Cho đến khi cạn kiệt hơn 40 mô hình cỡ lớn, ByteDance, công ty công nghệ Trung Quốc được coi là có nhiều đất diễn nhất cho các mô hình cỡ lớn, vẫn chưa công bố lịch trình tự phát triển các mô hình cỡ lớn.
Mọi người đều quan tâm đến tiến độ của mô hình quy mô lớn của ByteDance, nhưng sau này im lặng. Tin tức mới nhất chỉ để bác bỏ tin đồn rằng mức lương hàng năm 1,4 triệu đô la Mỹ (khoảng 9,7 triệu nhân dân tệ) đã được sử dụng để săn trộm các thành viên R&D của nhóm OpenAI.
Sự tiến bộ nhẹ nhàng của ByteDance trên mô hình lớn càng cho thấy sự công khai của động cơ núi lửa trên cùng một thứ.
Bài toán số học cơ bản
Giống như tất cả các nhà cung cấp điện toán đám mây, cạnh tranh mô hình lớn là câu chuyện mà đám mây này, vốn hiện ít tồn tại, muốn kể nhất.
Cách đây không lâu, tại buổi họp báo đầu tiên của Volcano Engine trong năm nay, Chủ tịch Volcano Engine Tân Đại Dương cho biết “70% người dùng các mẫu xe phân khối lớn là Volcano Engine”. Vì hiện tại không có nhà cung cấp đám mây tương tự nào thực hiện các số liệu thống kê như vậy, động cơ núi lửa không phát triển mô hình quy mô lớn của riêng mình đột nhiên trở thành đám mây gần nhất với mô hình quy mô lớn trong tầm nhìn của mọi người.
Ở một mức độ nào đó, biểu thức "70% khách hàng mô hình lớn" rất giống với khẩu hiệu của Feishu "Doanh nghiệp tiên tiến, hãy sử dụng Feishu trước". MiniMax, lần đầu tiên xuất hiện tại hội nghị động cơ núi lửa, là tiêu chuẩn cho "các doanh nghiệp tiên tiến" mà sau này hy vọng sẽ thành lập.
Nhóm này có ba mô hình nền tảng tự phát triển (mô hình cơ bản) và đã hoàn thành mục tiêu 1 triệu người dùng Glow, một ứng dụng xã hội ảo AI cho công chúng, chỉ trong bốn tháng. các công ty mới thành lập ở Trung Quốc có thể trải qua các mô hình lớn và thậm chí cả AGI.
Rõ ràng là khách hàng quan trọng nhất ở Tề Thành, nhưng trong lời nói của Tân Đại cũng lộ ra vẻ vội vàng nhất định: “Sau khi họ làm xong mô hình lớn, chúng tôi sẽ cùng anh ấy thực hiện công việc kinh doanh bên ngoài”.
Nói cách khác, ý tưởng thu hút một lượng lớn khách hàng mô hình quy mô lớn hợp tác của Volcanic Engine cũng tương tự như AWS, cố gắng thu hút khách hàng trong giai đoạn đầu nghiên cứu mô hình quy mô lớn trong nước và chờ đợi AI ổn định hoặc Anthropic để xuất hiện ở giữa.
Chỉ là trong số những người được gọi là "70%", cũng có những "doanh nghiệp tiên tiến" như Kunlun Wanwei đã bị thị trường cảnh báo nhiều lần.
Kunlun Wanwei đã công bố ra mắt mô hình quy mô lớn "Tiangong" 3.5 vào ngày 10 tháng 4, kêu gọi khẩu hiệu "Điểm chuẩn ChatGPT", "Mô hình ngôn ngữ lớn được sản xuất trong nước đầu tiên của Trung Quốc thực sự nhận ra sự xuất hiện của trí thông minh", nhưng lần đầu tiên thông báo chính thức Đã xuất hiện lỗi cấp thấp trong bảng thống kê trong bản demo trực tiếp của .
Công ty tiếp tục bị thị trường nghi ngờ là thổi phồng ChatGPT, và đã liên tục nhận được thư bày tỏ lo ngại và thư quy định từ Sở giao dịch chứng khoán Thâm Quyến vào tháng 3 và tháng 4. Ít nhất là từ quan điểm giá cổ phiếu, cổ phiếu đã tăng gấp đôi trong tháng qua.
Bong bóng ban đầu của khái niệm mô hình quy mô lớn trong nước xuất hiện cùng với trí thông minh nhân tạo AI. Chỉ có 29 cổ phiếu trong phần "ChatGPT" của Dongfang Fortune vào đầu tháng 2. Chỉ trong hai tháng, số lượng cổ phiếu đã tăng lên hơn 60 .
