Até que mais de 40 modelos em grande escala se esgotassem, a ByteDance, empresa de tecnologia chinesa considerada a que tem mais solo para modelos em grande escala, ainda não anunciou o cronograma para modelos em grande escala autodesenvolvidos.
Todos estão preocupados com o andamento do modelo em grande escala da ByteDance, mas este último está em silêncio. As últimas notícias são apenas para refutar um boato de que um salário anual de 1,4 milhão de dólares americanos (cerca de 9,7 milhões de yuans) foi usado para roubar membros da equipe de P&D da OpenAI.
O progresso discreto da ByteDance no modelo grande mostra ainda mais a publicidade do motor vulcânico sobre a mesma coisa.
Problema aritmético aproximado
Como todos os fornecedores de computação em nuvem, a concorrência de modelos grandes é a história que esta nuvem, que atualmente tem um senso de existência fraco, mais quer contar.
Não muito tempo atrás, na primeira conferência de imprensa do Volcano Engine este ano, Tan Dai, o presidente do Volcano Engine, disse que "70% dos usuários de modelos em grande escala estão no Volcano Engine". Como não há fornecedores de nuvem semelhantes para fazer essas estatísticas por enquanto, o motor do vulcão, que não desenvolve seu próprio modelo em grande escala, de repente se torna a nuvem mais próxima do modelo em grande escala à vista de todos.
Até certo ponto, a expressão "70% dos grandes clientes modelo" é muito semelhante ao slogan de Feishu "Empresas avançadas, use Feishu primeiro". O MiniMax, que apareceu pela primeira vez na conferência de motores do vulcão, é a referência para "empresas avançadas" que este último espera estabelecer.
Essa equipe possui três modelos de fundação autodesenvolvidos (modelos básicos) e completou a meta de 1 milhão de usuários do Glow, um aplicativo social virtual de IA para o público em geral, em apenas quatro meses. É otimista pela indústria Um dos poucos empresas iniciantes na China que podem passar por grandes modelos e até AGI.
É obviamente o cliente mais importante de Qicheng, mas no discurso de Tan Dai também se revelou um certo sentido de pressa: “Depois de terminarem o modelo grande, vamos trabalhar com ele para fazer negócios externos. Servir”.
Em outras palavras, a ideia do Volcanic Engine de atrair um grande número de clientes de modelos em grande escala para cooperar é semelhante à AWS, tente atrair clientes no estágio inicial da pesquisa doméstica de modelos em grande escala e aguarde Stability AI ou Antrópico para aparecer no meio.
Só que entre os chamados "70%", também existem "empresas avançadas", como a Kunlun Wanwei, que já foram advertidas várias vezes pelo mercado.
Kunlun Wanwei anunciou o lançamento do modelo em grande escala "Tiangong" 3.5 em 10 de abril, chamando o slogan de "benchmarking ChatGPT", "o primeiro modelo de linguagem grande produzido internamente na China que realmente realiza o surgimento da inteligência", mas no primeiro anúncio oficial Um erro de baixo nível nas estatísticas da mesa apareceu na demonstração ao vivo do .
A empresa continua a ser suspeita pelo mercado de ser sensacionalista com o ChatGPT e recebeu repetidamente cartas de preocupação e cartas regulatórias da Bolsa de Valores de Shenzhen em março e abril. Pelo menos do ponto de vista do preço das ações, o estoque dobrou no mês passado.
A bolha inicial do conceito de modelo doméstico em grande escala surgiu junto com a inteligência de IA. Havia apenas 29 ações na seção "ChatGPT" da Dongfang Fortune no início de fevereiro. Em apenas dois meses, o número de ações aumentou para mais de 60 .
"Early" em si implica grande incerteza. Sob tal pano de fundo, os "70%" enfatizados pelo motor do vulcão neste momento são mais como um castelo no céu. Quando Tan Dai explicou o método para chegar a essa conclusão, também foi muito simples: "Calcule os clientes modelo em grande escala no motor vulcão e obtenha uma lista de modelos em grande escala atualmente no mercado como denominador, que é 70 %." '
Mas quanto disso é passageiro e quanto pode realmente sustentar o crescimento futuro da Volcanic Engine é uma questão em aberto no momento. Mesmo com a forte promoção do Volcanic Engine de sua própria arquitetura multinuvem, não está claro se, enquanto o Volcanic Engine for parcialmente usado, ele será contado como um cliente de modelo em grande escala implantado nele.
