穩健,是 Gate 持續增長的核心動力。
真正的成長,不是順風順水,而是在市場低迷時依然堅定前行。我們或許能預判牛熊市的大致節奏,但絕無法精準預測它們何時到來。特別是在熊市週期,才真正考驗一家交易所的實力。
Gate 今天發布了2025年第二季度的報告。作爲內部人,看到這些數據我也挺驚喜的——用戶規模突破3000萬,現貨交易量逆勢環比增長14%,成爲前十交易所中唯一實現雙位數增長的平台,並且登頂全球第二大交易所;合約交易量屢創新高,全球化戰略穩步推進。
更重要的是,穩健並不等於守成,而是在面臨嚴峻市場的同時,還能持續創造新的增長空間。
歡迎閱讀完整報告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
DAO組織:Web3世界的創新引擎與挑戰
DAO組織:去中心化自治的新型組織形態
DAO(去中心化自治組織)作爲一種新興的組織形式,正在Web3世界掀起創新浪潮。它不僅重塑了人們對傳統組織的認知,還孵化出了Compound、MakerDAO等明星項目。從項目方到投資者再到普通玩家,都對DAO給予了高度關注。然而,DAO的定義和內涵卻因場景不同而變化多端,讓人難以把握其本質。
DAO的核心特徵可以概括爲"去中心化"和"自治"兩點:
DAO沒有傳統公司的中心化決策管理機構,而是由所有成員共同享有管理決策權。組織的運營規則被寫入智能合約並在鏈上公開透明,排除了人爲幹預的可能。這種架構有效規避了傳統公司的道德風險問題。
DAO通常通過代幣持有者投票的方式實現自治。成員可以提出提案並參與投票,整個過程由智能合約自動執行。這種模式打破了傳統公司的等級制度,促進了成員間的平等交流,提高了參與積極性。
相比傳統公司,DAO在決策執行、信息傳遞等方面都具有明顯優勢。它回歸到個體需求,顛覆了"組織與個人對立"的傳統範式,體現了更多人本主義色彩。
然而,DAO也存在一些局限性:
目前只有少數國家和地區對DAO制定了專門的法律法規:
對於RWA項目而言,如果DAO已在當地註冊爲法人實體,原則上可以作爲發幣主體。但僅存在於鏈上的DAO則需要進行法律包裝,通過設立法人實體來完成發幣。
總的來說,DAO作爲新型組織形態已在鏈上發展成熟,但要進一步與現實世界對接,相關法律法規仍需完善。項目方也應更加重視合規要求,在創新中規避不必要的法律風險。