Bản thân "sớm" hàm ý sự không chắc chắn lớn. Dưới bối cảnh như vậy, "70%" được nhấn mạnh bởi động cơ núi lửa vào thời điểm này giống như một lâu đài trên bầu trời. Khi Tân Đại Dương giải thích phương pháp đi đến kết luận này cũng rất đơn giản: “Tính toán khách hàng mô hình quy mô lớn trên động cơ núi lửa và lấy danh sách các mô hình quy mô lớn hiện có trên thị trường làm mẫu số, là 70 %." '
Nhưng bao nhiêu trong số đó là thoáng qua và bao nhiêu trong số đó thực sự có thể hỗ trợ sự phát triển trong tương lai của Volcanic Engine, là một câu hỏi mở ngay bây giờ. Ngay cả khi Volcanic Engine quảng bá mạnh mẽ kiến trúc nhiều đám mây của riêng mình, vẫn chưa rõ liệu Volcanic Engine được sử dụng một phần hay không, nó có được tính là khách hàng mô hình quy mô lớn được triển khai trên đó hay không.
Động cơ núi lửa lo lắng về điều gì
Tuy nhiên, ngay cả khi còn quá sớm để biết rằng ngày nay làm những bài toán số học như vậy là quá đơn giản và thô lỗ, cỗ máy núi lửa vẫn phải nắm lấy khoảng thời gian cửa sổ này.
Một mặt, điều này xuất phát từ sự lo lắng do thị trường đám mây ngày càng cạnh tranh mang lại.
Volcanic Engine không phải là ông già cũng không phải là người mới trong số các nhà cung cấp đám mây. Nhưng hy vọng trở thành "đám mây thứ tư" của Trung Quốc rõ ràng vẫn còn rất xa vời.
Quy mô thị trường SaaS cấp doanh nghiệp của Trung Quốc đã đạt tốc độ tăng trưởng gần 50% trong ba năm liên tiếp kể từ năm 2018. Trong bối cảnh đó, Volcano Engine đã được ra mắt vào năm 2020, tham gia vào thị trường dịch vụ đám mây từ khả năng tiếp thị và sản phẩm lớp SaaS, đồng thời nhanh chóng tạo dựng hình ảnh của riêng mình trong những năm tiếp theo:
Vào năm 2021, Volcano Engine lần đầu tiên phát hành một loạt đầy đủ các sản phẩm đám mây với 78 dịch vụ thuộc 5 danh mục, bao gồm cơ sở hạ tầng đám mây, phân phối video và nội dung, nền tảng trung gian dữ liệu, nền tảng trung gian phát triển và trí tuệ nhân tạo. Năm nay, Volcanic Engine được nhắc đến với vị trí cao song song với Douyin, Feishu và các doanh nghiệp khác, đồng thời nó cũng bắt đầu chạm tay vào dịch vụ đám mây lớp IaaS lần đầu tiên.
Một năm sau khi được thăng cấp thành một trong 6 BU chính của ByteDance, vào năm 2022, dịch vụ đám mây của Volcano Engine sẽ được xác định sẽ bao phủ sáu ngành chính: tài chính, ô tô, tiêu dùng, giải trí, chăm sóc y tế và phương tiện truyền thông, và một Hàng loạt sản phẩm sẽ ra mắt dựa trên nền tảng đám mây Trong giải pháp, đám mây hóa doanh nghiệp và tiếp thị thông minh là hai hướng cốt lõi.
Cũng bắt đầu từ năm 2022, Volcano Engine bắt đầu tinh chỉnh các sản phẩm SaaS như "Đám mây video" và "Đám mây nội dung" đồng thời sử dụng "Dự án Tinder" và "Dự án ngọn hải đăng" để thu hút người dùng dài hạn mới.
Tuy nhiên, trong quá trình triển khai nhanh chóng xung quanh SaaS này, một báo cáo nghiên cứu của iResearch cho thấy tốc độ tăng trưởng của thị trường SaaS của Trung Quốc đã giảm xuống dưới 40% vào năm 2021 và con số này tiếp tục giảm xuống 9,5% vào năm sau.
Mặc dù tốc độ tăng trưởng của thị trường IaaS+PaaS trong nước cũng đã chậm lại trong những năm gần đây, nhưng nó vẫn sẽ duy trì tốc độ tăng trưởng hơn 30% trong nửa đầu năm 2022. Điều này có nghĩa là thị trường điện toán đám mây của Trung Quốc vẫn bị thống trị bởi IaaS+PaaS. Động cơ núi lửa xâm nhập vào thị trường đám mây với chiến lược SaaS trước và IaaS+PaaS tiếp theo đã không mang lại tốc độ tăng trưởng như mong đợi trong ba năm.
