Hingga lebih dari 40 model skala besar habis, ByteDance, sebuah perusahaan teknologi China yang dianggap memiliki tanah paling banyak untuk model skala besar, masih belum mengumumkan jadwal untuk model skala besar yang dikembangkan sendiri.
Semua orang prihatin dengan kemajuan model skala besar ByteDance, tetapi yang terakhir diam saja. Berita terbaru hanya untuk membantah rumor bahwa gaji tahunan sebesar 1,4 juta dolar AS (sekitar 9,7 juta yuan) digunakan untuk memburu anggota tim Litbang OpenAI.
Kemajuan rendah ByteDance pada model besar menunjukkan lebih banyak lagi publisitas mesin vulkanik pada hal yang sama.
Masalah aritmatika kasar
Seperti semua vendor komputasi awan, persaingan model besar adalah kisah awan ini, yang saat ini memiliki rasa keberadaan yang lemah, yang paling ingin diceritakan.
Belum lama ini, pada konferensi pers pertama Volcano Engine tahun ini, Tan Dai, presiden Volcano Engine, mengatakan bahwa "70% pengguna model berskala besar menggunakan Volcano Engine". Karena saat ini tidak ada vendor cloud serupa yang melakukan statistik seperti itu, mesin gunung berapi, yang tidak mengembangkan model skala besarnya sendiri, tiba-tiba menjadi cloud yang paling dekat dengan model skala besar di depan mata semua orang.
Sampai batas tertentu, ungkapan "70% pelanggan model besar" sangat mirip dengan slogan Feishu "Perusahaan maju, gunakan Feishu dulu". MiniMax, yang pertama kali muncul di konferensi mesin gunung berapi, adalah tolok ukur untuk "perusahaan maju" yang ingin didirikan oleh perusahaan tersebut.
Tim ini memiliki tiga model dasar yang dikembangkan sendiri (model dasar), dan menyelesaikan target 1 juta pengguna Glow, sebuah aplikasi sosial virtual AI untuk masyarakat umum, hanya dalam waktu empat bulan. perusahaan start-up di China yang bisa melalui model besar bahkan AGI.
Ini jelas merupakan pelanggan terpenting di Qicheng, tetapi dalam pidato Tan Dai, rasa tergesa-gesa tertentu juga terungkap: "Setelah mereka menyelesaikan model besar, kami akan bekerja dengannya untuk menjalankan bisnis eksternal. Sajikan".
Dengan kata lain, ide Mesin Vulkanik untuk menarik sejumlah besar pelanggan model skala besar untuk bekerja sama mirip dengan AWS, mencoba menarik pelanggan pada tahap awal penelitian model skala besar domestik, dan menunggu Stabilitas AI atau Antropik muncul di tengah.
Hanya saja di antara yang disebut "70%", ada juga "perusahaan maju" seperti Kunlun Wanwei yang sudah diperingatkan berkali-kali oleh pasar.
Kunlun Wanwei mengumumkan peluncuran model skala besar "Tiangong" 3.5 pada 10 April, menyerukan slogan "benchmarking ChatGPT", "model bahasa besar pertama yang diproduksi di dalam negeri China yang benar-benar menyadari munculnya kecerdasan", tetapi pada awalnya pengumuman resmi Kesalahan tingkat rendah dalam statistik tabel muncul di demo langsung .
Perusahaan terus dicurigai oleh pasar yang sedang hyped dengan ChatGPT, dan telah berulang kali menerima surat perhatian dan surat peraturan dari Bursa Efek Shenzhen pada bulan Maret dan April. Setidaknya dari sisi harga saham, saham tersebut naik dua kali lipat dalam sebulan terakhir.
Gelembung awal konsep model skala besar domestik muncul bersamaan dengan kecerdasan AI. Hanya ada 29 saham di bagian "ChatGPT" Dongfang Fortune pada awal Februari. Hanya dalam dua bulan, jumlah saham meningkat menjadi lebih dari 60 .