Com o que o motor do vulcão está ansioso
No entanto, mesmo que seja muito cedo para saber que é muito simples e rude resolver tais problemas aritméticos hoje, o motor do vulcão ainda precisa aproveitar esse período de janela.
Por um lado, isso vem da ansiedade trazida pelo mercado de nuvem cada vez mais competitivo.
O Volcanic Engine não é um homem velho nem um recém-chegado entre os fornecedores de nuvem. Mas a esperança de se tornar a "quarta nuvem" da China obviamente ainda está longe.
A escala do mercado de SaaS de nível empresarial da China gerou uma taxa de crescimento de quase 50% por três anos consecutivos desde 2018. Nesse contexto, o Volcano Engine foi lançado em 2020, entrando no mercado de serviços em nuvem a partir do produto da camada SaaS e dos recursos de marketing, e rapidamente estabeleceu sua própria imagem nos anos seguintes:
Em 2021, a Volcano Engine lançou pela primeira vez uma série completa de produtos em nuvem com 78 serviços em cinco categorias, incluindo infraestrutura em nuvem, distribuição de vídeo e conteúdo, plataforma intermediária de dados, plataforma intermediária de desenvolvimento e inteligência artificial. Este ano, a Volcanic Engine foi mencionada como uma alta posição paralela a Douyin, Feishu e outros negócios, e também começou a tocar o serviço de nuvem da camada IaaS pela primeira vez.
Um ano depois de ser promovido a uma das 6 principais BUs da ByteDance, em 2022, o serviço de nuvem do Volcano Engine será determinado para cobrir seis grandes setores: financeiro, automobilístico, consumo, entretenimento, assistência médica e mídia de comunicação, e um uma série de produtos será lançada com base na nuvem. Na solução, a cloudificação empresarial e o marketing inteligente são as duas direções principais.
Também a partir de 2022, o Volcano Engine começou a refinar produtos SaaS, como "Video Cloud" e "Content Cloud", e usou "Tinder Project" e "Lighthouse Project" para atrair novos usuários de cauda longa.
No entanto, nessa rápida implantação em torno do SaaS, um relatório de pesquisa da iResearch mostra que a taxa de crescimento do mercado SaaS da China caiu para menos de 40% em 2021, e esse número caiu ainda mais para 9,5% no ano seguinte.
Embora a taxa de crescimento do mercado doméstico de IaaS+PaaS também tenha desacelerado nos últimos anos, ela ainda manterá uma taxa de crescimento superior a 30% no primeiro semestre de 2022. Isso significa que o mercado de nuvem da China ainda é dominado por IaaS+PaaS. O mecanismo vulcânico que entra no mercado de nuvem com a estratégia de SaaS primeiro e acompanhamento de IaaS+PaaS não apresentou a taxa de crescimento esperada em três anos.
Na pesquisa de mercado de nuvem da IDC para o segundo semestre de 2022, Alibaba Cloud, Tencent Cloud, Huawei Cloud, China Telecom e AWS juntos representaram mais de 73% da participação de mercado de IaaS e IaaS+PaaS da China, e o mecanismo vulcânico restante foi menor mais de 30% dos fornecedores de nuvem "Outros" não listam seus nomes.
Entre os atuais principais provedores de serviços de nuvem na China, o Alibaba Cloud tem o layout de produto mais completo e ocupa o mercado de nuvem atrás de pequenas e médias empresas; Huawei Cloud tem vantagens óbvias no campo de assuntos governamentais; O campo de soluções de áudio e vídeo que O Volcanic Engine é o melhor em ter concluído a cobertura de 90% desse tipo de usuários na China em 2021.
Após três anos, o rótulo do Volcanic Engine ainda não está claro.
O problema de posicionamento encontrado pelo motor do vulcão está acima de toda a estratégia Bytedance ToB.