Trong nghiên cứu thị trường đám mây của IDC cho nửa cuối năm 2022, Alibaba Cloud, Tencent Cloud, Huawei Cloud, China Telecom và AWS cùng nhau chiếm hơn 73% thị phần IaaS và IaaS+PaaS của Trung Quốc và động cơ núi lửa còn lại ít hơn hơn 30% nhà cung cấp đám mây "Khác" không liệt kê tên của họ.
Trong số các nhà cung cấp dịch vụ đám mây cốt lõi hiện tại ở Trung Quốc, Alibaba Cloud có cách bố trí sản phẩm hoàn chỉnh nhất và chiếm lĩnh thị trường đám mây phía sau các doanh nghiệp vừa và nhỏ; Huawei Cloud có lợi thế rõ ràng trong lĩnh vực chính phủ; Lĩnh vực giải pháp âm thanh và video mà Tốt nhất là Volcanic Engine đã hoàn thành việc phủ sóng 90% loại người dùng này ở Trung Quốc vào năm 2021.
Sau ba năm, nhãn hiệu của Volcanic Engine vẫn chưa rõ ràng.
Vấn đề định vị mà động cơ núi lửa gặp phải nằm trên toàn bộ chiến lược Bytedance ToB.
Hoạt động kinh doanh ToB của ByteDance hầu như luôn bắt đầu từ câu chuyện phục vụ hoạt động kinh doanh của chính ByteDance, chẳng hạn như Feishu:
Trong vài năm đầu thành lập ByteDance, tất cả các phần mềm văn phòng phổ biến trong và ngoài nước đều đã được thử, nhưng không phần mềm nào có thể đáp ứng đầy đủ nhu cầu của công ty. ByteDance đã khởi động dự án Feishu dựa trên ba khía cạnh của suy nghĩ rằng "các công cụ năng suất không thay đổi, các công cụ không nên kiểm soát con người mà kích thích con người và các sản phẩm cấp B nên có trải nghiệm người dùng thân thiện giống như các sản phẩm cấp C".
Cũng giống như Volcano Engine:
ByteDance đã sử dụng hầu hết mọi đám mây công cộng trên thế giới...Khả năng phát triển linh hoạt nội bộ và dựa trên dữ liệu của ByteDance được mở cho công chúng thông qua các sản phẩm như nền tảng đám mây của động cơ núi lửa, trung tâm phát triển, trung tâm dữ liệu và A /Thử nghiệm B. khách hàng doanh nghiệp.
Logic của câu chuyện này ở giai đoạn đầu rất mượt mà và nhãn hiệu hiệu quả của ByteDance cũng đủ thuyết phục.
Tuy nhiên, các thuộc tính và hình thức kinh doanh riêng của ByteDance đã định sẵn khuôn khổ tăng trưởng cho động cơ núi lửa một cách tự nhiên và giờ đây những điều này đang dần trở thành xiềng xích.
Trong những ngày đầu, Volcano Engine đã chọn sử dụng các dịch vụ lớp SaaS để tránh cuộc chiến cơ sở hạ tầng gay gắt, đây cũng là lợi thế của Volcano Engine khi ra mắt. Công nghệ dựa trên nền tảng đám mây và lộ trình kỹ thuật dựa trên dữ liệu của nó đã được xác minh rất nhiều trong ByteDance—nó từng là Toutiao, nhưng bây giờ là Douyin.
Và điều này cũng dẫn đến một nguồn lo lắng lớn hơn cho động cơ núi lửa: đằng sau hoàn cảnh khó khăn của nó là sự thay đổi của công ty ByteDance-nó ngày càng giống một công ty Internet hoàn toàn do Douyin lõi đơn điều khiển. Điều này đã định hình sâu sắc hoạt động kinh doanh của Volcano, tạo ra nó và có lẽ đã hạn chế nó.
Douyin, đã vượt qua 600 triệu DAU chỉ sau bốn năm, đã trở thành điểm khởi đầu của hầu hết các doanh nghiệp mới (phát sóng trực tiếp, thương mại điện tử, cuộc sống địa phương, v.v.) Đám mây ô tô với khả năng chiến lược tiếp thị, video sản phẩm SaaS đám mây đáp ứng nhu cầu video, đám mây nội dung nhấn mạnh toàn bộ quá trình từ sáng tạo nội dung đến phân phối và vận hành, v.v.
Nhưng trên động cơ núi lửa, chiến lược sản phẩm bắt đầu từ Douyin không có những lợi thế tưởng tượng.
“Trừ khi động cơ núi lửa có công nghệ dịch vụ đám mây vượt thời đại và chính xác là thứ mà công ty đang rất cần, nếu không chúng tôi sẽ không phá hủy kiến trúc dịch vụ đám mây ổn định hiện tại.” năm ngoái. Lý do tại sao anh ấy xem xét Công cụ Núi lửa Suy tàn là vì thuộc tính Internet của Công cụ này quá mạnh.
