquer des politiques avec une équipe. "À l'époque, s'investir pleinement dans la blockchain aurait pu franchir une ligne rouge", a avoué Wang Xin.

Vers 2018, bien que la chaleur de la vague ICO soit encore présente, la politique de régulation était très floue, et l'environnement entrepreneurial en blockchain en Chine s'est rapidement resserré. En tant qu'entrepreneur responsable envers son équipe et son entreprise, Wang Xin avait demandé à la société de licencier des employés après l'incident de Kuangbroad afin que les employés puissent demander un arbitrage du travail pour obtenir des compensations. Par conséquent, lors de sa deuxième aventure entrepreneuriale, il ne souhaitait plus faire courir de risques à son équipe. Cependant, une petite équipe interne continuait de suivre de près l'industrie de la blockchain et de maintenir des recherches et des études sur cette technologie.

Après plusieurs années de maturation, entrer dans le Web3

Après le lancement de l'application sociale "Toilettes" et du produit de recrutement axé sur le travail flexible "Lingge AI", Wang Xin a l'intention de se retirer de la vue du public pendant environ trois à quatre ans. Concernant cette "période de retraite", Wang Xin a déclaré que c'était intentionnel de sa part, mais aussi en raison des circonstances.

"Lingge AI" et "Toilettes" ont suscité de l'intérêt au début grâce à l'aura de "l'entrepreneur star" de Wang Xin, mais leur développement ultérieur n'a pas été à la hauteur des attentes. Les deux produits n'ont pas atteint les objectifs escomptés, le projet "Toilettes" ayant même été suspendu avant son lancement. Cette expérience de hauts et de bas lui a fait prendre conscience de la nécessité d'une réflexion calme. Wang Xin a déclaré : "Pour un entrepreneur en série, cet ajustement est très important. J'ai connu des moments de gloire, mais aussi des creux, et j'ai besoin d'un esprit plus fort et d'objectifs plus clairs. Se recentrer sur soi-même est essentiel pour aller plus loin."

Au cours de plusieurs années de période de consolidation, Wang Xin a également investi dans de nombreux projets, principalement dans les domaines du matériel et de l'IA, comme la société de voitures volantes qui aurait récemment envisagé une introduction en bourse et une entreprise de lidar qui détient une part de marché mondiale importante. Wang Xin a déclaré qu'il n'avait pas l'intention de devenir investisseur, mais qu'il avait offert des conseils et un soutien à l'invitation d'amis, et qu'il avait fini par participer à des investissements à mesure qu'il approfondissait sa compréhension. Il a révélé qu'il n'avait pas encore investi dans des projets Web3.

Bien qu'il ne soit pas officiellement impliqué, Wang Xin a toujours eu des liens profonds avec l'industrie de la blockchain. La technologie P2P de Qvod permet à tous les utilisateurs de publier des fichiers partagés, et elle est difficile à contrôler par un système central, ce qui est similaire à celle des systèmes de réseau blockchain. De plus, Qvod a également lancé un projet de « pierre de trafic », visant à intégrer des ressources inutilisées telles que les appareils personnels, la bande passante domestique et les nœuds d'entreprise, en optimisant le déploiement en temps réel grâce à l'informatique en nuage, ce qui revient essentiellement à utiliser un modèle économique partagé pour faire du CDN (réseau de distribution de contenu). Dans une certaine mesure, cela représente également le prototype de DePIN d'aujourd'hui.

Avec le développement rapide de l'industrie de l'IA, la popularité de grands modèles comme ChatGPT, et la clarification progressive des politiques Web3 dans des endroits comme Singapour et Hong Kong, Wang Xin réalise que ces deux technologies, qui améliorent considérablement la productivité et améliorent les relations de production, peuvent être intégrées. Ce point d'entrée est également devenu son "accès" à l'industrie Web3.

Focaliser sur Web3 + agent IA

Dans l'ensemble de l'industrie de l'IA, le "Web3+IA" reste actuellement un créneau de niche, de nombreux soi-disant projets phares "Web3+IA" étant critiqués pour leur "mauvaise qualité". En réalité, le temps et la compréhension de Wang Xin dans le domaine de l'IA pourraient dépasser ceux de la plupart des professionnels actuels du Web3.

