Após "graduação" da formiga, eles se dirigem ao Web3
As duas revoluções tecnológicas que são altamente esperadas no mundo da tecnologia são a IA e o Web3. Espera-se que a IA transforme a produtividade, enquanto o Web3 é aguardado para transformar as relações de produção.
O ano de 2023 no mundo da tecnologia trouxe notícias importantes quase todos os dias; é o ano do AI generativa e também o ano do mercado em baixa do Web3.
O total de financiamento do Web3 em 2023 foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda de 78% em relação aos quase 16 bilhões de dólares de 2022. No entanto, o financiamento na área de IA no primeiro semestre alcançou 25 bilhões de dólares. Um dos maiores fundos de capital de risco em cripto, a Paradigm, está passando por uma mudança de paradigma, afirmando que não se concentrará mais apenas em criptomoedas e no espaço Web3, mas expandirá seu foco para a IA.
As pessoas que antes acreditavam que "Web3 é o novo sexy" agora acham que "Web3 já não é sexy", e voltaram-se para a IA.
Mas também é inegável que este profundo bear market do Web3 parece ser mais agitado do que os anteriores. No bear market, ainda há quem fale sobre conformidade, ZKP (prova de conhecimento zero) e o ETF de Bitcoin. Também há quem escolha entrar neste momento.
"Quando estou na Ant Group e me comunico com colegas, frequentemente faço uma analogia entre AI e Web3, pois suas trajetórias de desenvolvimento são muito semelhantes." Jerry Li comparou que, ao longo de sessenta anos, houve três ondas de inteligência artificial, com dezenas de bilhões a cem bilhões de investimentos em cada uma, alternando entre picos e vales, até a emergência da OpenAI. "Esta nova revolução tecnológica de grande escala precisa passar por uma série de ciclos para realmente trazer um desenvolvimento revolucionário."
Jerry Li tinha algumas etiquetas marcantes: ex-arquitetor chefe da AntChain, ex-diretor de pesquisa e desenvolvimento da Apple na China, e o melhor aluno do exame nacional de admissão na província de Shanxi, e agora adicionou mais uma — novato em Web3.
Claro, estritamente falando, Jerry não é um novato no Web3. Depois de se formar em Tsinghua, Jerry trabalhou por mais de 10 anos no Vale do Silício, e depois, em 2015, voltou a Xangai, onde construiu o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a Ásia-Pacífico. Em 2017, Jerry juntou-se à "Ant Blockchain", que ainda não havia sido atualizada para "AntChain", com o nível de P10.
"A indústria ainda está muito no início, comparada à IA, ainda não atingiu o desenvolvimento da sua última fase. Atualmente, o valor de mercado de todo o mercado de criptomoedas ainda é inferior à metade do valor de mercado da Apple. " Jerry compara que, em relação à sua antiga empresa, o bolo do Web3 parece ainda pequeno.
Claro, em comparação com a IA que já passou dos cinquenta anos, o Web3 parece ainda estar na adolescência.
O conceito de Web3 foi introduzido pela primeira vez em 2014, enquanto os conceitos predecessores de "criptomoeda" e "blockchain" foram revelados pela primeira vez em 2008, através do "White Paper" do Bitcoin de Satoshi Nakamoto, há apenas 15 anos.
Rebeldia, instabilidade, o Web3 está passando por um período de dor de crescimento, fazendo com que os "pais" balancem a cabeça. Após a falência da FTX, que tinha um valor de mercado de 32 bilhões de dólares em novembro do ano passado, os reguladores em todo o mundo começaram a impor restrições a este "garoto travesso".
Neste ponto, no final de 2022, Jerry deixou a Ant Group e se dedicou totalmente ao Web3, lançando o projeto de blockchain pública Artela. Ele afirmou que, a curto prazo, não considerará fazer outra coisa. Ao falar sobre o motivo, Jerry citou uma famosa frase da Ant Group: "Porque acredita, vê."
A equipe da Artela escolheu a pista da blockchain pública, que pertence à infraestrutura Web3, também conhecida como a "autoestrada" do Web3, pois sem estradas não é possível transportar tudo.
No campo das blockchains públicas, há projetos pioneiros em desenvolvimento há muito tempo, como o Ethereum, que já estabeleceram sua própria barreira de proteção graças ao "efeito rede" do seu ecossistema, e também existem vários projetos de estrelas com um histórico privilegiado.