Các khách hàng chính hiện đang bị Volcanic Engine thu hút vẫn đến từ các ngành liên quan đến Internet. Cho dù đó là đám mây nội dung hay đám mây video được quảng cáo gần đây hay DataTester thử nghiệm A/B được đánh giá cao trong ByteDance, thì về bản chất, những gì Volcano Engine làm là một dịch vụ công nghệ đám mây hoàn toàn hướng đến các công ty Internet. Điều này dựa trên ByteDance sở hữu nền tảng công ty Internet thuần túy, nhưng sự tăng trưởng thị trường hiện tại của các dịch vụ đám mây đến từ các khách hàng doanh nghiệp truyền thống nhiều hơn. Trong một số tình huống dịch vụ đám mây lầy lội hơn, chẳng hạn như nhu cầu về hiệu quả công nghiệp trong các tình huống sản xuất, không có nhiều logic ưu tú do công nghệ thúc đẩy từ quan điểm của các công ty Internet, chỉ có chủ nghĩa thực dụng, sự thận trọng và chi phí di chuyển lớn.
Đối với những nhu cầu kinh doanh trên nền tảng đám mây "truyền thống" hơn này, nhãn hiệu quả của Volcano Engine không quá quan trọng và ngay cả bản thân ByteDance cũng là một công ty không có nhiều giá trị tham chiếu - thoát khỏi khái niệm về một công ty Internet thuần túy, Volcano Engine Sự phát triển kinh doanh của doanh nghiệp chỉ có thể được giải phóng và nhiều đồng nghiệp điện toán đám mây đang chứng minh con đường này. Các đối thủ cạnh tranh đã sử dụng nhiều hoạt động kinh doanh khác của nhóm ngoài hoạt động kinh doanh trên nền tảng đám mây để đi sâu vào lòng đất, làm công việc bẩn thỉu và động cơ núi lửa đương nhiên thiếu điểm xuất phát trong lĩnh vực ToB.
Tuy nhiên, khi Volcano tiếp tục tuân theo logic của hoạt động kinh doanh all toB của Byte: ươm tạo và xác minh in vivo, sau đó đẩy nó ra thị trường, anh nhận thấy rằng, nhìn xung quanh ngày nay, về hoạt động kinh doanh ToC của ByteDance, bối cảnh giáo dục rất khó để mở rộng trong thời gian ngắn và hoạt động kinh doanh trò chơi đang tiến triển. Thật không may, TikTok có những hạn chế nghiêm trọng đối với các dịch vụ đám mây. Bốn trong số năm BU ngoại trừ động cơ núi lửa đã bị cắt và chỉ có thể dựa vào Douyin.
Mọi thứ dường như đang trong một vòng lặp vô tận. Do đó, so với việc dựa vào Douyin để thiết lập lợi thế của riêng mình khi tham gia vào điện toán đám mây, các ngọn núi lửa ngày nay rõ ràng đang mong đợi nhiều hơn vào những thay đổi căn bản do mô hình lớn mang lại.
Nhưng cũng giống như mô hình quy mô lớn của byte đã vắng mặt trong cuộc họp báo về núi lửa, ngày nay, khi Trung Quốc bước vào cuộc chiến của hàng trăm mô hình, toàn bộ byte vẫn chưa trình bày một công nghệ mô hình quy mô lớn rõ ràng và ý tưởng kinh doanh ra thế giới bên ngoài.
Trước đây, khi công ty vẫn được biết đến với tổ chức phẳng và phản ứng nhanh, điều này là không tưởng. Nhưng Byte ngày nay đã hoàn toàn khác: sau cuộc cải cách BU về ngành nghề kinh doanh hai năm trước, Byte đã hình thành một cấu trúc không còn bằng phẳng nữa và cấu trúc này nằm giữa những khó khăn tăng trưởng mà nhiều doanh nghiệp mới hơn ở Trung Quốc gặp phải. nó đã dần phát triển thành một mô hình gắn bó với Douyin là siêu cốt lõi. Bất kể mặt trận cuộc sống địa phương tập trung vào phát triển, các nhóm bên ngoài từ việc sáp nhập và mua lại, và các doanh nghiệp hiện tại gặp khó khăn, tất cả đều dồn sự chú ý vào Douyin, một doanh nghiệp trưởng thành với các rào cản cao và các nguồn lực hiện có của nó tập trung vào lưu lượng truy cập.