O negócio ToB da ByteDance quase sempre começa com a história de servir o próprio negócio da ByteDance, como Feishu:
Nos primeiros anos do estabelecimento da ByteDance, todos os softwares de escritório convencionais no país e no exterior foram testados, mas nenhum deles conseguiu atender totalmente às necessidades da empresa. A ByteDance lançou o projeto Feishu com base nos três aspectos do pensamento de que "as ferramentas de produtividade carecem de mudanças, as ferramentas não devem controlar as pessoas, mas sim estimulá-las, e os produtos B-end devem ter a mesma experiência de usuário amigável que os produtos C-end".
Também gosto do Volcano Engine:
A ByteDance usou quase todas as nuvens públicas do mundo...O desenvolvimento ágil interno da ByteDance e os recursos orientados a dados estão abertos ao público por meio de produtos como a base de nuvem do motor do vulcão, o centro de desenvolvimento, o data center e A Teste /B.clientes corporativos.
A lógica dessa história é suave no estágio inicial, e o rótulo de eficiência da ByteDance também é convincente o suficiente.
No entanto, os próprios atributos e forma de negócios da ByteDance predefiniram naturalmente a estrutura de crescimento para o motor do vulcão, e agora eles estão gradualmente se tornando algemas.
Nos primeiros dias, o Volcano Engine optou por usar os serviços da camada SaaS para evitar uma batalha amarga de infraestrutura, que também foi a vantagem do Volcano Engine quando foi lançado. Sua tecnologia nativa da nuvem e rota técnica orientada por dados foram muito verificadas na ByteDance - costumava ser Toutiao, mas agora é Douyin.
E isso também leva a uma fonte maior de ansiedade para o motor do vulcão: por trás de sua situação está a mudança da empresa ByteDance - é cada vez mais como uma empresa de Internet totalmente dirigida por um Douyin de núcleo único. Isso moldou profundamente os negócios da Volcano, criou-os e provavelmente os restringiu.
Douyin, que ultrapassou 600 milhões de DAU em apenas quatro anos, já se tornou o ponto de partida de quase todos os novos negócios (transmissão ao vivo, comércio eletrônico, vida local etc.) A nuvem do carro com recursos de estratégia de marketing, o vídeo do produto SaaS nuvem que atende às necessidades de vídeo, a nuvem de conteúdo que enfatiza todo o processo desde a criação do conteúdo até a distribuição e operação, etc.
Mas no motor vulcão, a estratégia de produto a partir de Douyin não tem as vantagens imaginadas.
“A menos que o motor do vulcão tenha uma tecnologia de serviço em nuvem que abranja a era e seja exatamente o que a empresa precisa com urgência, não destruiremos a atual arquitetura estável de serviço em nuvem.” Um gerente do departamento de tecnologia de uma empresa estatal listada disse à mídia ano passado. A razão pela qual ele olha para o Decaying Volcano Engine é que os atributos da Internet deste último são muito fortes. Esta resposta apenas atinge o lugar onde a ByteDance está um tanto deslocada no negócio ToB.
Os principais clientes atualmente atraídos pelo Volcanic Engine ainda são de indústrias relacionadas à Internet. Quer se trate da recentemente promovida nuvem de conteúdo ou nuvem de vídeo, ou do teste A/B DataTester altamente conceituado na ByteDance, em essência, o que o Volcano Engine faz é um serviço de tecnologia em nuvem totalmente voltado para empresas de Internet. O fundo da própria empresa de Internet pura da ByteDance, mas o atual crescimento do mercado de serviços em nuvem vem mais de clientes corporativos tradicionais. Em alguns cenários de serviços em nuvem mais turvos, como a demanda por eficiência industrial em cenários de produção, não há muitas lógicas de elite voltadas para a tecnologia do ponto de vista das empresas de Internet, apenas pragmatismo, prudência e enormes custos de migração.
Para essas necessidades de negócios em nuvem mais "tradicionais", o rótulo de eficiência da Volcano Engine não é tão importante, e até a própria ByteDance é uma empresa sem muito valor de referência - saindo do conceito de uma empresa de Internet pura, a Volcano Engine O desenvolvimento de negócios de a empresa só pode ser liberada e muitos colegas de computação em nuvem estão provando esse caminho. Os concorrentes usaram vários outros negócios do grupo além do negócio de nuvem para se aprofundar no solo, fazendo trabalho sujo, e o motor do vulcão naturalmente carece de um ponto de partida no campo ToB.