Hoje, ao escolher uma pista mais movimentada, o "WSJ." conversou com Jerry sobre sua visão da "vantagem de ser o primeiro a entrar no mercado."
"Embora o mercado de blockchains públicas tenha muita concorrência, ainda é muito imperfeito e ainda está longe do ideal." Recentemente, Jerry começou a participar de conferências em todo o mundo, este é o seu primeiro passo para se adaptar a sua nova identidade. Após a rodada, teve muitas conquistas. "Após interagir com muitos projetos, na verdade, nossa confiança aumentou."
A maior diferença da Artela em relação a outras cadeias não está na escalabilidade (performance) que agora está "intensa" em algumas, mas sim na extensibilidade (funcionalidade) e na compatibilidade com a EVM (máquina virtual Ethereum), permitindo que os desenvolvedores transfiram aplicações com um clique.
Isto é para preparar para a Mass Adoption do futuro.
A Adoção em Massa é uma expressão frequentemente utilizada no contexto do Web3. Em outros contextos, pode ser descrita como o "momento do iPhone da indústria" e "a última milha", mas na verdade, a questão central é muito clara: como permitir que as pessoas comuns possam utilizar o Web3?
Os "gangsters" da formiga, na era da internet, são os moldadores da Adoção em Massa. No seu contexto, a Adoção em Massa está mais próxima de, no Web3, construir outro "Alipay".
Claro que está cheio de experiência. O CTO da Artela, Qiu Honglin (nome de código: CP), já trabalhou no suporte à infraestrutura subjacente da plataforma de colecionáveis digitais da Ant Group chamada Jingtan. Ele afirmou que o Jingtan já havia alcançado mais de 100 milhões de usuários ativos diários com a atividade de coletar os cinco tesouros durante o Ano Novo. "Naquela época, já estávamos realizando transações estáveis em nível de bilhões na blockchain, enquanto o Ethereum estava apenas na casa dos milhões. De certa forma, isso mostra que a Ant Blockchain realmente alcançou a Adoção em Massa."
CP foi um dos OGs da equipe da Ant Chain, tendo se juntado à forma inicial da Ant Chain em 2015, que na época ainda era um grupo de incubação de interesses.
"Dizem que, se alguém na Ant Group quiser falar sobre blockchain, geralmente ao perguntar a segunda pessoa, com certeza meu nome aparecerá. "O CP tem o cabelo levemente ondulado, e quando fala, tem um leve sotaque de Guangdong, parecendo sorrir, o que sempre dá a impressão de estar em uma conversa casual, mas ao ouvir atentamente, o conteúdo é extremamente profissional e detalhado. O número de patentes da Ant Chain é o primeiro do mundo, e o CP possui centenas de patentes de blockchain."
Quanto à Extensibilidade, CP dá o exemplo: "Os jogos, além da entrada do jogador na interface, têm também um backend, por exemplo, o refresh do mapa, tempo e clima, ou quando um grande chefe morre, os pequenos monstros vizinhos também são eliminados, etc., a blockchain não tem tarefas de backend, porque todas as execuções na blockchain precisam da interação do usuário."
No futuro, executar Fully On-Chain Games (jogos totalmente em cadeia) na Artela pode se tornar "sem você, a Terra ainda gira", ou seja, os jogadores projetam as regras e o sistema opera automaticamente.
Para o blockchain, que atualmente enfrenta algumas dificuldades em jogos de tabuleiro, ter interações sem atrasos exige um nível mais alto no nível de computação. "Queremos alcançar cem vezes o EVM." Graças à experiência acumulada na AntChain, CP acrescentou: "Na verdade, agora os dados de teste mostram que já conseguimos nos aproximar de duas ordens de magnitude no nível de computação."
Mas eles não querem substituir o Ethereum; os projetos na cadeia do Ethereum podem ser transferidos para a Artela com um clique. O CP "abstrato" resume as características da Artela: "Simplificando, se compararmos o EVM com a CPU da blockchain, nós adicionamos uma GPU à blockchain." Em termos mais simples, no futuro será possível jogar jogos grandes na blockchain.
"Os empréstimos e pagamentos na era das finanças na internet, como o Jiebei e o Huabei, são inovações que vão do 0 ao 1. Nós, este grupo de pessoas, já passamos pelo processo de transformar um conceito vago em um produto comercial concreto e sabemos a complexidade por trás disso." CP acredita que, ao percorrer o mesmo caminho na era das blockchains públicas, existem muitos desafios, mas felizmente há referências de experiência.