Bên cạnh sự cám dỗ để tiếp tục đào kho báu bên trong pháo đài lâu đời này, động cơ thúc đẩy hành động nhanh chóng để nắm bắt những cơ hội mới đầy thách thức cũng yếu ớt. Vì vậy, khi chứng kiến Microsoft Azure và OpenAI bổ sung cho nhau, Alibaba Cloud và Baidu Cloud cạnh tranh để thu hút khách hàng mới bằng các sản phẩm mô hình quy mô lớn của riêng họ, động cơ núi lửa, ngay cả khi vội vàng, cũng phải sử dụng một bài toán số học đơn giản và thô thiển để định vị chính nó , thông qua "nhắc nhở" Quen thuộc với lộ trình của điểm chuẩn bên ngoài để nâng cao cảm giác hiện diện. Bởi vì nó biết rằng nó chỉ có thể tự mình nắm bắt cơ hội này - sự hài lòng của người khác bị trì hoãn có nghĩa là thời điểm của nó không còn đến nữa.
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Động cơ núi lửa lo lắng, không muốn chờ đợi mô hình lớn của Bytedance
Tác giả｜Dấm dầu Email｜zhuzheng@pingwest.com
Cho đến khi cạn kiệt hơn 40 mô hình cỡ lớn, ByteDance, công ty công nghệ Trung Quốc được coi là có nhiều đất diễn nhất cho các mô hình cỡ lớn, vẫn chưa công bố lịch trình tự phát triển các mô hình cỡ lớn.
Mọi người đều quan tâm đến tiến độ của mô hình quy mô lớn của ByteDance, nhưng sau này im lặng. Tin tức mới nhất chỉ để bác bỏ tin đồn rằng mức lương hàng năm 1,4 triệu đô la Mỹ (khoảng 9,7 triệu nhân dân tệ) đã được sử dụng để săn trộm các thành viên R&D của nhóm OpenAI.
Sự tiến bộ nhẹ nhàng của ByteDance trên mô hình lớn càng cho thấy sự công khai của động cơ núi lửa trên cùng một thứ.
Bài toán số học cơ bản
Giống như tất cả các nhà cung cấp điện toán đám mây, cạnh tranh mô hình lớn là câu chuyện mà đám mây này, vốn hiện ít tồn tại, muốn kể nhất.
Cách đây không lâu, tại buổi họp báo đầu tiên của Volcano Engine trong năm nay, Chủ tịch Volcano Engine Tân Đại Dương cho biết “70% người dùng các mẫu xe phân khối lớn là Volcano Engine”. Vì hiện tại không có nhà cung cấp đám mây tương tự nào thực hiện các số liệu thống kê như vậy, động cơ núi lửa không phát triển mô hình quy mô lớn của riêng mình đột nhiên trở thành đám mây gần nhất với mô hình quy mô lớn trong tầm nhìn của mọi người.
Ở một mức độ nào đó, biểu thức "70% khách hàng mô hình lớn" rất giống với khẩu hiệu của Feishu "Doanh nghiệp tiên tiến, hãy sử dụng Feishu trước". MiniMax, lần đầu tiên xuất hiện tại hội nghị động cơ núi lửa, là tiêu chuẩn cho "các doanh nghiệp tiên tiến" mà sau này hy vọng sẽ thành lập.
Nhóm này có ba mô hình nền tảng tự phát triển (mô hình cơ bản) và đã hoàn thành mục tiêu 1 triệu người dùng Glow, một ứng dụng xã hội ảo AI cho công chúng, chỉ trong bốn tháng. các công ty mới thành lập ở Trung Quốc có thể trải qua các mô hình lớn và thậm chí cả AGI.
Rõ ràng là khách hàng quan trọng nhất ở Tề Thành, nhưng trong lời nói của Tân Đại cũng lộ ra vẻ vội vàng nhất định: “Sau khi họ làm xong mô hình lớn, chúng tôi sẽ cùng anh ấy thực hiện công việc kinh doanh bên ngoài”.
Nói cách khác, ý tưởng thu hút một lượng lớn khách hàng mô hình quy mô lớn hợp tác của Volcanic Engine cũng tương tự như AWS, cố gắng thu hút khách hàng trong giai đoạn đầu nghiên cứu mô hình quy mô lớn trong nước và chờ đợi AI ổn định hoặc Anthropic để xuất hiện ở giữa.
Chỉ là trong số những người được gọi là "70%", cũng có những "doanh nghiệp tiên tiến" như Kunlun Wanwei đã bị thị trường cảnh báo nhiều lần.
Kunlun Wanwei đã công bố ra mắt mô hình quy mô lớn "Tiangong" 3.5 vào ngày 10 tháng 4, kêu gọi khẩu hiệu "Điểm chuẩn ChatGPT", "Mô hình ngôn ngữ lớn được sản xuất trong nước đầu tiên của Trung Quốc thực sự nhận ra sự xuất hiện của trí thông minh", nhưng lần đầu tiên thông báo chính thức Đã xuất hiện lỗi cấp thấp trong bảng thống kê trong bản demo trực tiếp của .