Sur la base de ses expériences personnelles d'entrepreneuriat et d'investissement, Wang Xin a souligné que les petites entreprises et les équipes qui souhaitent créer une plateforme d'IA générale font face à d'énormes pressions financières. Les coûts de calcul représentent généralement 80 à 90 % du budget, ce qui rend difficile le soutien pour les entrepreneurs. Il pense que plutôt que de créer une plateforme générale, il vaut mieux se concentrer sur des scénarios verticaux, développer des produits "petits mais beaux" pour le marché, ou explorer de nouvelles voies en combinant l'IA et le Web3 pour trouver de nouveaux modèles commerciaux.

"L'IA est hautement centralisée, y compris les grands modèles qui sont super centralisés, et il semble qu'il n'y ait pas beaucoup de lien avec le Web3. À ce moment-là, nous nous demandions quelle partie de l'IA serait liée aux individus ? C'est l'agent IA, " a déclaré Wang Xin.

L'agent IA est essentiellement un flux de travail automatisé orchestrable, nécessitant l'intervention humaine pour l'ajustement et la prise de décision. Le choix des résultats par les humains participe en réalité à "l'entraînement" de l'agent. Wang Xin estime que lorsqu'une certaine communauté ou un KOL optimise de manière répétée le même type de tâche, ils détiennent alors la valeur centrale de cet agent. À ce stade, la propriété de l'agent et la répartition des bénéfices devraient naturellement revenir à ces contributeurs eux-mêmes. Grâce au système de clés publiques/privées de Web3, chaque agent peut posséder une identité unique sur la chaîne, tandis que les contrats intelligents enregistrent en temps réel chaque contribution et les bénéfices correspondants, garantissant que les "contributeurs de données" deviennent réellement des "bénéficiaires de valeur".

De plus, Wang Xin estime que les deux principaux axes du Web3 sont l'émission d'actifs et le transfert d'actifs, le premier devenant de plus en plus accessible, tandis que l'infrastructure du second s'améliore continuellement. Le véritable défi réside dans la manière de faire en sorte que les actifs émis continuent de prendre de la valeur, et comment permettre aux parties prenantes de la communauté, aux équipes opérationnelles et aux utilisateurs ordinaires de tirer parti de l'écosystème. Il souligne que la solution réside à la fois dans l'amélioration de la puissance du produit et dans l'utilisation efficace de la redéfinition des relations de production par le Web3, qui recèle un grand potentiel d'innovation. Par exemple, il s'agit de résoudre les problèmes de coût d'apprentissage élevé du Web3, de gestion des clés privées, de configuration des frais de Gas, etc., afin d'éviter d'exclure la grande majorité des internautes. Ce n'est que lorsque l'expérience en chaîne se rapproche suffisamment des opérations quotidiennes des gens que de nouvelles professions, de nouvelles communautés et de nouvelles opportunités d'entrepreneuriat pourront émerger.

Comment les géants du jeu "cachés" perçoivent-ils les jeux sur blockchain ?

En dehors du lecteur vidéo, la plateforme de jeux "Kuaiban Game Box" appartenant à Kuwo était une source de revenus importante pour l'entreprise. Cette plateforme intégrant une multitude de jeux a ouvert les portes du monde des jeux solo à d'innombrables joueurs, atteignant même à son apogée une comparaison flatteuse avec Steam en Chine, avec plus d'un million d'utilisateurs actifs mensuels, surpassant la grande majorité des projets de jeux sur blockchain. Cependant, dans le domaine du Web3, le secteur des jeux, qui avait suscité de grands espoirs, est resté longtemps morose.

"Il est difficile de concilier jouabilité et décentralisation". Lorsqu'on lui a demandé s'il avait confiance dans l'avenir des jeux Web3, Wang Xin a avoué que les jeux vraiment amusants n'ont pas besoin de Web3 pour exister. En réalité, qu'il s'agisse de grands jeux, de classiques de jeux en ligne ou de jeux solo, les joueurs recherchent l'immersion et le plaisir, et non pas la manière dont la technologie sous-jacente est mise en œuvre. Lorsque les développeurs considèrent la blockchain uniquement comme un "outil de financement" ou un "canal d'émission de jetons" à superposer sur les jeux, cela tend souvent à réduire la jouabilité. Les joueurs doivent apprendre les clés privées, s'inquiéter des frais de transaction et de la sécurité de leurs actifs, ce qui s'éloigne complètement de l'idée que "les jeux doivent rendre les gens heureux".