A maioria dos membros da equipe da Artela vem da Ant Group. "Uma equipe de cerca de dez pessoas que trabalha de forma muito coesa, com um progresso semelhante ao de uma equipe de mais de vinte pessoas." Em apenas alguns meses desde a sua fundação, a Artela conseguiu levantar 6 milhões de dólares em uma rodada de investimento semente, liderada pela Shima Capital, com a participação da A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre outros.
A testnet da Artela foi lançada em setembro, adotando um sistema de convite direcionado para os atuais parceiros ecológicos. Defi e Jogos Totalmente On-chain podem ser pontos de foco para o futuro. CP disse que a Artela não pretende fazer a mesma coisa que as blockchains públicas que realizam airdrops e combinações habituais, mas quer explorar inovações com aplicações ecológicas. Eles estarão se dedicando ao desenvolvimento nos próximos meses, com testes públicos oficiais previstos para dezembro.
Pode manter um nível estável de centenas de milhões de usuários ativos diários; sem dúvida, a Ant Chain já atingiu o teto em alguns domínios do Web3. No entanto, sua atividade parece estar vagamente isolada do Web3.
Assim como a descentralização do Web3 deve trazer "código aberto", e não "patentes". Em comparação com as principais direções tecnológicas de blockchains públicas no exterior, a blockchain sem moeda, mais adequada ao contexto doméstico, também conhecida como blockchain de consórcio, parece ter uma certa "incompatibilidade de energia". E a AntChain quer percorrer um caminho diferente no Web3 na China, com uma blockchain de consórcio aberta, Web3 industrial.
"Já em 2017, a Ant Financial já acreditava no futuro da blockchain. Naquela época, embora a indústria ainda não estivesse formada, a Ant Financial já via a blockchain como uma estratégia central. 'Naquele momento, a Ant disse que iria investir fortemente, mas na verdade ninguém entendia muito, éramos uma equipe muito pequena. Depois de ler muita literatura e reportagens estrangeiras, achei que essa coisa ainda tinha muito potencial, especialmente no contexto da globalização, podendo ter aplicações financeiras, eu achava que era especialmente valioso.'"
Jerry, que ocupa o cargo de arquiteto-chefe, começou a estudar os white papers do Bitcoin e do Ethereum. À medida que sua pesquisa avançava, ele acreditava cada vez mais que a blockchain é a próxima fase de "usar tecnologia para servir as finanças."
No mesmo ano, o "irmão mais velho" da Ant Blockchain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, atuando como vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, supervisionando a blockchain da Ant. A Ant Blockchain teve seu nível estratégico elevado dentro do grupo. A Ant Blockchain está em alta, com remessas transfronteiriças, financiamento da cadeia de suprimentos, notas fiscais eletrônicas, prova judicial... num piscar de olhos, as aplicações baseadas na indústria estão florescendo.
Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou a funcionalidade de remessas internacionais baseada em blockchain, permitindo que mais de 180 mil trabalhadores filipinos enviassem seus salários para casa sem ter que esperar vários dias e sem pagar taxas de transferência internacionais relativamente altas. Finanças inclusivas, a Ant Group já havia alcançado casos de sucesso há muito tempo.
CP também se tornou, em determinado momento, o engenheiro influente da empresa. Jack Ma mencionou CP durante a segunda Conferência Mundial de Inteligência Artificial, juntamente com suas histórias de encontros amorosos que se tornaram bem conhecidas.
"Temos um engenheiro na Ant Financial que escreveu em seu currículo de encontros que era 'engenheiro', um programador que escreve código, mas ninguém abriu seu currículo e as garotas não estavam interessadas nele. Depois, ele mudou o currículo para 'engenheiro de blockchain' e recebeu mais de duzentas cartas de amor."
Em 2020, a Ant Blockchain anunciou uma atualização de marca para Ant Chain, e a alta administração da empresa afirmou que essa decisão "não é inferior à decisão de criar o Alipay".
Mas, três anos se passaram e a Ant Chain, que se dedica à indústria Web3, ainda não trouxe um verdadeiro aplicativo ao nível do "Alipay".