"Awal" sendiri menyiratkan ketidakpastian yang besar. Dengan latar belakang seperti itu, "70%" yang ditekankan oleh mesin gunung berapi saat ini lebih seperti kastil di langit. Ketika Tan Dai menjelaskan metode untuk mencapai kesimpulan ini, itu juga sangat sederhana: "Hitung pelanggan model skala besar pada mesin gunung berapi, dan tarik daftar model skala besar yang saat ini ada di pasaran sebagai penyebutnya, yaitu 70 %." '
Tapi berapa banyak yang cepat berlalu, dan berapa banyak yang benar-benar dapat mendukung pertumbuhan Volcanic Engine di masa depan, adalah pertanyaan terbuka saat ini. Bahkan dengan promosi kuat Mesin Vulkanik untuk arsitektur multi-cloudnya sendiri, tidak jelas apakah selama Mesin Vulkanik digunakan sebagian, itu akan dihitung sebagai model skala besar yang digunakan pelanggan di atasnya.
Apa yang membuat mesin gunung berapi cemas
Namun, meskipun terlalu dini untuk mengetahui bahwa terlalu sederhana dan kasar untuk melakukan soal aritmatika seperti itu hari ini, mesin gunung berapi masih harus memanfaatkan periode jendela ini.
Di satu sisi, ini berasal dari kecemasan yang ditimbulkan oleh pasar cloud yang semakin kompetitif.
Mesin Vulkanik bukanlah orang tua atau pendatang baru di antara vendor cloud. Namun harapan untuk menjadi "awan keempat" China jelas masih jauh.
Skala pasar SaaS tingkat perusahaan China telah mengantarkan tingkat pertumbuhan hampir 50% selama tiga tahun berturut-turut sejak 2018. Dengan latar belakang ini, Volcano Engine diluncurkan pada tahun 2020, memasuki pasar layanan cloud dari produk lapisan SaaS dan kemampuan pemasaran, dan dengan cepat membangun citranya sendiri di tahun-tahun berikutnya:
Pada tahun 2021, Volcano Engine untuk pertama kalinya merilis rangkaian lengkap produk cloud dengan 78 layanan dalam lima kategori, termasuk infrastruktur cloud, distribusi video dan konten, platform tengah data, platform tengah pengembangan, dan kecerdasan buatan. Tahun ini, Mesin Vulkanik disebut-sebut sebagai posisi tinggi yang sejajar dengan Douyin, Feishu, dan bisnis lainnya, dan juga mulai menyentuh layanan cloud lapisan IaaS untuk pertama kalinya.
Satu tahun setelah dipromosikan menjadi salah satu dari 6 BU utama ByteDance, pada tahun 2022, layanan cloud Volcano Engine akan mencakup enam industri utama: keuangan, mobil, konsumsi, hiburan, perawatan medis, dan media komunikasi, serta rangkaian produk akan diluncurkan berdasarkan basis cloud Dalam solusinya, cloudifikasi perusahaan dan pemasaran cerdas adalah dua arah inti.
Juga mulai tahun 2022, Volcano Engine mulai menyempurnakan produk SaaS seperti "Video Cloud" dan "Content Cloud", dan menggunakan "Tinder Project" dan "Lighthouse Project" untuk menarik pengguna long-tail baru.
Namun, dalam penerapan cepat di sekitar SaaS ini, sebuah laporan penelitian iResearch menunjukkan bahwa tingkat pertumbuhan pasar SaaS China telah turun menjadi kurang dari 40% pada tahun 2021, dan angka ini semakin turun menjadi 9,5% pada tahun berikutnya.
Meskipun tingkat pertumbuhan pasar IaaS+PaaS domestik juga telah melambat dalam beberapa tahun terakhir, namun masih akan mempertahankan tingkat pertumbuhan lebih dari 30% pada paruh pertama tahun 2022. Artinya, pasar cloud China masih didominasi oleh IaaS+PaaS. Mesin vulkanik yang menembus pasar cloud dengan strategi SaaS terlebih dahulu dan tindak lanjut IaaS+PaaS belum mencapai tingkat pertumbuhan yang diharapkan dalam tiga tahun.
Dalam penelitian pasar cloud IDC untuk paruh kedua tahun 2022, Alibaba Cloud, Tencent Cloud, Huawei Cloud, China Telecom, dan AWS bersama-sama menyumbang lebih dari 73% pangsa pasar IaaS dan IaaS+PaaS China, dan mesin vulkanik yang tersisa lebih sedikit. dari 30% vendor cloud "Lainnya" tidak mencantumkan nama mereka.
