蟻から「卒業」した彼らはWeb3へと流れ込む

テクノロジー界で期待されている2つの技術革命は、1つはAI、もう1つはWeb3です。AIは生産性を再構築すると予想され、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。

2023年のテクノロジー界では、ほぼ毎日重要なニュースがあり、生成AIの元年であり、Web3の深い熊の年でもあります。

Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルにとどまり、2022年の近160億ドルと比べて78%の減少となりました。一方、AI分野の上半期の資金調達は250億ドルに達しました。暗号通貨最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmはパラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨とWeb3分野にのみ注力するのではなく、AI分野にも関心を広げ始めました。

かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに目を向けることになりました。

しかし、今回のWeb3の深い熊市場は、以前よりも賑やかであることを認めざるを得ません。熊市の中でも、コンプライアンス、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて話す人がいます。また、この瞬間に参入することを選ぶ人もいます。

"蚂蚁（Ant）で同僚と話しているとき、AIとWeb3をよく比較します。それらの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力（Jerry Li）は比較して言います、60年間で3度の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投じられ、高潮と低谷が交互に現れました。OpenAIが登場するまで。"この新しい大規模な技術革命は、本当に飛躍的な発展をもたらすために、一連のサイクルを経る必要があります。"

ジェリー・リーはかつていくつかの目立つ肩書きを持っていました：元アリババチェーンのチーフアーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試トップの生徒、そして今、新たに追加されたのは——Web3の新人です。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

もちろん、厳密に言えば、ジェリーはWeb3の初心者ではありません。清華大学を卒業した後、ジェリーはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、アップルのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、ジェリーはまだ「アリペイチェーン」にアップグレードされていない「アリブロックチェーン」に参加し、職位はP10でした。

"業界はまだ初期段階であり、AIと比べると、前回の発展にはまだ達していない。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、Apple一社の時価総額の半分にも満たない。"Jerryは前の会社と比べると、Web3のケーキはまだ小さすぎるようだ。

もちろん、50歳を超えたAIに比べると、Web3はまだ思春期にいるようです。

Web3の概念は2014年に初めて提唱されました。その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念は、2008年に中本聡の『ビットコインホワイトペーパー』を通じて初めて明らかにされ、今から15年しか経っていません。

反抗的、不安定的、Web3が経験している成長痛に「親たち」は頭を振っている。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが崩壊した後、各地の規制がこの「小さな子供」に厳しいルールを課し始めた。

このような時期に、2022年末、Jerryはアリババチェーンを離れ、正式にWeb3に全力投球し、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は短期的には他のことを考えるつもりはないと述べました。理由について聞かれたJerryは、アリババの名言を引用しました："信じるからこそ、見ることができる。"

Artelaチームが選んだのはパブリックチェーンの領域で、Web3の基盤インフラに属し、Web3の「高速道路」とも呼ばれています。道があれば、あらゆるものを運ぶことができます。

パブリックチェーンの分野では、前には長い間発展してきたWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムが、エコシステムの「ネットワーク効果」によって自らの防衛線を築いている。また、後ろには金の鍵を持つ全明星陣容のプロジェクトもいくつか存在する。

今、混雑した競技場を選ぶ中で、《WSJ.》はJerryに「先発優位性」についての彼の見解を尋ねました。

"パブリックチェーン市場には多くの競争があるが、まだまだ完璧ではなく、まだまだ多くの課題がある。"最近、ジェリーは世界中で会議に参加しており、これは彼が新しいアイデンティティに適応する第一歩である。回りを回った結果、多くの収穫があった。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際に私たちの自信は高まった。"

Artelaと他のチェーンの最大の違いは、今のいくつかの"内巻き"なスケーラビリティ（性能の拡張性）ではなく、拡張性（機能の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）と互換性があるため、開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。

これは未来のマスアダプションに向けた準備です。

マスアダプションは、Web3の人々が口にする言葉です。他の文脈では、それは「業界のiPhoneの瞬間」や「最後の1マイル」と表現されることもありますが、実際には問題の核心は明確で、どうすれば普通の人々がWeb3を利用できるようになるのでしょうか？