Tomando como exemplo as remessas transfronteiriças, um responsável da Ant Group disse ao WSJ que, tecnicamente, não há barreiras para as remessas internacionais, mas o apoio das políticas e regulamentações de cada país a esta tecnologia varia, portanto, tais projetos são mais personalizados. "Na época, a colaboração que fizemos com o Standard Chartered Bank, que já era nosso parceiro de longa data."
Mesmo durante o Festival da Primavera, a Whale Probe, que tem mais de 100 milhões de utilizadores ativos diários, enfrenta problemas de estoque de colecionáveis e dificuldade em quebrar a bolha. Anteriormente, os colecionáveis digitais lançados pela Whale Probe eram principalmente obras de arte de cunho cultural, o que torna difícil para os jovens acharem que são modernos. "Mas o meu pai gosta muito, é o único produto que ele usa há muito tempo dos que eu fiz." O conteúdo do trabalho do CP é muito observado pela família, e a Whale Probe pode ser um dos produtos mais compreensíveis.
"Embora a Ant Financial esteja muito à frente em tecnologia financeira, a estrutura regulatória interna ainda é principalmente baseada em cadeias de consórcio. Isso, na verdade, remove a essência da blockchain, que é utilizar ativos digitais como representação de valor. Acredito que no futuro ainda devemos seguir o caminho das blockchains públicas, mas atualmente as blockchains públicas não têm um ambiente propício no país." Jerry tem uma visão mais otimista sobre o futuro das blockchains públicas.
A cadeia de consórcio que se desvinculou do conceito de ativos digitais não pode falar em incentivos de reconhecimento de direitos. "A cadeia de consórcio só assume aspectos a nível de dados, é necessário realmente reconstruir as relações de produção."
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Degen4Breakfast
· 07-08 08:19
gm irmãos, parece que estamos no inverno das finanças.
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GasWaster
· 07-05 16:39
Apenas estou à espera que o Web3 prove novamente a sua valia.
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Hash_Bandit
· 07-05 16:37
assim como o poder de hash, os talentos fluem onde o roi leva... o inverno do web3 é temporário, para ser honesto
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SatoshiChallenger
· 07-05 16:33
160 bilhões cair para 36 bilhões? Mais uma temporada de fazer as pessoas de parvas acabou.
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MaticHoleFiller
· 07-05 16:27
A IA é a IA, mas estou bastante otimista com a Artela
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GateUser-bd883c58
· 07-05 16:15
ai também faz dinheiro
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FOMOmonster
· 07-05 16:09
Bear Market não vai continuar para sempre. Até o ano que vem.
Ants de talentos estão a entrar no Web3, o ex-arquiteto lança o projeto de blockchain Artela
Após "graduação" da formiga, eles se dirigem ao Web3
As duas revoluções tecnológicas que são altamente esperadas no mundo da tecnologia são a IA e o Web3. Espera-se que a IA transforme a produtividade, enquanto o Web3 é aguardado para transformar as relações de produção.
O ano de 2023 no mundo da tecnologia trouxe notícias importantes quase todos os dias; é o ano do AI generativa e também o ano do mercado em baixa do Web3.
O total de financiamento do Web3 em 2023 foi de apenas 3,6 bilhões de dólares, uma queda de 78% em relação aos quase 16 bilhões de dólares de 2022. No entanto, o financiamento na área de IA no primeiro semestre alcançou 25 bilhões de dólares. Um dos maiores fundos de capital de risco em cripto, a Paradigm, está passando por uma mudança de paradigma, afirmando que não se concentrará mais apenas em criptomoedas e no espaço Web3, mas expandirá seu foco para a IA.
As pessoas que antes acreditavam que "Web3 é o novo sexy" agora acham que "Web3 já não é sexy", e voltaram-se para a IA.
Mas também é inegável que este profundo bear market do Web3 parece ser mais agitado do que os anteriores. No bear market, ainda há quem fale sobre conformidade, ZKP (prova de conhecimento zero) e o ETF de Bitcoin. Também há quem escolha entrar neste momento.
"Quando estou na Ant Group e me comunico com colegas, frequentemente faço uma analogia entre AI e Web3, pois suas trajetórias de desenvolvimento são muito semelhantes." Jerry Li comparou que, ao longo de sessenta anos, houve três ondas de inteligência artificial, com dezenas de bilhões a cem bilhões de investimentos em cada uma, alternando entre picos e vales, até a emergência da OpenAI. "Esta nova revolução tecnológica de grande escala precisa passar por uma série de ciclos para realmente trazer um desenvolvimento revolucionário."