Di antara penyedia layanan cloud inti saat ini di China, Alibaba Cloud memiliki tata letak produk terlengkap dan menempati pasar cloud di belakang perusahaan kecil dan menengah; Huawei Cloud memiliki keunggulan nyata di bidang urusan pemerintahan; Bidang solusi audio dan video yang Mesin Vulkanik yang terbaik telah menyelesaikan cakupan 90% dari jenis pengguna ini di China pada tahun 2021.
Setelah tiga tahun, label Mesin Vulkanik masih belum jelas.
Masalah pemosisian yang dihadapi oleh mesin gunung berapi berada di atas seluruh strategi Bytedance ToB.
Bisnis ToB ByteDance hampir selalu dimulai dari kisah melayani bisnis ByteDance sendiri, seperti Feishu:
Dalam beberapa tahun pertama pendirian ByteDance, semua perangkat lunak perkantoran utama di dalam dan luar negeri dicoba, tetapi tidak ada yang dapat sepenuhnya memenuhi kebutuhan perusahaan. ByteDance meluncurkan proyek Feishu berdasarkan tiga aspek pemikiran bahwa "alat produktivitas tidak memiliki perubahan, alat tidak boleh mengendalikan orang tetapi merangsang orang, dan produk B-end harus memiliki pengalaman pengguna yang ramah seperti produk C-end".
Juga seperti Mesin Gunung Berapi:
ByteDance telah menggunakan hampir semua cloud publik di dunia... Pengembangan tangkas internal ByteDance dan kapabilitas berbasis data terbuka untuk umum melalui produk seperti fondasi cloud mesin gunung berapi, pusat pengembangan, pusat data, dan A / pengujian B. pelanggan korporat.
Logika cerita ini mulus di tahap awal, dan label efisiensi ByteDance juga cukup meyakinkan.
Namun, atribut dan bentuk bisnis ByteDance sendiri secara alami telah menetapkan kerangka pertumbuhan untuk mesin gunung berapi, dan sekarang ini secara bertahap menjadi belenggu.
Di masa-masa awal, Volcano Engine memilih untuk menggunakan layanan lapisan SaaS untuk menghindari pertempuran infrastruktur yang sengit, yang juga menjadi keunggulan Volcano Engine saat diluncurkan. Teknologi cloud-native dan rute teknis berbasis datanya telah banyak diverifikasi dalam ByteDance—dulu Toutiao, tapi sekarang Douyin.
Dan ini juga mengarah pada sumber kecemasan yang lebih besar untuk mesin gunung berapi: di balik penderitaannya adalah perubahan perusahaan ByteDance-semakin seperti perusahaan Internet yang sepenuhnya digerakkan oleh Douyin inti tunggal. Ini telah sangat membentuk bisnis Volcano, membuatnya, dan mungkin membatasinya.
Douyin, yang menembus 600 juta DAU hanya dalam empat tahun, telah menjadi titik awal dari hampir semua bisnis baru (siaran langsung, e-commerce, kehidupan lokal, dll.) Awan mobil dengan kemampuan strategi pemasaran, video produk SaaS cloud yang memenuhi kebutuhan video, cloud konten yang menekankan keseluruhan proses dari pembuatan konten hingga distribusi dan pengoperasian, dll.
Namun pada mesin gunung berapi, strategi produk yang dimulai dari Douyin tidak memiliki keunggulan yang dibayangkan.
“Kecuali jika mesin gunung berapi memiliki teknologi layanan cloud yang mencakup era dan persis seperti yang sangat dibutuhkan perusahaan, kami tidak akan menghancurkan arsitektur layanan cloud yang stabil saat ini.” Seorang manajer departemen teknologi dari sebuah perusahaan publik milik negara mengatakan kepada media tahun lalu. Alasan mengapa dia melihat Decaying Volcano Engine adalah karena atribut Internet yang terakhir terlalu kuat.Jawaban ini hanya menyentuh tempat di mana ByteDance agak salah tempat dalam bisnis ToB.