No entanto, quando o Volcano continuou a seguir a lógica do negócio all toB da Byte: incubar e verificar in vivo e depois levá-lo ao mercado, ele descobriu que, olhando ao redor hoje, em termos de negócios ToC da ByteDance, o cenário educacional é difícil de expanda a curto prazo e o negócio de jogos está progredindo Infelizmente, o TikTok tem sérias restrições aos serviços em nuvem. Quatro dos cinco BUs, exceto o motor do vulcão, foram cortados e apenas Douyin ainda pode ser usado.
Tudo parece estar em um loop infinito. Portanto, em comparação com a confiança em Douyin para estabelecer suas próprias vantagens ao entrar na computação em nuvem, os vulcões de hoje estão obviamente mais ansiosos pelas mudanças radicais trazidas pelo grande modelo.
Mas, assim como o modelo em grande escala do byte que estava ausente da coletiva de imprensa do vulcão, hoje, quando a China entrou na batalha de centenas de modelos, o byte como um todo ainda não apresentou uma tecnologia clara de modelo em grande escala e ideias de negócios para o mundo exterior.
No passado, quando a empresa ainda era conhecida por sua organização plana e resposta rápida, isso era inimaginável. Mas a Byte de hoje é completamente diferente: após a reforma da BU da linha de negócios há dois anos, a Byte formou uma estrutura que não é mais plana, e essa estrutura está em meio às dificuldades de crescimento encontradas por vários negócios novos na China. gradualmente evoluiu para um modelo de anexo com Douyin como o super núcleo. Independentemente da frente de vida local que é focada em desenvolvimento, equipes externas de fusões e aquisições e negócios existentes que encontram dificuldades, todos eles colocam a atenção voltada para Douyin, um negócio maduro com altas barreiras, e seus recursos existentes centrados no tráfego.
Tanto quanto a tentação de continuar cavando tesouros dentro desta fortaleza estabelecida, o incentivo para agir rapidamente para aproveitar novas oportunidades desafiadoras é tão fraco. Então, vendo Microsoft Azure e OpenAI se complementando, Alibaba Cloud e Baidu Cloud competindo para atrair novos clientes com seus próprios modelos de produtos em grande escala, o motor do vulcão, mesmo com pressa, tem que usar um problema aritmético simples e bruto para se posicionar , através do "lembrete" Familiarizado com a rota de benchmarks externos para aumentar a sensação de presença. Porque sabe que só pode aproveitar esta oportunidade por si mesma - a gratificação atrasada dos outros significa que sua hora não está mais chegando.
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Motor de vulcão ansioso, sem vontade de esperar pelo grande modelo da Bytedance
Autor｜Oil Vinagre E-mail｜zhuzheng@pingwest.com
Até que mais de 40 modelos em grande escala se esgotassem, a ByteDance, empresa de tecnologia chinesa considerada a que tem mais solo para modelos em grande escala, ainda não anunciou o cronograma para modelos em grande escala autodesenvolvidos.
Todos estão preocupados com o andamento do modelo em grande escala da ByteDance, mas este último está em silêncio. As últimas notícias são apenas para refutar um boato de que um salário anual de 1,4 milhão de dólares americanos (cerca de 9,7 milhões de yuans) foi usado para roubar membros da equipe de P&D da OpenAI.
O progresso discreto da ByteDance no modelo grande mostra ainda mais a publicidade do motor vulcânico sobre a mesma coisa.
Problema aritmético aproximado
Como todos os fornecedores de computação em nuvem, a concorrência de modelos grandes é a história que esta nuvem, que atualmente tem um senso de existência fraco, mais quer contar.
Não muito tempo atrás, na primeira conferência de imprensa do Volcano Engine este ano, Tan Dai, o presidente do Volcano Engine, disse que "70% dos usuários de modelos em grande escala estão no Volcano Engine". Como não há fornecedores de nuvem semelhantes para fazer essas estatísticas por enquanto, o motor do vulcão, que não desenvolve seu próprio modelo em grande escala, de repente se torna a nuvem mais próxima do modelo em grande escala à vista de todos.
