"Teknoloji Masumiyeti"nden "Teknoloji Adaleti"ne: Wang Xin'in Web3 Yeni Yolculuğu

Çin internetinin altın çağında, Kuai Bo efsanevi bir platformdu. Bu video oynatıcı, bir dönem ülkedeki video trafiğinin %80'ini elinde bulunduruyordu ve 500 milyondan fazla kullanıcıya hizmet veriyordu. Kuai Bo'nun kurucusu Wang Xin ise hayatında inişler ve çıkışlar yaşadı.

Özgürlüğüne kavuşan Wang Xin, tamamen yeni bir yüzle kamuoyuna geri döndü. Ancak, ikinci girişim yolu pek de düz olmamıştı. Yeni ürünlerin popülaritesinin azalmasıyla birlikte, yavaş yavaş insanların gözünden kayboldu ve yıllarca sessiz kaldı.

2025 yılının başında, Wang Xin girişimcilik tutkusu yeniden canlandı ve Web3'e tümüyle odaklanacağını duyurdu, vurgusunu AI Agent ve kripto ekonomisinin kesişim noktasına koydu. "Teknoloji adaleti" fikrini ortaya attı ve bunu bir sonraki aşama girişiminin temel değeri olarak gördü.

Son günlerde, Wang Xin bir röportaj verdi ve geçmişe dair düşüncelerini, adil teknolojiye olan tutkusunu ve Web3 dalgasında yeniden başlangıç inancını paylaştı.

İki kez blok zinciri ile yan yana

Wang Xin, 2011 yılında Bitcoin ile ilk kez tanıştı. Merkeziyetsiz paraya duyduğu meraktan ötürü Bitcoin kaynak kodunu inceledi ve biraz madencilik yaptı. O dönemde yalnızca KuaiBo işine odaklandığı için derinlemesine araştırma yapmadı; onun gözünde Bitcoin daha çok bir geek deneyi gibiydi: dalgalanmaları şiddetli, geleceği belirsiz.

"Artık Bitcoin'e bakış açısı tamamen farklı." On yılın ardından, Wang Xin'in Bitcoin hakkındaki görüşleri köklü bir değişim geçirdi. Bir yandan, blok zinciri teknolojisinin yeniliğine içten bir hayranlık duyuyor; diğer yandan, Bitcoin de başlangıçta kimsenin ilgisini çekmezken, giderek altınla eşit seviyede bir ana akım varlık haline geldi. Wang Xin, Bitcoin'in topluluk odaklı, merkezi olmayan bir yapı ile küresel bir güven oluşturduğunu, başlangıçtaki şüphelerini alt üst ettiğini ve ona birçok ilham verdiğini belirtti.

2018 yılında Wang Xin özgürlüğüne kavuştu ve bir grup internet deviyle yapılan küçük bir toplantıda "gösterişli bir geri dönüş" yaptı. O dönemde Wang Xin'in blok zinciri alanına gireceğine dair birçok söylenti vardı.

Ancak, Wang Xin sonunda Shenzhen'de Yun Ge Yapay Zeka'yı kurmayı seçti ve sosyal medya ile AI alanına yöneldi. "Tuvalet" ve "Spirit Pigeon AI" adlı ürünleri peş peşe tanıttı. Geçmiş deneyimleri nedeniyle, Wang Xin ekibiyle birlikte politika riskine girmeyi istemediğini belirtti. "O dönemde blockchain'e tamamen yatırım yapmak kırmızı çizgilere dokunabilir" diye itiraf etti.

2018 yılı civarında, ICO heyecanı devam etse de, düzenleyici politikaların belirsizliği nedeniyle, yerli blockchain girişim ortamı aniden daraldı. Takım ve şirketine karşı sorumlu bir girişimci olarak, Wang Xin, KuaiBo olayı sonrasında şirketten çalışanları işten çıkarmalarını talep etti, böylece çalışanlar iş mahkemesine başvurarak tazminat alabilsinler. Bu nedenle ikinci girişiminde, takımın herhangi bir riski üstlenmesini istemedi. Ancak, şirket içinde küçük bir ekip blockchain sektörünü izlemeye ve bu teknoloji üzerine öğrenim ve araştırma yapmaya devam etti.