"Si un nouveau jeu combine à la fois des mécaniques de jeu innovantes et un modèle Web3, les chances de succès sont extrêmement faibles." Wang Xin a souligné que le cœur du jeu reste le contenu. Peu importe comment la technologie évolue, les joueurs recherchent des intrigues, des graphismes, un contrôle et une expérience sociale. Le bon chemin consiste à commencer par "un certain aspect". Par exemple, utiliser des paiements à faible coût sur la chaîne pour remplacer les cartes de crédit traditionnelles et les commissions des magasins d'applications, ce qui permet d'économiser entre 3 et 10 % de frais, allégeant ainsi la pression sur les éditeurs de jeux en matière d'acquisition de clients et de monétisation. De plus, lors du processus de distribution transfrontalière, en utilisant des stablecoins ou des portefeuilles multi-chaînes pour réaliser les dépôts, le partage des revenus et les retraits des joueurs, les développeurs peuvent réduire les coûts sans avoir besoin de dépenses publicitaires élevées.

Lorsque le paiement et la répartition des bénéfices sont intégrés de manière fluide et "inaperçue" dans le jeu, les joueurs bénéficient d'une expérience de jeu traditionnelle tout en utilisant involontairement l'infrastructure Web3. Les développeurs réduiront également la répartition des bénéfices pour les intermédiaires, ce qui leur permettra d'obtenir plus de revenus et de continuer à offrir de meilleurs produits. "Donc, comment leur faire réaliser des bénéfices, je pense que cela doit passer par ces changements dans les relations de production de Web3."

Pourquoi soutenir Fair3 ?

En entrant dans l'industrie Web3, l'identité de Wang Xin semble ne plus être celle d'un entrepreneur en série, mais plutôt celle d'un supporter et d'un évangéliste. Il partage souvent ses opinions sur l'intelligence artificielle et la technologie blockchain sur les réseaux sociaux, et mentionne parfois directement Fair3 qu'il soutient. Selon Wang Xin, Fair3 n'est pas un "projet" au sens traditionnel, mais un écosystème centré sur le concept de "justice technologique".

Wang Xin a déclaré que Fair3 est né d'une pure monnaie Meme. Après que l'équipe des membres clés (équipe CTO) a pris la relève, ils ont commencé à réfléchir à une vision plus profonde : non seulement les attributs culturels de la communauté, mais aussi à construire un véritable écosystème décentralisé, permettant à chaque individu de bénéficier de sa participation. Fair3 espère tirer parti de la puissance du Web3 pour défier les diverses injustices causées par l'algorithme centralisé et le monopole des plateformes dans Internet traditionnel, transformant la culture de "de petits grains de sable, on construit une tour" en une valeur écologique concrète.

"Chaque changement des relations de production dans l'histoire a résolu le problème central de l'époque : l'agriculture a résolu la question alimentaire, l'industrie a résolu la question du capital, " a déclaré Wang Xin. Dans la phase actuelle de "connaissance" et de "attention", le monopole des données et des algorithmes exploite les utilisateurs ordinaires et les créateurs de contenu. Les plateformes dominantes prélèvent des commissions élevées sur les créateurs, et les coûts d'acquisition pour le commerce électronique atteignent 30 à 40 %, tandis que les prélèvements sur la distribution de contenu peuvent atteindre 90 %, ce qui constitue des comportements injustes. Fair3 vise à rassembler les "grains de sable" de nombreux petits individus, à travers la cohésion et les voix de la communauté, pour faire émerger l'injustice et, grâce aux technologies décentralisées, réaliser la transition de la construction culturelle à la mise en œuvre écologique.

Par exemple, l'équipe CTO a déjà organisé plusieurs petits événements de création et de partage de culture Meme, où les membres de la communauté enregistrent eux-mêmes des "histoires d'injustice" pour documenter leurs expériences et s'entraider. Récemment, la communauté a également lancé une action "Juste Livraison", encourageant les membres de la communauté à soutenir une certaine plateforme de livraison, et à distribuer des jetons aux participants, révélant et corrigeant ainsi les injustices liées aux subventions et aux commissions de la plateforme à travers des comportements de consommation réels, etc.

Wang Xin a révélé que la communauté Fair à l'étranger