アリの「ギャング」はインターネット時代において、マスアダプションの創造者です。彼らの文脈では、マスアダプションはWeb3において再び「支付宝」を構築することにより、より近くなります。

もちろん、経験が豊富です。ArtelaのCTOである邱鸿霖（通称：CP）は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築をサポートしていたと述べています。彼は、「鲸探はすでに新年の五福集めのイベントのおかげで、日間アクティブユーザー数が1億を超える成果を達成しました。"当時、すでにブロックチェーン上で安定した億レベルの取引を実現しており、イーサリアムは数百万に過ぎませんから、ある意味では、アリババのブロックチェーンは本当にマスアダプションを達成したと言えます。"

CPはかつてアリババチェーンのチームOGで、2015年に最初の形態のアリババチェーンに参加しました。その時はまだ興味のあるインキュベーショングループでした。

"彼らは言う、もしアリの中にブロックチェーンについて話したい人がいれば、たいてい二人目に私の名前が出てくるだろう。" CPは髪が少しカールしていて、話すときは広東語のアクセントが少しあり、笑っているようで笑っていないような感じが常に人々に世間話をしているように思わせるが、よく聞くと、表現されている内容は非常に専門的で詳細である。アリチェーンの特許数は世界一で、CPは一人で数百件のブロックチェーン特許を持っている。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

拡張性について、CPは例を挙げます："ゲームはフロントエンドのプレイヤー入力だけでなく、バックエンドもあります。例えば、マップのリフレッシュ、時間と天候、あるいは大ボスが倒れた場合、隣の小さなモンスターも一緒に消滅することなどです。ブロックチェーンにはバックグラウンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われなければならないからです。"

未来Artelaで完全オンチェーンゲームを運営することは、「あなたがいなくても地球は回る」になるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールをデザインし、システムが自動的に運営されるということです。

現在、ボードゲームをプレイするのが少し難しいブロックチェーンにとって、インタラクションをスムーズに行うためには、計算レイヤーに対してより高い要求があります。"私たちはEVMの100倍を達成したいと思っています。"アリペイチェーンでの経験のおかげで、CPは補足しました。"実際、現在のテストデータは、私たちが計算レベルで既に2桁に近づいていることを示しています。"

しかし、彼らはイーサリアムを代替しようとはしていません。イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CP"抽象"はArtelaの特徴を次のように要約しています："簡単に言うと、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーン上にGPUを追加したということです。"もっと簡単に言うと、今後はブロックチェーン上で大規模なゲームができるようになります。

"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちのこのグループは、曖昧な概念から具体的な商用製品への変化を経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、公链時代に同じ道をもう一度歩むことは多くの挑戦があるが、幸いにも経験を参考にできると考えています。

Artelaの大部分のチームメンバーはアリババ出身です。「非常に息の合った十数人のチームは、20人以上のチームと同じくらいの作業進捗があります。」設立から数ヶ月しか経っていないArtelaは、シマキャピタルをリードインベスターとし、A&Tキャピタル、ビッグブレインホールディングス、セブンエックスベンチャーズ、ディスパージョンキャピタル、アミノキャピタルなどから600万ドルのシードラウンドの資金調達を実現しました。

Artelaのテストネットは9月に開始され、現在のエコシステムパートナーには選択的な招待制が採用されています。DefiとFully On-chain Gamesは、将来的な発展のポイントになる可能性があります。CPは、Artelaがパブリックチェーンのようにエアドロップや従来のコンボを行うつもりはなく、エコシステムアプリケーションと共に革新を探求したいと考えていると述べました。彼らは今後数ヶ月間、開発に専念し、12月頃に正式なパブリックテストを行う予定です。

億単位の日常アクティブユーザーを安定的に維持できることは疑いの余地がなく、アリババチェーンはWeb3の一部領域で天井に達しています。しかし、彼らの活発さはWeb3との微妙な隔たりがあります。