Jerry Li tinha algumas etiquetas marcantes: ex-arquitetor chefe da AntChain, ex-diretor de pesquisa e desenvolvimento da Apple na China, e o melhor aluno do exame nacional de admissão na província de Shanxi, e agora adicionou mais uma — novato em Web3.
Claro, estritamente falando, Jerry não é um novato no Web3. Depois de se formar em Tsinghua, Jerry trabalhou por mais de 10 anos no Vale do Silício, e depois, em 2015, voltou a Xangai, onde construiu o centro de pesquisa e desenvolvimento da Apple para a Ásia-Pacífico. Em 2017, Jerry juntou-se à "Ant Blockchain", que ainda não havia sido atualizada para "AntChain", com o nível de P10.
"A indústria ainda está muito no início, comparada à IA, ainda não atingiu o desenvolvimento da sua última fase. Atualmente, o valor de mercado de todo o mercado de criptomoedas ainda é inferior à metade do valor de mercado da Apple. " Jerry compara que, em relação à sua antiga empresa, o bolo do Web3 parece ainda pequeno.
Claro, em comparação com a IA que já passou dos cinquenta anos, o Web3 parece ainda estar na adolescência.
O conceito de Web3 foi introduzido pela primeira vez em 2014, enquanto os conceitos predecessores de "criptomoeda" e "blockchain" foram revelados pela primeira vez em 2008, através do "White Paper" do Bitcoin de Satoshi Nakamoto, há apenas 15 anos.
Rebeldia, instabilidade, o Web3 está passando por um período de dor de crescimento, fazendo com que os "pais" balancem a cabeça. Após a falência da FTX, que tinha um valor de mercado de 32 bilhões de dólares em novembro do ano passado, os reguladores em todo o mundo começaram a impor restrições a este "garoto travesso".
Neste ponto, no final de 2022, Jerry deixou a Ant Group e se dedicou totalmente ao Web3, lançando o projeto de blockchain pública Artela. Ele afirmou que, a curto prazo, não considerará fazer outra coisa. Ao falar sobre o motivo, Jerry citou uma famosa frase da Ant Group: "Porque acredita, vê."
A equipe da Artela escolheu a pista da blockchain pública, que pertence à infraestrutura Web3, também conhecida como a "autoestrada" do Web3, pois sem estradas não é possível transportar tudo.
No campo das blockchains públicas, há projetos pioneiros em desenvolvimento há muito tempo, como o Ethereum, que já estabeleceram sua própria barreira de proteção graças ao "efeito rede" do seu ecossistema, e também existem vários projetos de estrelas com um histórico privilegiado.
Hoje, ao escolher uma pista mais movimentada, o "WSJ." conversou com Jerry sobre sua visão da "vantagem de ser o primeiro a entrar no mercado."
"Embora o mercado de blockchains públicas tenha muita concorrência, ainda é muito imperfeito e ainda está longe do ideal." Recentemente, Jerry começou a participar de conferências em todo o mundo, este é o seu primeiro passo para se adaptar a sua nova identidade. Após a rodada, teve muitas conquistas. "Após interagir com muitos projetos, na verdade, nossa confiança aumentou."
A maior diferença da Artela em relação a outras cadeias não está na escalabilidade (performance) que agora está "intensa" em algumas, mas sim na extensibilidade (funcionalidade) e na compatibilidade com a EVM (máquina virtual Ethereum), permitindo que os desenvolvedores transfiram aplicações com um clique.
Isto é para preparar para a Mass Adoption do futuro.
A Adoção em Massa é uma expressão frequentemente utilizada no contexto do Web3. Em outros contextos, pode ser descrita como o "momento do iPhone da indústria" e "a última milha", mas na verdade, a questão central é muito clara: como permitir que as pessoas comuns possam utilizar o Web3?
Os "gangsters" da formiga, na era da internet, são os moldadores da Adoção em Massa. No seu contexto, a Adoção em Massa está mais próxima de, no Web3, construir outro "Alipay".
Claro que está cheio de experiência. O CTO da Artela, Qiu Honglin (nome de código: CP), já trabalhou no suporte à infraestrutura subjacente da plataforma de colecionáveis digitais da Ant Group chamada Jingtan. Ele afirmou que o Jingtan já havia alcançado mais de 100 milhões de usuários ativos diários com a atividade de coletar os cinco tesouros durante o Ano Novo. "Naquela época, já estávamos realizando transações estáveis em nível de bilhões na blockchain, enquanto o Ethereum estava apenas na casa dos milhões. De certa forma, isso mostra que a Ant Blockchain realmente alcançou a Adoção em Massa."