Công ty tiếp tục bị thị trường nghi ngờ là thổi phồng ChatGPT, và đã liên tục nhận được thư bày tỏ lo ngại và thư quy định từ Sở giao dịch chứng khoán Thâm Quyến vào tháng 3 và tháng 4. Ít nhất là từ quan điểm giá cổ phiếu, cổ phiếu đã tăng gấp đôi trong tháng qua.
Bong bóng ban đầu của khái niệm mô hình quy mô lớn trong nước xuất hiện cùng với trí thông minh nhân tạo AI. Chỉ có 29 cổ phiếu trong phần "ChatGPT" của Dongfang Fortune vào đầu tháng 2. Chỉ trong hai tháng, số lượng cổ phiếu đã tăng lên hơn 60 .
Bản thân "sớm" hàm ý sự không chắc chắn lớn. Dưới bối cảnh như vậy, "70%" được nhấn mạnh bởi động cơ núi lửa vào thời điểm này giống như một lâu đài trên bầu trời. Khi Tân Đại Dương giải thích phương pháp đi đến kết luận này cũng rất đơn giản: “Tính toán khách hàng mô hình quy mô lớn trên động cơ núi lửa và lấy danh sách các mô hình quy mô lớn hiện có trên thị trường làm mẫu số, là 70 %." '
Nhưng bao nhiêu trong số đó là thoáng qua và bao nhiêu trong số đó thực sự có thể hỗ trợ sự phát triển trong tương lai của Volcanic Engine, là một câu hỏi mở ngay bây giờ. Ngay cả khi Volcanic Engine quảng bá mạnh mẽ kiến trúc nhiều đám mây của riêng mình, vẫn chưa rõ liệu Volcanic Engine được sử dụng một phần hay không, nó có được tính là khách hàng mô hình quy mô lớn được triển khai trên đó hay không.
Động cơ núi lửa lo lắng về điều gì
Tuy nhiên, ngay cả khi còn quá sớm để biết rằng ngày nay làm những bài toán số học như vậy là quá đơn giản và thô lỗ, cỗ máy núi lửa vẫn phải nắm lấy khoảng thời gian cửa sổ này.
Một mặt, điều này xuất phát từ sự lo lắng do thị trường đám mây ngày càng cạnh tranh mang lại.
Volcanic Engine không phải là ông già cũng không phải là người mới trong số các nhà cung cấp đám mây. Nhưng hy vọng trở thành "đám mây thứ tư" của Trung Quốc rõ ràng vẫn còn rất xa vời.
Quy mô thị trường SaaS cấp doanh nghiệp của Trung Quốc đã đạt tốc độ tăng trưởng gần 50% trong ba năm liên tiếp kể từ năm 2018. Trong bối cảnh đó, Volcano Engine đã được ra mắt vào năm 2020, tham gia vào thị trường dịch vụ đám mây từ khả năng tiếp thị và sản phẩm lớp SaaS, đồng thời nhanh chóng tạo dựng hình ảnh của riêng mình trong những năm tiếp theo:
Vào năm 2021, Volcano Engine lần đầu tiên phát hành một loạt đầy đủ các sản phẩm đám mây với 78 dịch vụ thuộc 5 danh mục, bao gồm cơ sở hạ tầng đám mây, phân phối video và nội dung, nền tảng trung gian dữ liệu, nền tảng trung gian phát triển và trí tuệ nhân tạo. Năm nay, Volcanic Engine được nhắc đến với vị trí cao song song với Douyin, Feishu và các doanh nghiệp khác, đồng thời nó cũng bắt đầu chạm tay vào dịch vụ đám mây lớp IaaS lần đầu tiên.
Một năm sau khi được thăng cấp thành một trong 6 BU chính của ByteDance, vào năm 2022, dịch vụ đám mây của Volcano Engine sẽ được xác định sẽ bao phủ sáu ngành chính: tài chính, ô tô, tiêu dùng, giải trí, chăm sóc y tế và phương tiện truyền thông, và một Hàng loạt sản phẩm sẽ ra mắt dựa trên nền tảng đám mây Trong giải pháp, đám mây hóa doanh nghiệp và tiếp thị thông minh là hai hướng cốt lõi.
Cũng bắt đầu từ năm 2022, Volcano Engine bắt đầu tinh chỉnh các sản phẩm SaaS như "Đám mây video" và "Đám mây nội dung" đồng thời sử dụng "Dự án Tinder" và "Dự án ngọn hải đăng" để thu hút người dùng dài hạn mới.
Tuy nhiên, trong quá trình triển khai nhanh chóng xung quanh SaaS này, một báo cáo nghiên cứu của iResearch cho thấy tốc độ tăng trưởng của thị trường SaaS của Trung Quốc đã giảm xuống dưới 40% vào năm 2021 và con số này tiếp tục giảm xuống 9,5% vào năm sau.