Pelanggan arus utama yang saat ini tertarik dengan Mesin Vulkanik masih berasal dari industri yang terkait dengan Internet. Apakah itu cloud konten atau cloud video yang dipromosikan baru-baru ini, atau DataTester uji A/B yang sangat dihargai di ByteDance, intinya, yang dilakukan Volcano Engine adalah layanan teknologi cloud yang sepenuhnya berorientasi pada perusahaan Internet. Latar belakang perusahaan Internet murni ByteDance sendiri, tetapi pertumbuhan pasar layanan cloud saat ini lebih banyak berasal dari pelanggan perusahaan tradisional. Dalam beberapa skenario layanan cloud yang lebih berlumpur, seperti permintaan efisiensi industri dalam skenario produksi, tidak banyak logika elit yang digerakkan oleh teknologi dari perspektif perusahaan Internet, hanya pragmatisme, kehati-hatian, dan biaya migrasi yang besar.
Untuk kebutuhan bisnis cloud yang lebih "tradisional" ini, label efisiensi Volcano Engine tidak begitu penting, dan bahkan ByteDance sendiri adalah perusahaan tanpa banyak nilai referensi yang melompat keluar dari konsep perusahaan Internet murni, Volcano Engine Pengembangan bisnis dari perusahaan hanya dapat dibebaskan, dan banyak rekan cloud computing membuktikan jalan ini. Pesaing telah menggunakan berbagai bisnis lain dari grup selain bisnis cloud untuk masuk jauh ke dalam tanah, melakukan pekerjaan kotor, dan mesin gunung berapi secara alami tidak memiliki titik awal di bidang ToB.
Namun, ketika Volcano terus mengikuti logika bisnis semua toB Byte: menginkubasi dan memverifikasi in vivo, dan kemudian mendorongnya ke pasar, dia menemukan bahwa, melihat-lihat hari ini, dalam hal bisnis ToC ByteDance, lanskap pendidikan sulit untuk dilakukan. berkembang dalam jangka pendek, dan bisnis game sedang berkembang Sayangnya, TikTok memiliki pembatasan serius pada layanan cloud Empat dari lima BU kecuali mesin gunung berapi telah terputus, dan hanya Douyin yang masih dapat diandalkan.
Segalanya tampak dalam lingkaran tanpa akhir. Oleh karena itu, dibandingkan dengan mengandalkan Douyin untuk membangun keunggulannya sendiri dalam memasuki komputasi awan, gunung berapi saat ini jelas lebih menantikan perubahan radikal yang dibawa oleh model besar.
Tapi seperti model skala besar byte yang absen dari konferensi pers gunung berapi, hari ini, ketika Cina telah memasuki pertempuran ratusan model, byte secara keseluruhan belum menghadirkan teknologi model skala besar yang jelas dan ide bisnis ke dunia luar.
Di masa lalu, ketika perusahaan masih dikenal dengan organisasinya yang datar dan respon yang cepat, hal ini tidak terbayangkan. Namun Byte hari ini benar-benar berbeda: setelah reformasi BU lini bisnis dua tahun lalu, Byte telah membentuk struktur yang tidak lagi datar, dan struktur ini berada di tengah kesulitan pertumbuhan yang dihadapi oleh berbagai bisnis baru di China. itu secara bertahap berkembang menjadi model keterikatan dengan Douyin sebagai inti super. Terlepas dari front kehidupan lokal yang berfokus pada pengembangan, tim eksternal dari merger dan akuisisi, dan bisnis yang ada yang menghadapi kesulitan, mereka semua menempatkan Perhatian beralih ke Douyin, sebuah bisnis matang dengan hambatan tinggi, dan sumber daya yang ada berpusat pada lalu lintas.
