稳健,是 Gate 持续增长的核心动力。
真正的成长,不是顺风顺水,而是在市场低迷时依然坚定前行。我们或许能预判牛熊市的大致节奏,但绝无法精准预测它们何时到来。特别是在熊市周期,才真正考验一家交易所的实力。
Gate 今天发布了2025年第二季度的报告。作为内部人,看到这些数据我也挺惊喜的——用户规模突破3000万,现货交易量逆势环比增长14%,成为前十交易所中唯一实现双位数增长的平台,并且登顶全球第二大交易所;合约交易量屡创新高,全球化战略稳步推进。
更重要的是,稳健并不等于守成,而是在面临严峻市场的同时,还能持续创造新的增长空间。
欢迎阅读完整报告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
DAO组织:Web3世界的创新引擎与挑战
DAO组织:去中心化自治的新型组织形态
DAO(去中心化自治组织)作为一种新兴的组织形式,正在Web3世界掀起创新浪潮。它不仅重塑了人们对传统组织的认知,还孵化出了Compound、MakerDAO等明星项目。从项目方到投资者再到普通玩家,都对DAO给予了高度关注。然而,DAO的定义和内涵却因场景不同而变化多端,让人难以把握其本质。
DAO的核心特征可以概括为"去中心化"和"自治"两点:
DAO没有传统公司的中心化决策管理机构,而是由所有成员共同享有管理决策权。组织的运营规则被写入智能合约并在链上公开透明,排除了人为干预的可能。这种架构有效规避了传统公司的道德风险问题。
DAO通常通过代币持有者投票的方式实现自治。成员可以提出提案并参与投票,整个过程由智能合约自动执行。这种模式打破了传统公司的等级制度,促进了成员间的平等交流,提高了参与积极性。
相比传统公司,DAO在决策执行、信息传递等方面都具有明显优势。它回归到个体需求,颠覆了"组织与个人对立"的传统范式,体现了更多人本主义色彩。
然而,DAO也存在一些局限性:
目前只有少数国家和地区对DAO制定了专门的法律法规:
对于RWA项目而言,如果DAO已在当地注册为法人实体,原则上可以作为发币主体。但仅存在于链上的DAO则需要进行法律包装,通过设立法人实体来完成发币。
总的来说,DAO作为新型组织形态已在链上发展成熟,但要进一步与现实世界对接,相关法律法规仍需完善。项目方也应更加重视合规要求,在创新中规避不必要的法律风险。