Até certo ponto, a expressão "70% dos grandes clientes modelo" é muito semelhante ao slogan de Feishu "Empresas avançadas, use Feishu primeiro". O MiniMax, que apareceu pela primeira vez na conferência de motores do vulcão, é a referência para "empresas avançadas" que este último espera estabelecer.
Essa equipe possui três modelos de fundação autodesenvolvidos (modelos básicos) e completou a meta de 1 milhão de usuários do Glow, um aplicativo social virtual de IA para o público em geral, em apenas quatro meses. É otimista pela indústria Um dos poucos empresas iniciantes na China que podem passar por grandes modelos e até AGI.
É obviamente o cliente mais importante de Qicheng, mas no discurso de Tan Dai também se revelou um certo sentido de pressa: “Depois de terminarem o modelo grande, vamos trabalhar com ele para fazer negócios externos. Servir”.
Em outras palavras, a ideia do Volcanic Engine de atrair um grande número de clientes de modelos em grande escala para cooperar é semelhante à AWS, tente atrair clientes no estágio inicial da pesquisa doméstica de modelos em grande escala e aguarde Stability AI ou Antrópico para aparecer no meio.
Só que entre os chamados "70%", também existem "empresas avançadas", como a Kunlun Wanwei, que já foram advertidas várias vezes pelo mercado.
Kunlun Wanwei anunciou o lançamento do modelo em grande escala "Tiangong" 3.5 em 10 de abril, chamando o slogan de "benchmarking ChatGPT", "o primeiro modelo de linguagem grande produzido internamente na China que realmente realiza o surgimento da inteligência", mas no primeiro anúncio oficial Um erro de baixo nível nas estatísticas da mesa apareceu na demonstração ao vivo do .
A empresa continua a ser suspeita pelo mercado de ser sensacionalista com o ChatGPT e recebeu repetidamente cartas de preocupação e cartas regulatórias da Bolsa de Valores de Shenzhen em março e abril. Pelo menos do ponto de vista do preço das ações, o estoque dobrou no mês passado.
A bolha inicial do conceito de modelo doméstico em grande escala surgiu junto com a inteligência de IA. Havia apenas 29 ações na seção "ChatGPT" da Dongfang Fortune no início de fevereiro. Em apenas dois meses, o número de ações aumentou para mais de 60 .
"Early" em si implica grande incerteza. Sob tal pano de fundo, os "70%" enfatizados pelo motor do vulcão neste momento são mais como um castelo no céu. Quando Tan Dai explicou o método para chegar a essa conclusão, também foi muito simples: "Calcule os clientes modelo em grande escala no motor vulcão e obtenha uma lista de modelos em grande escala atualmente no mercado como denominador, que é 70 %." '
Mas quanto disso é passageiro e quanto pode realmente sustentar o crescimento futuro da Volcanic Engine é uma questão em aberto no momento. Mesmo com a forte promoção do Volcanic Engine de sua própria arquitetura multinuvem, não está claro se, enquanto o Volcanic Engine for parcialmente usado, ele será contado como um cliente de modelo em grande escala implantado nele.
Com o que o motor do vulcão está ansioso
No entanto, mesmo que seja muito cedo para saber que é muito simples e rude resolver tais problemas aritméticos hoje, o motor do vulcão ainda precisa aproveitar esse período de janela.
Por um lado, isso vem da ansiedade trazida pelo mercado de nuvem cada vez mais competitivo.
O Volcanic Engine não é um homem velho nem um recém-chegado entre os fornecedores de nuvem. Mas a esperança de se tornar a "quarta nuvem" da China obviamente ainda está longe.
A escala do mercado de SaaS de nível empresarial da China gerou uma taxa de crescimento de quase 50% por três anos consecutivos desde 2018. Nesse contexto, o Volcano Engine foi lançado em 2020, entrando no mercado de serviços em nuvem a partir do produto da camada SaaS e dos recursos de marketing, e rapidamente estabeleceu sua própria imagem nos anos seguintes:
Em 2021, a Volcano Engine lançou pela primeira vez uma série completa de produtos em nuvem com 78 serviços em cinco categorias, incluindo infraestrutura em nuvem, distribuição de vídeo e conteúdo, plataforma intermediária de dados, plataforma intermediária de desenvolvimento e inteligência artificial. Este ano, a Volcanic Engine foi mencionada como uma alta posição paralela a Douyin, Feishu e outros negócios, e também começou a tocar o serviço de nuvem da camada IaaS pela primeira vez.