Sebanyak godaan untuk terus menggali harta karun di dalam benteng yang mapan ini, dorongan untuk bergerak cepat untuk meraih peluang baru yang menantang sama lemahnya. Jadi melihat Microsoft Azure dan OpenAI saling melengkapi, Alibaba Cloud dan Baidu Cloud berlomba-lomba untuk menarik pelanggan baru dengan produk model skala besar mereka sendiri, mesin gunung berapi, bahkan dengan tergesa-gesa, harus menggunakan masalah aritmatika yang sederhana dan kasar untuk memposisikan dirinya. , melalui "pengingat" Akrab dengan rute tolok ukur eksternal untuk meningkatkan rasa kehadiran. Karena ia tahu bahwa ia hanya dapat memanfaatkan kesempatan ini dengan sendirinya—kepuasan orang lain yang tertunda berarti waktunya tidak akan tiba lagi.
Lihat Asli
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Mesin gunung berapi yang cemas, tidak mau menunggu model besar Bytedance
Penulis｜Oil Vinegar Email｜zhuzheng@pingwest.com
Hingga lebih dari 40 model skala besar habis, ByteDance, sebuah perusahaan teknologi China yang dianggap memiliki tanah paling banyak untuk model skala besar, masih belum mengumumkan jadwal untuk model skala besar yang dikembangkan sendiri.
Semua orang prihatin dengan kemajuan model skala besar ByteDance, tetapi yang terakhir diam saja. Berita terbaru hanya untuk membantah rumor bahwa gaji tahunan sebesar 1,4 juta dolar AS (sekitar 9,7 juta yuan) digunakan untuk memburu anggota tim Litbang OpenAI.
Kemajuan rendah ByteDance pada model besar menunjukkan lebih banyak lagi publisitas mesin vulkanik pada hal yang sama.
Masalah aritmatika kasar
Seperti semua vendor komputasi awan, persaingan model besar adalah kisah awan ini, yang saat ini memiliki rasa keberadaan yang lemah, yang paling ingin diceritakan.
Belum lama ini, pada konferensi pers pertama Volcano Engine tahun ini, Tan Dai, presiden Volcano Engine, mengatakan bahwa "70% pengguna model berskala besar menggunakan Volcano Engine". Karena saat ini tidak ada vendor cloud serupa yang melakukan statistik seperti itu, mesin gunung berapi, yang tidak mengembangkan model skala besarnya sendiri, tiba-tiba menjadi cloud yang paling dekat dengan model skala besar di depan mata semua orang.
Sampai batas tertentu, ungkapan "70% pelanggan model besar" sangat mirip dengan slogan Feishu "Perusahaan maju, gunakan Feishu dulu". MiniMax, yang pertama kali muncul di konferensi mesin gunung berapi, adalah tolok ukur untuk "perusahaan maju" yang ingin didirikan oleh perusahaan tersebut.
Tim ini memiliki tiga model dasar yang dikembangkan sendiri (model dasar), dan menyelesaikan target 1 juta pengguna Glow, sebuah aplikasi sosial virtual AI untuk masyarakat umum, hanya dalam waktu empat bulan. perusahaan start-up di China yang bisa melalui model besar bahkan AGI.
Ini jelas merupakan pelanggan terpenting di Qicheng, tetapi dalam pidato Tan Dai, rasa tergesa-gesa tertentu juga terungkap: "Setelah mereka menyelesaikan model besar, kami akan bekerja dengannya untuk menjalankan bisnis eksternal. Sajikan".
Dengan kata lain, ide Mesin Vulkanik untuk menarik sejumlah besar pelanggan model skala besar untuk bekerja sama mirip dengan AWS, mencoba menarik pelanggan pada tahap awal penelitian model skala besar domestik, dan menunggu Stabilitas AI atau Antropik muncul di tengah.
Hanya saja di antara yang disebut "70%", ada juga "perusahaan maju" seperti Kunlun Wanwei yang sudah diperingatkan berkali-kali oleh pasar.
Kunlun Wanwei mengumumkan peluncuran model skala besar "Tiangong" 3.5 pada 10 April, menyerukan slogan "benchmarking ChatGPT", "model bahasa besar pertama yang diproduksi di dalam negeri China yang benar-benar menyadari munculnya kecerdasan", tetapi pada awalnya pengumuman resmi Kesalahan tingkat rendah dalam statistik tabel muncul di demo langsung .
Perusahaan terus dicurigai oleh pasar yang sedang hyped dengan ChatGPT, dan telah berulang kali menerima surat perhatian dan surat peraturan dari Bursa Efek Shenzhen pada bulan Maret dan April. Setidaknya dari sisi harga saham, saham tersebut naik dua kali lipat dalam sebulan terakhir.