Yıllar süren birikimden sonra Web3'e giriş

"Tuvalet" adlı sosyal uygulamayı ve esnek istihdamı hedefleyen "Lingge AI" işe alım ürününü piyasaya sürdükten sonra, Wang Xin'in kamuoyundan üç dört yıl boyunca uzaklaşmayı planladığı bildirildi. Bu "geri çekilme dönemi" hakkında Wang Xin, bunun kendisinin bilerek yaptığı bir seçim olduğunu ve aynı zamanda çevresel etkenlerin de etkili olduğunu belirtti.

"Spirit Dove AI" ve "Tuvalet" başlangıçta Wang Xin'in "ünlü girişimci" aura sayesinde dikkat çekmiş olsa da, sonrasında gelişimleri pek de iç açıcı olmadı. Her iki ürün de beklentileri karşılayamadı, "Tuvalet" projesi ise hatta piyasaya sürülmeden önce durduruldu. Bu iniş çıkış deneyimi ona soğukkanlı bir şekilde düşünmesi gerektiğini fark ettirdi. Wang Xin, "Sürekli girişimci olan biri için bu tür bir ayarlama çok önemlidir. Geçmişte parlak dönemlerim oldu, aynı zamanda dip noktalarda da bulundum, daha güçlü bir içsel dayanıklılığa ve daha net bir hedefe ihtiyaç var. Kendimi geliştirmeliyim, böylece daha uzaklara gidebilirim."

Bir kaç yıl süren birikim döneminde, Wang Xin birçok projeye yatırım yaptı, bunlar genellikle donanım ve AI alanlarına odaklanıyor, son zamanlarda halka arz edilmesi düşünülen bir uçan araba şirketi ve küresel pazarın önemli bir payını elinde bulunduran bir lazer radar şirketi gibi. Wang Xin, yatırımcı olma niyetinde olmadığını, ancak arkadaşlarının daveti üzerine rehberlik ve destek sağladığını, anlayışı derinleştikçe yatırım yapmaya katıldığını belirtti. Şu anda Web3 projelerine yatırım yapmadığını açıkladı.

Resmi olarak sektöre girmemiş olmasına rağmen, Wang Xin'in blockchain sektörü ile derin bir bağı var. KuaiBo'nun P2P teknolojisi, tüm kullanıcıların paylaşım dosyası yayınlamasını sağlıyor ve merkezi bir sistem tarafından kontrol edilmesi zor, bu da onun tasarımının blockchain ağ sistemi ile oldukça benzer olduğunu gösteriyor. Ayrıca, KuaiBo daha önce, kişisel cihazları, ev geniş bantını, işletme düğümlerini ve diğer atıl kaynakları entegre etmeyi amaçlayan bir trafik madeni projesi başlattı; bulut bilişim yoluyla gerçek zamanlı dağıtım ve kullanımını optimize ediyor, esasen paylaşım ekonomisi modelini CDN (içerik dağıtım ağı) yapmak için kullanıyor. Belirli bir açıdan, bu günümüz DePIN'inin ilk hali olarak da görülebilir.

AI sektörünün hızlı gelişimi, ChatGPT gibi büyük modellerin yaygınlaşması ve Singapur, Hong Kong gibi yerlerde Web3 politikalarının giderek netleşmesi ile Wang Xin, bu iki teknolojinin, üretkenliği büyük ölçüde artıran ve üretim ilişkilerini iyileştiren, entegrasyonunu gerçekleştirebileceğini fark etti. Bu giriş noktası, onun Web3 sektörüne girmesinin "girişi" haline geldi.

Web3 + AI ajanına odaklanma

Tüm AI endüstrisinde, "Web3+AI" şu anda hala niş bir alan. Birçok sözde yıldız "Web3+AI" projesi de "kalitesiz" olarak eleştiriliyor. Gerçekten de, Wang Xin'in AI alanındaki keşif süresi ve bilgisi, muhtemelen mevcut Web3 çalışanlarının çoğundan daha fazladır.

Kişisel girişimcilik ve yatırım deneyimlerine dayanarak, Wang Xin, küçük şirketlerin ve takımların genel AI platformları oluşturmasının maliyet baskısının büyük olduğunu belirtti. Hesaplama maliyetleri genellikle bütçenin %80-90'ını oluşturuyor, girişimcilerin bunu sürdürebilmesi zor. Genel bir platform oluşturmak yerine, dikey sahnelere odaklanmayı, "küçük ama güzel" yerel ürünler geliştirmeyi veya AI ile Web3'ü birleştirerek yeni iş modelleri aramayı öneriyor.