Mặc dù tốc độ tăng trưởng của thị trường IaaS+PaaS trong nước cũng đã chậm lại trong những năm gần đây, nhưng nó vẫn sẽ duy trì tốc độ tăng trưởng hơn 30% trong nửa đầu năm 2022. Điều này có nghĩa là thị trường điện toán đám mây của Trung Quốc vẫn bị thống trị bởi IaaS+PaaS. Động cơ núi lửa xâm nhập vào thị trường đám mây với chiến lược SaaS trước và IaaS+PaaS tiếp theo đã không mang lại tốc độ tăng trưởng như mong đợi trong ba năm.
Trong nghiên cứu thị trường đám mây của IDC cho nửa cuối năm 2022, Alibaba Cloud, Tencent Cloud, Huawei Cloud, China Telecom và AWS cùng nhau chiếm hơn 73% thị phần IaaS và IaaS+PaaS của Trung Quốc và động cơ núi lửa còn lại ít hơn hơn 30% nhà cung cấp đám mây "Khác" không liệt kê tên của họ.
Trong số các nhà cung cấp dịch vụ đám mây cốt lõi hiện tại ở Trung Quốc, Alibaba Cloud có cách bố trí sản phẩm hoàn chỉnh nhất và chiếm lĩnh thị trường đám mây phía sau các doanh nghiệp vừa và nhỏ; Huawei Cloud có lợi thế rõ ràng trong lĩnh vực chính phủ; Lĩnh vực giải pháp âm thanh và video mà Tốt nhất là Volcanic Engine đã hoàn thành việc phủ sóng 90% loại người dùng này ở Trung Quốc vào năm 2021.
Sau ba năm, nhãn hiệu của Volcanic Engine vẫn chưa rõ ràng.
Vấn đề định vị mà động cơ núi lửa gặp phải nằm trên toàn bộ chiến lược Bytedance ToB.
Hoạt động kinh doanh ToB của ByteDance hầu như luôn bắt đầu từ câu chuyện phục vụ hoạt động kinh doanh của chính ByteDance, chẳng hạn như Feishu:
Cũng giống như Volcano Engine:
Logic của câu chuyện này ở giai đoạn đầu rất mượt mà và nhãn hiệu hiệu quả của ByteDance cũng đủ thuyết phục.
Tuy nhiên, các thuộc tính và hình thức kinh doanh riêng của ByteDance đã định sẵn khuôn khổ tăng trưởng cho động cơ núi lửa một cách tự nhiên và giờ đây những điều này đang dần trở thành xiềng xích.
Trong những ngày đầu, Volcano Engine đã chọn sử dụng các dịch vụ lớp SaaS để tránh cuộc chiến cơ sở hạ tầng gay gắt, đây cũng là lợi thế của Volcano Engine khi ra mắt. Công nghệ dựa trên nền tảng đám mây và lộ trình kỹ thuật dựa trên dữ liệu của nó đã được xác minh rất nhiều trong ByteDance—nó từng là Toutiao, nhưng bây giờ là Douyin.
Và điều này cũng dẫn đến một nguồn lo lắng lớn hơn cho động cơ núi lửa: đằng sau hoàn cảnh khó khăn của nó là sự thay đổi của công ty ByteDance-nó ngày càng giống một công ty Internet hoàn toàn do Douyin lõi đơn điều khiển. Điều này đã định hình sâu sắc hoạt động kinh doanh của Volcano, tạo ra nó và có lẽ đã hạn chế nó.
Douyin, đã vượt qua 600 triệu DAU chỉ sau bốn năm, đã trở thành điểm khởi đầu của hầu hết các doanh nghiệp mới (phát sóng trực tiếp, thương mại điện tử, cuộc sống địa phương, v.v.) Đám mây ô tô với khả năng chiến lược tiếp thị, video sản phẩm SaaS đám mây đáp ứng nhu cầu video, đám mây nội dung nhấn mạnh toàn bộ quá trình từ sáng tạo nội dung đến phân phối và vận hành, v.v.
Nhưng trên động cơ núi lửa, chiến lược sản phẩm bắt đầu từ Douyin không có những lợi thế tưởng tượng.
“Trừ khi động cơ núi lửa có công nghệ dịch vụ đám mây vượt thời đại và chính xác là thứ mà công ty đang rất cần, nếu không chúng tôi sẽ không phá hủy kiến trúc dịch vụ đám mây ổn định hiện tại.” năm ngoái. Lý do tại sao anh ấy xem xét Công cụ Núi lửa Suy tàn là vì thuộc tính Internet của Công cụ này quá mạnh.