Um ano depois de ser promovido a uma das 6 principais BUs da ByteDance, em 2022, o serviço de nuvem do Volcano Engine será determinado para cobrir seis grandes setores: financeiro, automobilístico, consumo, entretenimento, assistência médica e mídia de comunicação, e um uma série de produtos será lançada com base na nuvem. Na solução, a cloudificação empresarial e o marketing inteligente são as duas direções principais.
Também a partir de 2022, o Volcano Engine começou a refinar produtos SaaS, como "Video Cloud" e "Content Cloud", e usou "Tinder Project" e "Lighthouse Project" para atrair novos usuários de cauda longa.
No entanto, nessa rápida implantação em torno do SaaS, um relatório de pesquisa da iResearch mostra que a taxa de crescimento do mercado SaaS da China caiu para menos de 40% em 2021, e esse número caiu ainda mais para 9,5% no ano seguinte.
Embora a taxa de crescimento do mercado doméstico de IaaS+PaaS também tenha desacelerado nos últimos anos, ela ainda manterá uma taxa de crescimento superior a 30% no primeiro semestre de 2022. Isso significa que o mercado de nuvem da China ainda é dominado por IaaS+PaaS. O mecanismo vulcânico que entra no mercado de nuvem com a estratégia de SaaS primeiro e acompanhamento de IaaS+PaaS não apresentou a taxa de crescimento esperada em três anos.
Na pesquisa de mercado de nuvem da IDC para o segundo semestre de 2022, Alibaba Cloud, Tencent Cloud, Huawei Cloud, China Telecom e AWS juntos representaram mais de 73% da participação de mercado de IaaS e IaaS+PaaS da China, e o mecanismo vulcânico restante foi menor mais de 30% dos fornecedores de nuvem "Outros" não listam seus nomes.
Entre os atuais principais provedores de serviços de nuvem na China, o Alibaba Cloud tem o layout de produto mais completo e ocupa o mercado de nuvem atrás de pequenas e médias empresas; Huawei Cloud tem vantagens óbvias no campo de assuntos governamentais; O campo de soluções de áudio e vídeo que O Volcanic Engine é o melhor em ter concluído a cobertura de 90% desse tipo de usuários na China em 2021.
Após três anos, o rótulo do Volcanic Engine ainda não está claro.
O problema de posicionamento encontrado pelo motor do vulcão está acima de toda a estratégia Bytedance ToB.
O negócio ToB da ByteDance quase sempre começa com a história de servir o próprio negócio da ByteDance, como Feishu:
Também gosto do Volcano Engine:
A lógica dessa história é suave no estágio inicial, e o rótulo de eficiência da ByteDance também é convincente o suficiente.
No entanto, os próprios atributos e forma de negócios da ByteDance predefiniram naturalmente a estrutura de crescimento para o motor do vulcão, e agora eles estão gradualmente se tornando algemas.
Nos primeiros dias, o Volcano Engine optou por usar os serviços da camada SaaS para evitar uma batalha amarga de infraestrutura, que também foi a vantagem do Volcano Engine quando foi lançado. Sua tecnologia nativa da nuvem e rota técnica orientada por dados foram muito verificadas na ByteDance - costumava ser Toutiao, mas agora é Douyin.
E isso também leva a uma fonte maior de ansiedade para o motor do vulcão: por trás de sua situação está a mudança da empresa ByteDance - é cada vez mais como uma empresa de Internet totalmente dirigida por um Douyin de núcleo único. Isso moldou profundamente os negócios da Volcano, criou-os e provavelmente os restringiu.
Douyin, que ultrapassou 600 milhões de DAU em apenas quatro anos, já se tornou o ponto de partida de quase todos os novos negócios (transmissão ao vivo, comércio eletrônico, vida local etc.) A nuvem do carro com recursos de estratégia de marketing, o vídeo do produto SaaS nuvem que atende às necessidades de vídeo, a nuvem de conteúdo que enfatiza todo o processo desde a criação do conteúdo até a distribuição e operação, etc.
Mas no motor vulcão, a estratégia de produto a partir de Douyin não tem as vantagens imaginadas.