Gelembung awal konsep model skala besar domestik muncul bersamaan dengan kecerdasan AI. Hanya ada 29 saham di bagian "ChatGPT" Dongfang Fortune pada awal Februari. Hanya dalam dua bulan, jumlah saham meningkat menjadi lebih dari 60 .
"Awal" sendiri menyiratkan ketidakpastian yang besar. Dengan latar belakang seperti itu, "70%" yang ditekankan oleh mesin gunung berapi saat ini lebih seperti kastil di langit. Ketika Tan Dai menjelaskan metode untuk mencapai kesimpulan ini, itu juga sangat sederhana: "Hitung pelanggan model skala besar pada mesin gunung berapi, dan tarik daftar model skala besar yang saat ini ada di pasaran sebagai penyebutnya, yaitu 70 %." '
Tapi berapa banyak yang cepat berlalu, dan berapa banyak yang benar-benar dapat mendukung pertumbuhan Volcanic Engine di masa depan, adalah pertanyaan terbuka saat ini. Bahkan dengan promosi kuat Mesin Vulkanik untuk arsitektur multi-cloudnya sendiri, tidak jelas apakah selama Mesin Vulkanik digunakan sebagian, itu akan dihitung sebagai model skala besar yang digunakan pelanggan di atasnya.
Apa yang membuat mesin gunung berapi cemas
Namun, meskipun terlalu dini untuk mengetahui bahwa terlalu sederhana dan kasar untuk melakukan soal aritmatika seperti itu hari ini, mesin gunung berapi masih harus memanfaatkan periode jendela ini.
Di satu sisi, ini berasal dari kecemasan yang ditimbulkan oleh pasar cloud yang semakin kompetitif.
Mesin Vulkanik bukanlah orang tua atau pendatang baru di antara vendor cloud. Namun harapan untuk menjadi "awan keempat" China jelas masih jauh.
Skala pasar SaaS tingkat perusahaan China telah mengantarkan tingkat pertumbuhan hampir 50% selama tiga tahun berturut-turut sejak 2018. Dengan latar belakang ini, Volcano Engine diluncurkan pada tahun 2020, memasuki pasar layanan cloud dari produk lapisan SaaS dan kemampuan pemasaran, dan dengan cepat membangun citranya sendiri di tahun-tahun berikutnya:
Pada tahun 2021, Volcano Engine untuk pertama kalinya merilis rangkaian lengkap produk cloud dengan 78 layanan dalam lima kategori, termasuk infrastruktur cloud, distribusi video dan konten, platform tengah data, platform tengah pengembangan, dan kecerdasan buatan. Tahun ini, Mesin Vulkanik disebut-sebut sebagai posisi tinggi yang sejajar dengan Douyin, Feishu, dan bisnis lainnya, dan juga mulai menyentuh layanan cloud lapisan IaaS untuk pertama kalinya.
Satu tahun setelah dipromosikan menjadi salah satu dari 6 BU utama ByteDance, pada tahun 2022, layanan cloud Volcano Engine akan mencakup enam industri utama: keuangan, mobil, konsumsi, hiburan, perawatan medis, dan media komunikasi, serta rangkaian produk akan diluncurkan berdasarkan basis cloud Dalam solusinya, cloudifikasi perusahaan dan pemasaran cerdas adalah dua arah inti.
Juga mulai tahun 2022, Volcano Engine mulai menyempurnakan produk SaaS seperti "Video Cloud" dan "Content Cloud", dan menggunakan "Tinder Project" dan "Lighthouse Project" untuk menarik pengguna long-tail baru.
Namun, dalam penerapan cepat di sekitar SaaS ini, sebuah laporan penelitian iResearch menunjukkan bahwa tingkat pertumbuhan pasar SaaS China telah turun menjadi kurang dari 40% pada tahun 2021, dan angka ini semakin turun menjadi 9,5% pada tahun berikutnya.