Các khách hàng chính hiện đang bị Volcanic Engine thu hút vẫn đến từ các ngành liên quan đến Internet. Cho dù đó là đám mây nội dung hay đám mây video được quảng cáo gần đây hay DataTester thử nghiệm A/B được đánh giá cao trong ByteDance, thì về bản chất, những gì Volcano Engine làm là một dịch vụ công nghệ đám mây hoàn toàn hướng đến các công ty Internet. Điều này dựa trên ByteDance sở hữu nền tảng công ty Internet thuần túy, nhưng sự tăng trưởng thị trường hiện tại của các dịch vụ đám mây đến từ các khách hàng doanh nghiệp truyền thống nhiều hơn. Trong một số tình huống dịch vụ đám mây lầy lội hơn, chẳng hạn như nhu cầu về hiệu quả công nghiệp trong các tình huống sản xuất, không có nhiều logic ưu tú do công nghệ thúc đẩy từ quan điểm của các công ty Internet, chỉ có chủ nghĩa thực dụng, sự thận trọng và chi phí di chuyển lớn.
Đối với những nhu cầu kinh doanh trên nền tảng đám mây "truyền thống" hơn này, nhãn hiệu quả của Volcano Engine không quá quan trọng và ngay cả bản thân ByteDance cũng là một công ty không có nhiều giá trị tham chiếu - thoát khỏi khái niệm về một công ty Internet thuần túy, Volcano Engine Sự phát triển kinh doanh của doanh nghiệp chỉ có thể được giải phóng và nhiều đồng nghiệp điện toán đám mây đang chứng minh con đường này. Các đối thủ cạnh tranh đã sử dụng nhiều hoạt động kinh doanh khác của nhóm ngoài hoạt động kinh doanh trên nền tảng đám mây để đi sâu vào lòng đất, làm công việc bẩn thỉu và động cơ núi lửa đương nhiên thiếu điểm xuất phát trong lĩnh vực ToB.
Tuy nhiên, khi Volcano tiếp tục tuân theo logic của hoạt động kinh doanh all toB của Byte: ươm tạo và xác minh in vivo, sau đó đẩy nó ra thị trường, anh nhận thấy rằng, nhìn xung quanh ngày nay, về hoạt động kinh doanh ToC của ByteDance, bối cảnh giáo dục rất khó để mở rộng trong thời gian ngắn và hoạt động kinh doanh trò chơi đang tiến triển. Thật không may, TikTok có những hạn chế nghiêm trọng đối với các dịch vụ đám mây. Bốn trong số năm BU ngoại trừ động cơ núi lửa đã bị cắt và chỉ có thể dựa vào Douyin.
Mọi thứ dường như đang trong một vòng lặp vô tận. Do đó, so với việc dựa vào Douyin để thiết lập lợi thế của riêng mình khi tham gia vào điện toán đám mây, các ngọn núi lửa ngày nay rõ ràng đang mong đợi nhiều hơn vào những thay đổi căn bản do mô hình lớn mang lại.
Trước đây, khi công ty vẫn được biết đến với tổ chức phẳng và phản ứng nhanh, điều này là không tưởng. Nhưng Byte ngày nay đã hoàn toàn khác: sau cuộc cải cách BU về ngành nghề kinh doanh hai năm trước, Byte đã hình thành một cấu trúc không còn bằng phẳng nữa và cấu trúc này nằm giữa những khó khăn tăng trưởng mà nhiều doanh nghiệp mới hơn ở Trung Quốc gặp phải. nó đã dần phát triển thành một mô hình gắn bó với Douyin là siêu cốt lõi. Bất kể mặt trận cuộc sống địa phương tập trung vào phát triển, các nhóm bên ngoài từ việc sáp nhập và mua lại, và các doanh nghiệp hiện tại gặp khó khăn, tất cả đều dồn sự chú ý vào Douyin, một doanh nghiệp trưởng thành với các rào cản cao và các nguồn lực hiện có của nó tập trung vào lưu lượng truy cập.
Bên cạnh sự cám dỗ để tiếp tục đào kho báu bên trong pháo đài lâu đời này, động cơ thúc đẩy hành động nhanh chóng để nắm bắt những cơ hội mới đầy thách thức cũng yếu ớt. Vì vậy, khi chứng kiến Microsoft Azure và OpenAI bổ sung cho nhau, Alibaba Cloud và Baidu Cloud cạnh tranh để thu hút khách hàng mới bằng các sản phẩm mô hình quy mô lớn của riêng họ, động cơ núi lửa, ngay cả khi vội vàng, cũng phải sử dụng một bài toán số học đơn giản và thô thiển để định vị chính nó , thông qua "nhắc nhở" Quen thuộc với lộ trình của điểm chuẩn bên ngoài để nâng cao cảm giác hiện diện. Bởi vì nó biết rằng nó chỉ có thể tự mình nắm bắt cơ hội này - sự hài lòng của người khác bị trì hoãn có nghĩa là thời điểm của nó không còn đến nữa.