"AI, yüksek derecede merkezi bir yapıya sahip olup, büyük modeller de süper merkezi bir yapıdadır ve Web3 ile pek fazla ilişkisi yok gibi görünüyor. Bu noktada, AI'nın hangi kısmının bireylerle bağlantı kuracağını düşünmeye başladık. O da AI ajanıdır," dedi Wang Xin.

AI Agent'in özü, insan müdahalesi gerektiren ve ayarlanabilir otomatik iş akışlarıdır. İnsanların sonuç seçimleri, aslında Agent'ın "eğitimi"ne katılmaktadır. Wang Xin, belirli bir topluluk veya KOL aynı tür görevleri tekrar tekrar optimize ettiğinde, bu Agent'in ana değerine sahip olduklarını düşünmektedir. Bu durumda, Agent'in mülkiyeti ve gelir dağılımı bu katkıda bulunanlara ait olmalıdır. Web3'ün açık anahtar/özel anahtar sisteminden yararlanarak, her Agent benzersiz bir zincir üzerindeki kimliğe sahip olabilir; akıllı sözleşmeler her katkıyı ve ilgili geliri anlık olarak kaydederek "veri katkıcılarının" gerçekten "değer kazananlar" olmasını sağlar.

Ayrıca, Wang Xin, Web3'ün iki ana çekirdeğinin varlık ihraç ve varlık transferi olduğunu düşünüyor. İlkinin eşiği giderek düşerken, ikincisinin altyapısı giderek daha da gelişiyor. Gerçek zorluk, ihraç edilen varlıkların sürekli değer kazanmasını sağlamak ve topluluk katılımcılarının, işletme ekibinin, sıradan kullanıcıların ekosistem içinde kendilerine uygun şekilde yer bulmasını sağlamakta yatıyor. Çözümün hem ürün gücünün artırılmasında hem de Web3'ün üretim ilişkilerini yeniden şekillendirmede iyi kullanılmasında yattığını belirtiyor. Bu durum, Web3'ün yüksek öğrenme maliyeti, özel anahtar yönetimi, Gas ücreti ayarlamaları gibi sorunlarını çözme potansiyelini barındırıyor ve büyük çoğunluğun internet kullanıcılarının dışarıda bırakılmasını önlüyor. Zincir üstü deneyim, insanların gündelik işlemlerine yeterince yakın olduğunda, yeni mesleklerin, yeni toplulukların ve yeni girişim fırsatlarının ortaya çıkma olasılığı artar.

"Gizli" Oyun Devi Zincir Oyunlarına Nasıl Bakıyor?

Video oynatıcı dışında, Kuaibo'nun oyun platformu "Kuaiwan Oyun Kutusu" şirketin önemli gelir kaynaklarından biriydi. Sayısız oyuncuya tek oyunculu oyun dünyasının kapılarını açan bu entegre oyun platformu, zirve döneminde Steam'in Çin bölgesi ile "birbirine eşit" bir konumdaydı; aylık aktif kullanıcı sayısı bir milyonu aştı ve çoğu blockchain oyun projesinden daha fazlaydı. Ancak Web3 alanında, büyük umutlar beslenen oyun sektörü uzun süre duraklama dönemine girdi.

"Oynanabilirlik ile merkeziyetsizlik bir arada olamaz". Web3 oyunlarının geleceği hakkında ne düşündüğü sorulduğunda Wang Xin, gerçekten eğlenceli oyunların Web3'e bağlı olmadığını itiraf etti. Aslında, ister büyük oyun projeleri, ister geçmişteki klasik tarayıcı oyunları ve tek oyunculu oyunlar olsun, oyuncuların aradığı şey, altyapı teknolojisinin uygulanma şekli değil, bütünlük ve zevktir. Geliştiriciler blockchain'i "finansman aracı" veya "jeton dağıtım kanalı" olarak görüp oyunun üzerine eklediğinde, genellikle oynanabilirliği düşürür. Oyuncular özel anahtarları öğrenmek, işlem ücretleri hakkında endişelenmek ve varlık güvenliğinden kaygılanmak zorunda kaldıklarında, "oyun insanların mutlu olması için olmalıdır" ilkesi tamamen göz ardı edilir.