“A menos que o motor do vulcão tenha uma tecnologia de serviço em nuvem que abranja a era e seja exatamente o que a empresa precisa com urgência, não destruiremos a atual arquitetura estável de serviço em nuvem.” Um gerente do departamento de tecnologia de uma empresa estatal listada disse à mídia ano passado. A razão pela qual ele olha para o Decaying Volcano Engine é que os atributos da Internet deste último são muito fortes. Esta resposta apenas atinge o lugar onde a ByteDance está um tanto deslocada no negócio ToB.
Os principais clientes atualmente atraídos pelo Volcanic Engine ainda são de indústrias relacionadas à Internet. Quer se trate da recentemente promovida nuvem de conteúdo ou nuvem de vídeo, ou do teste A/B DataTester altamente conceituado na ByteDance, em essência, o que o Volcano Engine faz é um serviço de tecnologia em nuvem totalmente voltado para empresas de Internet. O fundo da própria empresa de Internet pura da ByteDance, mas o atual crescimento do mercado de serviços em nuvem vem mais de clientes corporativos tradicionais. Em alguns cenários de serviços em nuvem mais turvos, como a demanda por eficiência industrial em cenários de produção, não há muitas lógicas de elite voltadas para a tecnologia do ponto de vista das empresas de Internet, apenas pragmatismo, prudência e enormes custos de migração.
Para essas necessidades de negócios em nuvem mais "tradicionais", o rótulo de eficiência da Volcano Engine não é tão importante, e até a própria ByteDance é uma empresa sem muito valor de referência - saindo do conceito de uma empresa de Internet pura, a Volcano Engine O desenvolvimento de negócios de a empresa só pode ser liberada e muitos colegas de computação em nuvem estão provando esse caminho. Os concorrentes usaram vários outros negócios do grupo além do negócio de nuvem para se aprofundar no solo, fazendo trabalho sujo, e o motor do vulcão naturalmente carece de um ponto de partida no campo ToB.
No entanto, quando o Volcano continuou a seguir a lógica do negócio all toB da Byte: incubar e verificar in vivo e depois levá-lo ao mercado, ele descobriu que, olhando ao redor hoje, em termos de negócios ToC da ByteDance, o cenário educacional é difícil de expanda a curto prazo e o negócio de jogos está progredindo Infelizmente, o TikTok tem sérias restrições aos serviços em nuvem. Quatro dos cinco BUs, exceto o motor do vulcão, foram cortados e apenas Douyin ainda pode ser usado.
Tudo parece estar em um loop infinito. Portanto, em comparação com a confiança em Douyin para estabelecer suas próprias vantagens ao entrar na computação em nuvem, os vulcões de hoje estão obviamente mais ansiosos pelas mudanças radicais trazidas pelo grande modelo.
No passado, quando a empresa ainda era conhecida por sua organização plana e resposta rápida, isso era inimaginável. Mas a Byte de hoje é completamente diferente: após a reforma da BU da linha de negócios há dois anos, a Byte formou uma estrutura que não é mais plana, e essa estrutura está em meio às dificuldades de crescimento encontradas por vários negócios novos na China. gradualmente evoluiu para um modelo de anexo com Douyin como o super núcleo. Independentemente da frente de vida local que é focada em desenvolvimento, equipes externas de fusões e aquisições e negócios existentes que encontram dificuldades, todos eles colocam a atenção voltada para Douyin, um negócio maduro com altas barreiras, e seus recursos existentes centrados no tráfego.
Tanto quanto a tentação de continuar cavando tesouros dentro desta fortaleza estabelecida, o incentivo para agir rapidamente para aproveitar novas oportunidades desafiadoras é tão fraco. Então, vendo Microsoft Azure e OpenAI se complementando, Alibaba Cloud e Baidu Cloud competindo para atrair novos clientes com seus próprios modelos de produtos em grande escala, o motor do vulcão, mesmo com pressa, tem que usar um problema aritmético simples e bruto para se posicionar , através do "lembrete" Familiarizado com a rota de benchmarks externos para aumentar a sensação de presença. Porque sabe que só pode aproveitar esta oportunidade por si mesma - a gratificação atrasada dos outros significa que sua hora não está mais chegando.