Web3の分散型の本質がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではありません。海外の主流の公的ブロックチェーン技術と比較して、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン、別名アライアンスチェーンには、いくつかの「相性の不一致」があります。そして、アリペイチェーンは、国内でユニークなWeb3を進展させることを目指しており、オープンアライアンスチェーン、産業Web3を追求しています。

2017年の時点で、アリババはすでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時、業界はまだ形成されていませんでしたが、アリババはブロックチェーンを重要な戦略の一部と見なしていました。「その時、アリババは重点的に投資すると言っていましたが、実際には理解している人はほとんどいませんでした。私たちは非常に小さなチームでした。多くの海外の文献や報道を見た後、この技術にはまだ大きな可能性があると感じました。特にグローバリゼーションの文脈では、金融の応用があるのは非常に価値があると思います。」

最高アーキテクトの職に就いているジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始めた。研究が進むにつれて、彼はますます、ブロックチェーンが「テクノロジーで金融サービスを提供する」次の段階であると信じるようになった。

同年、アリババの"一哥"蒋国飛がアリペイに参加し、副社長兼フィンテック事業ラインの社長として、アリババのブロックチェーンを担当しました。アリババのブロックチェーンはグループ内の戦略的地位を徐々に高めています。アリババのブロックチェーンは勢いを増し、国際送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証明など、産業側のアプリケーションが全面的に立ち上がっています。

2018年、支付宝香港はブロックチェーンに基づく越境送金機能を発表し、18万人以上のフィリピン人家政婦が給料を家に送る際に、数日間待つことなく、比較的高額な越境手数料を支払う必要がなくなりました。インクルーシブファイナンスにおいて、アリペイは早くから成功事例を達成しました。

CPは一時、会社のネット有名エンジニアになりました。ジャック・マーは第2回世界スマート大会に参加した際、CPと彼の広く知られたお見合いの逸話について言及しました。

"私たちのアリペイにはエンジニアがいて、彼はお見合いの履歴書に自分を『エンジニア』と書き、コードを書くプログラマーと記載しましたが、誰も彼の履歴書を開かなかったし、女の子たちは彼に興味がなかった。その後、彼は履歴書を『ブロックチェーンエンジニア』に変更したところ、200通以上の求愛の手紙を受け取りました。"

2020年、アリペイブロックチェーンはブランドをアリペイチェーンにアップグレードすることを発表し、会社の幹部はこの決定が「アリペイを設立することに劣らない」と述べました。

しかし、3年が経過しましたが、産業Web3に深く関わっているアリペイチェーンは、本当に"Alipay"レベルのアプリケーションを迎えていません。

国境を越えた送金の例として、アリペイの関係者は《WSJ.》に対して、国境を越えた送金には技術的な障壁はないが、各国の政策や規制がこの技術の支持度に違いがあるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズ化に近いと述べた。「当時、スタンダードチャータード銀行との協力を行っており、彼らはもともと私たちの長期的なパートナーです。」

春節期間に日常アクティブユーザーが1億人を超えるWhale探は、コレクションの売れ行きが鈍化し、ブレイクスルーが難しいという問題に直面しています。以前Whale探が発売したデジタルコレクションは主に人文系のアート作品であり、若者にとって新鮮さを感じさせるのは難しいです。"でも、私の父はとても気に入っています。これは私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと使っているものです。"CPの仕事は家族からの関心が高く、Whale探はその中で最も理解しやすい製品かもしれません。

"アンテはフィンテックで非常に先行していますが、国内の規制枠組みは主にアライアンスチェーンにとどまっています。これは実際にはブロックチェーンの本質を取り去っています。つまり、デジタル資産をその価値の代表としているのです。私は将来的にはパブリックチェーンの道を歩むべきだと思いますが、現在国内にはその土壌がありません。" ジェリーはパブリックチェーンの未来をより良く見ています。

デジタル資産の概念から切り離されたコンソーシアムチェーンでは、権利確認のインセンティブは生まれない。"コンソーシアムチェーンはデータレイヤーのことだけを担っており、生産関係を真に再構築する必要がある。