"Eğer yeni bir oyun hem yenilikçi bir oynanış hem de Web3 modelini aynı anda barındırıyorsa, başarılı olma şansı çok düşük." Wang Xin, oyunun temelinin her zaman içerik olduğunu vurguladı. Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, oyuncuların aradığı şey hikaye, görseller, kontrol ve sosyal deneyimdir. Doğru yol, "belirli bir aşamadan" başlamak olmalıdır. Örneğin, zincir üzerindeki düşük maliyetli ödemeleri kullanarak geleneksel kredi kartları ve uygulama mağazası komisyon paylarını yerine koymak, %3-10 arasında bir işlem ücreti tasarrufu sağlamak ve oyun geliştiricilerin müşteri çekme ve gelir elde etme baskısını azaltmak gerekir. Ayrıca, uluslararası dağıtım sürecinde, oyuncu yüklemeleri, kâr dağıtımı ve nakit çekme işlemleri için stabilcoin veya çoklu zincir cüzdan kullanarak geliştiricilerin pahalı reklam harcamalarına gerek kalmadan maliyetleri düşürebilirler.

"Ödeme ve gelir paylaşımlarının sorunsuz bir şekilde oyunun içine "hissiz" entegre edilmesiyle, oyuncular hem geleneksel oyun deneyiminin tadını çıkarıyor hem de Web3 altyapısını fark etmeden kullanıyorlar. Geliştiriciler de aracıların gelir payını azaltacak, daha fazla gelir elde ettikten sonra daha iyi ürünler sunma kapasitesine sahip olacaklar. "Bu yüzden onların kâr elde etmesini sağlamak gerektiğini düşünüyorum, bunun Web3'teki bu üretim ilişkilerinin değişimiyle olacağını düşünüyorum."

Neden Fair3'ü Destekliyoruz?

Web3 sektörüne geldikten sonra, Wang Xin'in kimliği artık sürekli girişimci değil, destekçi ve vaiz gibi görünüyor. Sıklıkla sosyal medyada yapay zeka ve blockchain teknolojileri üzerine görüşlerini paylaşıyor, bazen de desteklediği Fair3'ü doğrudan anıyor. Wang Xin'e göre, Fair3 geleneksel anlamda bir "proje" değil, "teknoloji adaleti"ni temel ilke olarak benimseyen bir ekosistem.

Wang Xin, Fair3'ün saf bir Meme coin'den kaynaklandığını, bir grup çekirdek üye (CTO ekibi) devraldıktan sonra daha derin bir vizyon düşünmeye başladıklarını belirtti: yalnızca topluluğun kültürel özellikleriyle sınırlı kalmayıp, gerçekten merkeziyetsiz bir ekosistem inşa etmek ve her bireyin katılımından fayda sağlamasını sağlamak. Fair3, Web3'ün gücünden yararlanarak, geleneksel internetin merkezi algoritmalar ve platform tekellerinin neden olduğu çeşitli adaletsizliklere meydan okumayı ve "kum tanesi ile kule inşa etme" kültürünü somut ekosistem değerine dönüştürmeyi umuyor.

"Tarihsel her üretim ilişkisi değişimi, o zamanki temel sorunları çözmüştür. Tarım gıda, sanayi ise sermaye sorununu çözmüştür," diyen Wang Xin, günümüzdeki "bilgi aşaması" ve "dikkat aşaması"nda veri ve algoritmaların tekelleşmesinin sıradan kullanıcılar ve içerik üreticileri üzerinde büyük bir sömürü yarattığını ifade etti. Ana akım platformların yaratıcılar üzerindeki yüksek komisyonları, e-ticaretin satın alma maliyetlerinin %30-40'a ulaşması, içerik dağıtımındaki kesintilerin %90'a kadar çıkması gibi durumlar haksızlık olarak görülmektedir. Fair3'ün yapmak istediği, sayısız küçük bireyin "kum tanesini" bir araya getirerek, topluluğun bir araya gelmesi ve sesini yükseltmesi ile haksızlığın görünür hale getirilmesi ve merkeziyetsiz teknolojinin yardımıyla kültürel inşadan ekosistemin hayata geçişine dönüşüm sağlamaktır.

Örneğin, CTO ekibi birçok küçük ölçekli Meme kültürü yaratım ve paylaşım etkinliği düzenledi, topluluk üyeleri "adaletsiz hikayeler" kaydederek kişisel deneyimlerini belgelerken birbirlerine destek oldular. Geçtiğimiz günlerde, topluluk "yemek siparişi adaleti" eylemi başlattı, topluluk üyelerini belirli bir yemek siparişi platformunu desteklemeye teşvik etti ve katılımcılara token airdrop'u yaparak, gerçek tüketim davranışları ile platformun sübvansiyon ve komisyonundaki adaletsizlikleri ortaya koymayı ve düzeltmeyi hedefledi.

Wang Xin, şu anda Fair yurt dışı topluluğunu açıkladı.