CP foi um dos OGs da equipe da Ant Chain, tendo se juntado à forma inicial da Ant Chain em 2015, que na época ainda era um grupo de incubação de interesses.
"Dizem que, se alguém na Ant Group quiser falar sobre blockchain, geralmente ao perguntar a segunda pessoa, com certeza meu nome aparecerá. "O CP tem o cabelo levemente ondulado, e quando fala, tem um leve sotaque de Guangdong, parecendo sorrir, o que sempre dá a impressão de estar em uma conversa casual, mas ao ouvir atentamente, o conteúdo é extremamente profissional e detalhado. O número de patentes da Ant Chain é o primeiro do mundo, e o CP possui centenas de patentes de blockchain."
Quanto à Extensibilidade, CP dá o exemplo: "Os jogos, além da entrada do jogador na interface, têm também um backend, por exemplo, o refresh do mapa, tempo e clima, ou quando um grande chefe morre, os pequenos monstros vizinhos também são eliminados, etc., a blockchain não tem tarefas de backend, porque todas as execuções na blockchain precisam da interação do usuário."
No futuro, executar Fully On-Chain Games (jogos totalmente em cadeia) na Artela pode se tornar "sem você, a Terra ainda gira", ou seja, os jogadores projetam as regras e o sistema opera automaticamente.
Para o blockchain, que atualmente enfrenta algumas dificuldades em jogos de tabuleiro, ter interações sem atrasos exige um nível mais alto no nível de computação. "Queremos alcançar cem vezes o EVM." Graças à experiência acumulada na AntChain, CP acrescentou: "Na verdade, agora os dados de teste mostram que já conseguimos nos aproximar de duas ordens de magnitude no nível de computação."
Mas eles não querem substituir o Ethereum; os projetos na cadeia do Ethereum podem ser transferidos para a Artela com um clique. O CP "abstrato" resume as características da Artela: "Simplificando, se compararmos o EVM com a CPU da blockchain, nós adicionamos uma GPU à blockchain." Em termos mais simples, no futuro será possível jogar jogos grandes na blockchain.
"Os empréstimos e pagamentos na era das finanças na internet, como o Jiebei e o Huabei, são inovações que vão do 0 ao 1. Nós, este grupo de pessoas, já passamos pelo processo de transformar um conceito vago em um produto comercial concreto e sabemos a complexidade por trás disso." CP acredita que, ao percorrer o mesmo caminho na era das blockchains públicas, existem muitos desafios, mas felizmente há referências de experiência.
A maioria dos membros da equipe da Artela vem da Ant Group. "Uma equipe de cerca de dez pessoas que trabalha de forma muito coesa, com um progresso semelhante ao de uma equipe de mais de vinte pessoas." Em apenas alguns meses desde a sua fundação, a Artela conseguiu levantar 6 milhões de dólares em uma rodada de investimento semente, liderada pela Shima Capital, com a participação da A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre outros.
A testnet da Artela foi lançada em setembro, adotando um sistema de convite direcionado para os atuais parceiros ecológicos. Defi e Jogos Totalmente On-chain podem ser pontos de foco para o futuro. CP disse que a Artela não pretende fazer a mesma coisa que as blockchains públicas que realizam airdrops e combinações habituais, mas quer explorar inovações com aplicações ecológicas. Eles estarão se dedicando ao desenvolvimento nos próximos meses, com testes públicos oficiais previstos para dezembro.
Pode manter um nível estável de centenas de milhões de usuários ativos diários; sem dúvida, a Ant Chain já atingiu o teto em alguns domínios do Web3. No entanto, sua atividade parece estar vagamente isolada do Web3.
Assim como a descentralização do Web3 deve trazer "código aberto", e não "patentes". Em comparação com as principais direções tecnológicas de blockchains públicas no exterior, a blockchain sem moeda, mais adequada ao contexto doméstico, também conhecida como blockchain de consórcio, parece ter uma certa "incompatibilidade de energia". E a AntChain quer percorrer um caminho diferente no Web3 na China, com uma blockchain de consórcio aberta, Web3 industrial.