Meskipun tingkat pertumbuhan pasar IaaS+PaaS domestik juga telah melambat dalam beberapa tahun terakhir, namun masih akan mempertahankan tingkat pertumbuhan lebih dari 30% pada paruh pertama tahun 2022. Artinya, pasar cloud China masih didominasi oleh IaaS+PaaS. Mesin vulkanik yang menembus pasar cloud dengan strategi SaaS terlebih dahulu dan tindak lanjut IaaS+PaaS belum mencapai tingkat pertumbuhan yang diharapkan dalam tiga tahun.
Dalam penelitian pasar cloud IDC untuk paruh kedua tahun 2022, Alibaba Cloud, Tencent Cloud, Huawei Cloud, China Telecom, dan AWS bersama-sama menyumbang lebih dari 73% pangsa pasar IaaS dan IaaS+PaaS China, dan mesin vulkanik yang tersisa lebih sedikit. dari 30% vendor cloud "Lainnya" tidak mencantumkan nama mereka.
Di antara penyedia layanan cloud inti saat ini di China, Alibaba Cloud memiliki tata letak produk terlengkap dan menempati pasar cloud di belakang perusahaan kecil dan menengah; Huawei Cloud memiliki keunggulan nyata di bidang urusan pemerintahan; Bidang solusi audio dan video yang Mesin Vulkanik yang terbaik telah menyelesaikan cakupan 90% dari jenis pengguna ini di China pada tahun 2021.
Setelah tiga tahun, label Mesin Vulkanik masih belum jelas.
Masalah pemosisian yang dihadapi oleh mesin gunung berapi berada di atas seluruh strategi Bytedance ToB.
Bisnis ToB ByteDance hampir selalu dimulai dari kisah melayani bisnis ByteDance sendiri, seperti Feishu:
Juga seperti Mesin Gunung Berapi:
Logika cerita ini mulus di tahap awal, dan label efisiensi ByteDance juga cukup meyakinkan.
Namun, atribut dan bentuk bisnis ByteDance sendiri secara alami telah menetapkan kerangka pertumbuhan untuk mesin gunung berapi, dan sekarang ini secara bertahap menjadi belenggu.
Di masa-masa awal, Volcano Engine memilih untuk menggunakan layanan lapisan SaaS untuk menghindari pertempuran infrastruktur yang sengit, yang juga menjadi keunggulan Volcano Engine saat diluncurkan. Teknologi cloud-native dan rute teknis berbasis datanya telah banyak diverifikasi dalam ByteDance—dulu Toutiao, tapi sekarang Douyin.
Dan ini juga mengarah pada sumber kecemasan yang lebih besar untuk mesin gunung berapi: di balik penderitaannya adalah perubahan perusahaan ByteDance-semakin seperti perusahaan Internet yang sepenuhnya digerakkan oleh Douyin inti tunggal. Ini telah sangat membentuk bisnis Volcano, membuatnya, dan mungkin membatasinya.
Douyin, yang menembus 600 juta DAU hanya dalam empat tahun, telah menjadi titik awal dari hampir semua bisnis baru (siaran langsung, e-commerce, kehidupan lokal, dll.) Awan mobil dengan kemampuan strategi pemasaran, video produk SaaS cloud yang memenuhi kebutuhan video, cloud konten yang menekankan keseluruhan proses dari pembuatan konten hingga distribusi dan pengoperasian, dll.
Namun pada mesin gunung berapi, strategi produk yang dimulai dari Douyin tidak memiliki keunggulan yang dibayangkan.
“Kecuali jika mesin gunung berapi memiliki teknologi layanan cloud yang mencakup era dan persis seperti yang sangat dibutuhkan perusahaan, kami tidak akan menghancurkan arsitektur layanan cloud yang stabil saat ini.” Seorang manajer departemen teknologi dari sebuah perusahaan publik milik negara mengatakan kepada media tahun lalu. Alasan mengapa dia melihat Decaying Volcano Engine adalah karena atribut Internet yang terakhir terlalu kuat.Jawaban ini hanya menyentuh tempat di mana ByteDance agak salah tempat dalam bisnis ToB.
Pelanggan arus utama yang saat ini tertarik dengan Mesin Vulkanik masih berasal dari industri yang terkait dengan Internet. Apakah itu cloud konten atau cloud video yang dipromosikan baru-baru ini, atau DataTester uji A/B yang sangat dihargai di ByteDance, intinya, yang dilakukan Volcano Engine adalah layanan teknologi cloud yang sepenuhnya berorientasi pada perusahaan Internet. Latar belakang perusahaan Internet murni ByteDance sendiri, tetapi pertumbuhan pasar layanan cloud saat ini lebih banyak berasal dari pelanggan perusahaan tradisional. Dalam beberapa skenario layanan cloud yang lebih berlumpur, seperti permintaan efisiensi industri dalam skenario produksi, tidak banyak logika elit yang digerakkan oleh teknologi dari perspektif perusahaan Internet, hanya pragmatisme, kehati-hatian, dan biaya migrasi yang besar.
Untuk kebutuhan bisnis cloud yang lebih "tradisional" ini, label efisiensi Volcano Engine tidak begitu penting, dan bahkan ByteDance sendiri adalah perusahaan tanpa banyak nilai referensi yang melompat keluar dari konsep perusahaan Internet murni, Volcano Engine Pengembangan bisnis dari perusahaan hanya dapat dibebaskan, dan banyak rekan cloud computing membuktikan jalan ini. Pesaing telah menggunakan berbagai bisnis lain dari grup selain bisnis cloud untuk masuk jauh ke dalam tanah, melakukan pekerjaan kotor, dan mesin gunung berapi secara alami tidak memiliki titik awal di bidang ToB.
Namun, ketika Volcano terus mengikuti logika bisnis semua toB Byte: menginkubasi dan memverifikasi in vivo, dan kemudian mendorongnya ke pasar, dia menemukan bahwa, melihat-lihat hari ini, dalam hal bisnis ToC ByteDance, lanskap pendidikan sulit untuk dilakukan. berkembang dalam jangka pendek, dan bisnis game sedang berkembang Sayangnya, TikTok memiliki pembatasan serius pada layanan cloud Empat dari lima BU kecuali mesin gunung berapi telah terputus, dan hanya Douyin yang masih dapat diandalkan.
Segalanya tampak dalam lingkaran tanpa akhir. Oleh karena itu, dibandingkan dengan mengandalkan Douyin untuk membangun keunggulannya sendiri dalam memasuki komputasi awan, gunung berapi saat ini jelas lebih menantikan perubahan radikal yang dibawa oleh model besar.
Di masa lalu, ketika perusahaan masih dikenal dengan organisasinya yang datar dan respon yang cepat, hal ini tidak terbayangkan. Namun Byte hari ini benar-benar berbeda: setelah reformasi BU lini bisnis dua tahun lalu, Byte telah membentuk struktur yang tidak lagi datar, dan struktur ini berada di tengah kesulitan pertumbuhan yang dihadapi oleh berbagai bisnis baru di China. itu secara bertahap berkembang menjadi model keterikatan dengan Douyin sebagai inti super. Terlepas dari front kehidupan lokal yang berfokus pada pengembangan, tim eksternal dari merger dan akuisisi, dan bisnis yang ada yang menghadapi kesulitan, mereka semua menempatkan Perhatian beralih ke Douyin, sebuah bisnis matang dengan hambatan tinggi, dan sumber daya yang ada berpusat pada lalu lintas.
Sebanyak godaan untuk terus menggali harta karun di dalam benteng yang mapan ini, dorongan untuk bergerak cepat untuk meraih peluang baru yang menantang sama lemahnya. Jadi melihat Microsoft Azure dan OpenAI saling melengkapi, Alibaba Cloud dan Baidu Cloud berlomba-lomba untuk menarik pelanggan baru dengan produk model skala besar mereka sendiri, mesin gunung berapi, bahkan dengan tergesa-gesa, harus menggunakan masalah aritmatika yang sederhana dan kasar untuk memposisikan dirinya. , melalui "pengingat" Akrab dengan rute tolok ukur eksternal untuk meningkatkan rasa kehadiran. Karena ia tahu bahwa ia hanya dapat memanfaatkan kesempatan ini dengan sendirinya—kepuasan orang lain yang tertunda berarti waktunya tidak akan tiba lagi.