"Já em 2017, a Ant Financial já acreditava no futuro da blockchain. Naquela época, embora a indústria ainda não estivesse formada, a Ant Financial já via a blockchain como uma estratégia central. 'Naquele momento, a Ant disse que iria investir fortemente, mas na verdade ninguém entendia muito, éramos uma equipe muito pequena. Depois de ler muita literatura e reportagens estrangeiras, achei que essa coisa ainda tinha muito potencial, especialmente no contexto da globalização, podendo ter aplicações financeiras, eu achava que era especialmente valioso.'"
Jerry, que ocupa o cargo de arquiteto-chefe, começou a estudar os white papers do Bitcoin e do Ethereum. À medida que sua pesquisa avançava, ele acreditava cada vez mais que a blockchain é a próxima fase de "usar tecnologia para servir as finanças."
No mesmo ano, o "irmão mais velho" da Ant Blockchain, Jiang Guofei, juntou-se à Ant Financial, atuando como vice-presidente e presidente da linha de negócios de tecnologia financeira, supervisionando a blockchain da Ant. A Ant Blockchain teve seu nível estratégico elevado dentro do grupo. A Ant Blockchain está em alta, com remessas transfronteiriças, financiamento da cadeia de suprimentos, notas fiscais eletrônicas, prova judicial... num piscar de olhos, as aplicações baseadas na indústria estão florescendo.
Em 2018, o Alipay Hong Kong lançou a funcionalidade de remessas internacionais baseada em blockchain, permitindo que mais de 180 mil trabalhadores filipinos enviassem seus salários para casa sem ter que esperar vários dias e sem pagar taxas de transferência internacionais relativamente altas. Finanças inclusivas, a Ant Group já havia alcançado casos de sucesso há muito tempo.
CP também se tornou, em determinado momento, o engenheiro influente da empresa. Jack Ma mencionou CP durante a segunda Conferência Mundial de Inteligência Artificial, juntamente com suas histórias de encontros amorosos que se tornaram bem conhecidas.
"Temos um engenheiro na Ant Financial que escreveu em seu currículo de encontros que era 'engenheiro', um programador que escreve código, mas ninguém abriu seu currículo e as garotas não estavam interessadas nele. Depois, ele mudou o currículo para 'engenheiro de blockchain' e recebeu mais de duzentas cartas de amor."
Em 2020, a Ant Blockchain anunciou uma atualização de marca para Ant Chain, e a alta administração da empresa afirmou que essa decisão "não é inferior à decisão de criar o Alipay".
Mas, três anos se passaram e a Ant Chain, que se dedica à indústria Web3, ainda não trouxe um verdadeiro aplicativo ao nível do "Alipay".
Tomando como exemplo as remessas transfronteiriças, um responsável da Ant Group disse ao WSJ que, tecnicamente, não há barreiras para as remessas internacionais, mas o apoio das políticas e regulamentações de cada país a esta tecnologia varia, portanto, tais projetos são mais personalizados. "Na época, a colaboração que fizemos com o Standard Chartered Bank, que já era nosso parceiro de longa data."
Mesmo durante o Festival da Primavera, a Whale Probe, que tem mais de 100 milhões de utilizadores ativos diários, enfrenta problemas de estoque de colecionáveis e dificuldade em quebrar a bolha. Anteriormente, os colecionáveis digitais lançados pela Whale Probe eram principalmente obras de arte de cunho cultural, o que torna difícil para os jovens acharem que são modernos. "Mas o meu pai gosta muito, é o único produto que ele usa há muito tempo dos que eu fiz." O conteúdo do trabalho do CP é muito observado pela família, e a Whale Probe pode ser um dos produtos mais compreensíveis.
"Embora a Ant Financial esteja muito à frente em tecnologia financeira, a estrutura regulatória interna ainda é principalmente baseada em cadeias de consórcio. Isso, na verdade, remove a essência da blockchain, que é utilizar ativos digitais como representação de valor. Acredito que no futuro ainda devemos seguir o caminho das blockchains públicas, mas atualmente as blockchains públicas não têm um ambiente propício no país." Jerry tem uma visão mais otimista sobre o futuro das blockchains públicas.
A cadeia de consórcio que se desvinculou do conceito de ativos digitais não pode falar em incentivos de reconhecimento de direitos. "A cadeia de consórcio só assume aspectos a nível de dados, é necessário realmente reconstruir as relações de produção."